【正文】 ，保證計(jì)量準(zhǔn)確。 (3)機(jī)械設(shè)備控制 應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配和采購。 (2)成本控制 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購原材料、半成品和構(gòu)配件。 堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃中工程分包和物資采購控制規(guī)定，評價(jià)、選擇分包人和供應(yīng)人，保存評價(jià)記錄。 合理配備施 工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。觀感評價(jià)應(yīng)達(dá)到“好”的級別。 二、質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到驗(yàn)收優(yōu) 良等級，確保至少 50 幢獲“長安”杯。盡可能的增加工程收入。 項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 3） 機(jī)械費(fèi)控制管理。 經(jīng)濟(jì)措施 （ 1） 人工費(fèi)控制管理。項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營部、經(jīng)濟(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他部門和班組應(yīng)各負(fù)其責(zé)，精心組織，為增收節(jié)支盡責(zé)盡職。 （ 4）質(zhì)量員：嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工；制定工程質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，確保各分部、分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格；深入現(xiàn)場，防止重復(fù)用工、返工損失等。 第四部分 工程項(xiàng)目費(fèi)用管理 一、前期費(fèi)用管理組織的完善 建立以項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的成本管理體系，其他人員各負(fù)其責(zé)。我們通常采用對進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時(shí)采取措施加以解決。 做好設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修的原則；型號宜少不宜多，備足易損件。 （ 2）細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?，制定可行的特殊季?jié)施工措施，合理安排施工順序，落實(shí)到位，保證進(jìn)度。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動隊(duì)伍的積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動生產(chǎn)率，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。 對重點(diǎn)工序， 準(zhǔn)備應(yīng)對各種情況的施工方案預(yù)案，做好施工中的技術(shù)儲備工作。 （ 3）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求 按工期要求合理配置施工資源，對關(guān)鍵線路上的工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證。 采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對工期實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求。 （ 2）建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理 實(shí)行工期目標(biāo)管理。此外，對于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設(shè)計(jì)方及時(shí)明確設(shè)計(jì)要求并提供設(shè)計(jì)所需的參數(shù)和條件、能否及時(shí)對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行決策和認(rèn)可、能否盡量減少設(shè)計(jì)意圖的改變和反復(fù)）造成對設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，項(xiàng)目管理人員應(yīng)協(xié)助 １０ 業(yè)主盡早發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案。 基泰建筑集團(tuán)總經(jīng)理 集團(tuán)總經(jīng) 理 各主管副總經(jīng)理 物 資 部 合 約 部 工 程 部 其 它 部 門 地 產(chǎn) 部 供 應(yīng) 商 項(xiàng)目經(jīng)理部 設(shè)計(jì) 院 政府公用事業(yè)主管部門 政府行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu) 總 包 商 監(jiān)理 公司 工 市 程 政 承 配 包 套 商 土 建 分 包 商 安裝分包商 裝修分包商 其它分包商 ９ 姓 名 職 務(wù) 學(xué) 歷 職 稱 備 注 高磊 總經(jīng)理 博士 高級工程師 趙春曉 副經(jīng)理 碩士 高級工程師 毛云仟 財(cái)務(wù)科科長 碩士 工程師 劉少華 項(xiàng)目策劃部部長 碩士 工程師 馬宗斌 審計(jì)科科長 碩士 工 程師 雷西寧 辦公室主任 本科 助理工程師 張旭 銷售科主任 本科 助理工程師 王曉東 合同科主任 ?？? 助理工程師 叮咚 材料科主任 專科 助理工程師 姚新 預(yù)算科主任 本科 助理工程師 本工程將《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求建立項(xiàng)目管理部，根據(jù)本工程的情況選派人員，人員資歷如下： 崗 位 數(shù)量 職 稱 資質(zhì) 簡 歷 項(xiàng)目經(jīng)理 1名 助理工程師 二級 從事項(xiàng)目管理 20年，有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名 工程師 從事技術(shù)管理 24年 施工員 1名 助理工程師 從事施工管理 14年 質(zhì)檢員 1名 工程師 從事質(zhì)量管理 10年 安全員 1名 工程師 從事安全管理 16年 材料員 1名 技術(shù)員 從事材料管理 8年 造價(jià)員 1名 工程師 從事造價(jià)工作 8年 以上配置使項(xiàng)目部有足夠的能力對項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。