【正文】 張旭 銷售科主任 本科 助理工程師 王曉東 合同科主任 ?？? 助理工程師 叮咚 材料科主任 ?？? 助理工程師 姚新 預(yù)算科主任 本科 助理工程師 本工程將《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求建立項(xiàng)目管理部，根據(jù)本工程的情況選派人員，人員資歷如下： 崗 位 數(shù)量 職 稱 資質(zhì) 簡 歷 項(xiàng)目經(jīng)理 1名 助理工程師 二級(jí) 從事項(xiàng)目管理 20年，有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1名 工程師 從事技術(shù)管理 24年 施工員 1名 助理工程師 從事施工管理 14年 質(zhì)檢員 1名 工程師 從事質(zhì)量管理 10年 安全員 1名 工程師 從事安全管理 16年 材料員 1名 技術(shù)員 從事材料管理 8年 造價(jià)員 1名 工程師 從事造價(jià)工作 8年 以上配置使項(xiàng)目部有足夠的能力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。 ② 開盤期：主打環(huán)境優(yōu)勢，結(jié)合靈活的付款方式及優(yōu)惠措施吸引客戶 ， 建立人氣。 ７ 營銷概念傳播： 廣告總精神：大漠孤煙直，流水獨(dú)一居 推廣主口號(hào)：用我們的綠意，換來您的愛意 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考 A、對(duì)環(huán)境的思考：依托于我們的“綠色概念”為中心，結(jié)合生態(tài)綠化造景，在別墅城中締造非同一般的景觀。因此在思考方向一上我們把思考重點(diǎn)放在如何做足綠文章，并尋求在綠上做出突破和創(chuàng)新，同時(shí)將生態(tài)、人文、地段發(fā)展前景等方面作為其它支撐點(diǎn) 。 項(xiàng)目的總體 定位 —— 引領(lǐng)亞熱帶風(fēng)情的自然綠色生態(tài)高檔休閑娛樂別墅之城 （ 1） 大漠風(fēng)情：該小區(qū)坐落于毛烏素沙漠之丘，獨(dú)特的設(shè)計(jì)使之成為獨(dú)樹與大漠中最閃耀的“生態(tài)綠洲”。配電站，垃圾站一類附屬配套設(shè)施，應(yīng)結(jié)合周邊環(huán)境，在外型上適當(dāng)造型，配以一定的色彩，使之融合在環(huán)境中，或與環(huán)境互相輝映。 環(huán)境設(shè)計(jì)設(shè)想 本項(xiàng)目的環(huán)境設(shè)計(jì)應(yīng)具備空間層次豐富、序列化組織、文化內(nèi)涵深厚、功能配置齊全的特征。 （五）、初步經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表 ４ 建筑總用地面積 114421m2 總建筑面積（含地下室面積） 計(jì)入 容積率總建筑面積 （不含地下室面積） 住宅總建筑面積 （不含地下室面積） 會(huì)所建筑面積 2503m2 地下部分建筑面積 5000m2 容積率 建筑密度 14% 綠地率 60% 計(jì)劃入住 總戶數(shù) 138 戶 公共停車位 約 20 臺(tái) 私人停車位 約 150 個(gè) （六）、總體分期發(fā)展規(guī)劃 2020 年 7 月 —— 2020 年 10 月項(xiàng)目全面規(guī)劃、工程設(shè)計(jì) 2020 年 11 月 —— 2020 年 8 月土建（含一期裝飾、園林工程在內(nèi)） 2020 年 1 月 —— 2020 年 10 月 二期土建、裝飾、園林工程 （七）、樓型戶型初設(shè)計(jì)計(jì)劃 樓型設(shè)計(jì)朝向設(shè)想 打造本市唯一一全方位別墅區(qū)，注意住宅朝向，務(wù)必做到“戶戶朝南或朝東”。 項(xiàng)目性質(zhì)：新建； 項(xiàng)目開發(fā)商： 陜西省基泰建筑集團(tuán) ； 建設(shè)規(guī)模：該項(xiàng)目總占地面積為 114421m2，建筑面積為 ； 工程投資： 億元人民幣； 建設(shè)內(nèi)容：低密度商品住宅及娛樂、運(yùn)動(dòng)設(shè)施。 編制依據(jù) （ 1）、招標(biāo)文件及答疑記錄； （ 2）、企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的研究分析結(jié)果； （ 3）、工程現(xiàn)場情況； （ 4）、發(fā)包人提供的信 息和資料； （ 5）、有關(guān)市場信息； （ 6）、企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見； （ 7）、國家關(guān)于建筑業(yè)的法律規(guī)章； （ 8）、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 （ GB/T503262020） 《工程測量規(guī)范》 （ GB5002693） 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （ GB503002020） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502022020） 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502032020） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502042020） ３ 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （ GB502092020） 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502102020)， 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB502072020) 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 (GB/T503282020) （二）、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：“ 流水一居 ”； 建設(shè)地點(diǎn)： 榆林唯一西式高檔住宅小區(qū) 南臨西北第一廣場“陽光廣場” 西接塞維利亞百米迎賓大道 東面濱河生態(tài)公園 北扣榆林市人民政府。