前期通過軟廣告進(jìn)行引導(dǎo)，正 式銷售期通過硬廣告進(jìn)行沖擊 ③ 車體 主要選擇能直達(dá)本案 的以及經(jīng)過重要公共場地等繁華地區(qū)的公交車。 ② 開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶 ， 建立人氣。比如入口道路通向入口庭院，廚房通向待客區(qū)，餐廳室通向露臺，臥室通向桑拿浴房，游戲室通向娛樂庭院，明堂通向花園等等，經(jīng)過巧妙的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)室外空間的相通互融。 ７ 營銷概念傳播： 廣告總精神：大漠孤煙直，流水獨(dú)一居 推廣主口號：用我們的綠意，換來您的愛意 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考 A、對環(huán)境的思考：依托于我們的“綠色概念”為中心，結(jié)合生態(tài)綠化造景，在別墅城中締造非同一般的景觀。 B、將綠的概念做到極至 自由之綠在是百里毛烏素大漠景觀中的奇麗角色。因此在思考方向一上我們把思考重點(diǎn)放在如何做足綠文章，并尋求在綠上做出突破和創(chuàng)新，同時(shí)將生態(tài)、人文、地段發(fā)展前景等方面作為其它支撐點(diǎn) 。建筑面積為 ㎡，規(guī)模宏大，富麗堂皇。 項(xiàng)目的總體 定位 —— 引領(lǐng)亞熱帶風(fēng)情的自然綠色生態(tài)高檔休閑娛樂別墅之城 （ 1） 大漠風(fēng)情：該小區(qū)坐落于毛烏素沙漠之丘，獨(dú)特的設(shè)計(jì)使之成為獨(dú)樹與大漠中最閃耀的“生態(tài)綠洲”。 C、 貨比三家，此樓盤與周圍其他項(xiàng)目 形成鮮明對比，從層次感，空間感和尊貴程度都已將其的華貴凸顯的淋漓盡致。配電站，垃圾站一類附屬配套設(shè)施，應(yīng)結(jié)合周邊環(huán)境，在外型上適當(dāng)造型，配以一定的色彩，使之融合在環(huán)境中，或與環(huán)境互相輝映。大漠綠洲系與居住區(qū)的結(jié)合應(yīng)當(dāng)適度。 環(huán)境設(shè)計(jì)設(shè)想 本項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)具備空間層次豐富、序列化組織、文化內(nèi)涵深厚、功能配置齊全的特征。多層復(fù)式單位設(shè)計(jì)在頂樓或底樓，成為“空中別墅”或“花園別墅”。 （五）、初步經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 ４ 建筑總用地面積 114421m2 總建筑面積（含地下室面積） 計(jì)入 容積率總建筑面積 （不含地下室面積） 住宅總建筑面積 （不含地下室面積） 會所建筑面積 2503m2 地下部分建筑面積 5000m2 容積率 建筑密度 14% 綠地率 60% 計(jì)劃入住 總戶數(shù) 138 戶 公共停車位 約 20 臺 私人停車位 約 150 個(gè) （六）、總體分期發(fā)展規(guī)劃 2020 年 7 月 —— 2020 年 10 月項(xiàng)目全面規(guī)劃、工程設(shè)計(jì) 2020 年 11 月 —— 2020 年 8 月土建（含一期裝飾、園林工程在內(nèi)） 2020 年 1 月 —— 2020 年 10 月 二期土建、裝飾、園林工程 （七）、樓型戶型初設(shè)計(jì)計(jì)劃 樓型設(shè)計(jì)朝向設(shè)想 打造本市唯一一全方位別墅區(qū)，注意住宅朝向，務(wù)必做到“戶戶朝南或朝東”。 自然風(fēng)光 ：本案 東接 是 榆林市最大河濱公園 ， 山水園林，碧波蕩漾， 建筑位于其中 與環(huán)境相得益彰 。 項(xiàng)目性質(zhì)：新建； 項(xiàng)目開發(fā)商： 陜西省基泰建筑集團(tuán) ； 建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目總占地面積為 114421m2，建筑面積為 ； 工程投資： 億元人民幣； 建設(shè)內(nèi)容：低密度商品住宅及娛樂、運(yùn)動設(shè)施。 １ 目 錄 第一 部分 ： 工程項(xiàng)目總策劃 1 一、 工程 項(xiàng)目 概況 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 編制依據(jù) （ 1）、招標(biāo)文件及答疑記錄； （ 2）、企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的研究分析結(jié)果； （ 3）、工程現(xiàn)場情況； （ 4）、發(fā)包人提供的信 息和資料； （ 5）、有關(guān)市場信息； （ 6）、企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見； （ 7）、國家關(guān)于建筑業(yè)的法律規(guī)章； （ 8）、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （ GB/T503262020） 《工程測量規(guī)范》 （ GB5002693） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB503002020） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502022020） 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502032020） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502042020） ３ 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502092020） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102020)， 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502072020) 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282020) （二）、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：“ 流水一居 ”； 建設(shè)地點(diǎn)： 榆林唯一西式高檔住宅小區(qū) 南臨西北第一廣場“陽光廣場” 西接塞維利亞百米迎賓大道 東面濱河生態(tài)公園 北扣榆林市人民政府。 （三）、 主題思想 歐式主旨 ?綠蔭翠華? 雕欄玉砌 ?莊園宅邸 （四）、設(shè)計(jì)構(gòu)想 大漠風(fēng)情 ： 該 小區(qū) 坐落于毛烏素沙漠之丘，獨(dú)特的設(shè)計(jì)使之成為獨(dú)樹與大