建筑面積為 ㎡，規(guī)模宏大 ，富麗堂皇 。 立面設(shè)計(jì)設(shè)想 ５ 為體現(xiàn)項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)內(nèi)涵，塑造建筑形象的象征性、標(biāo)志性，考慮到歐陸風(fēng)格在突出樓盤形象、項(xiàng)目檔次等方面的優(yōu)勢，“流水一居”擬采用創(chuàng)新的“現(xiàn)代歐風(fēng)”建筑形式，借鑒居住文化特征鮮明的歐洲國家的民居和園林風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)人性化的休閑意趣和自在生活情調(diào)，塑造清新自然的“現(xiàn)代歐風(fēng)”風(fēng)格。會(huì)所內(nèi)設(shè)室內(nèi)羽毛球場、乒乓球、壁球、棋牌室等。 B、 此案的開發(fā)處于新區(qū)開發(fā)的前沿，新區(qū)的真正價(jià)值還沒有在房地產(chǎn)市場體現(xiàn)出來，所以存在大量的不確定性，尤其是本方案的升值空間，具體體現(xiàn)在定價(jià)的策略。 從本案的地塊資源和目前的現(xiàn)狀分析，做“綠”成為我們無法回避的重點(diǎn)也是我們尋求本案“別墅”產(chǎn)品支撐點(diǎn)的最大出發(fā)點(diǎn)。 C、獨(dú)創(chuàng)“涼居時(shí)代”引領(lǐng)別墅新潮流的全新概念 “涼居時(shí)代”的獨(dú)特創(chuàng)新（氣溫 — 氣 候 — 氣象生活），我們希望通過談“涼意”來說“綠”。 B、 各銷售期訴求 ① 引導(dǎo)期：可通過軟廣告、主題宣傳活動(dòng)等形式進(jìn)行先期引導(dǎo)，主要 介紹社區(qū)的地理優(yōu)勢及內(nèi)部配套設(shè)施開發(fā)觀念等。 ８ 第二部分 工程項(xiàng)目組織管理 一、項(xiàng)目管理組織形式 二、項(xiàng)目人力資源管理 考慮到本工程地處桂林市政府建設(shè)重點(diǎn)新區(qū)的繁華窗口地段，因此把本工程列為桂林分公司重點(diǎn)窗口工程 ，將在技術(shù)上、管理上充分發(fā)揮集團(tuán)公司人才優(yōu)勢，抽調(diào)更為有力的精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，精心組織，精心施工，高質(zhì)量地如期完成施工任務(wù)。 三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程 （ 1） 一級(jí)計(jì)劃 —— 總控制進(jìn)度計(jì)劃 （ 2） 二級(jí)計(jì)劃 —— 階段性工期計(jì)劃或分部工程計(jì)劃 （ 3） 三級(jí)計(jì)劃 —— 周計(jì)劃 三、 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施 組織措施 （ 1）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場，早開工 中標(biāo)后，我公司立即就近抽調(diào)上述項(xiàng)目中下場的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干的施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人 員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場快、設(shè)營快、開工快。做到旬保月、月保季、季保總工期。 （ 5）開展勞動(dòng)競賽，引入競爭機(jī)制 工程施工過程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競賽。 （ 5）加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。在我公司承建的中環(huán)線張貴莊路頂管工程中，我項(xiàng)目部采用橫道圖比較法對(duì)照工程的實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)的差異。 組織措施。主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。對(duì)合同中的暫定項(xiàng)目和存在變更的分項(xiàng)工程，及時(shí)申報(bào)。 分項(xiàng)控制目標(biāo)：主控項(xiàng)目符合規(guī)范規(guī)定，一般項(xiàng)目各驗(yàn)收批實(shí)測合格率應(yīng)達(dá)到 90%以上，最大偏差值控制在允許值的 12%以內(nèi)。 在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持圖紙會(huì)審，保存會(huì)審記錄。 在施工過程中應(yīng)對(duì)所設(shè)的測量點(diǎn)線妥善保護(hù)，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)。機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)維護(hù)好設(shè)備，保證設(shè)備的完好狀態(tài)。 所有工序施工均要制定相應(yīng)的單項(xiàng)施工方案，詳細(xì)編寫施工工藝流程及安全、質(zhì)量保證措施。 對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。 項(xiàng)目質(zhì)檢部門應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性，做出水久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控措施，檢查測試等保證符合性質(zhì)量的措施進(jìn)行周密計(jì)劃和統(tǒng)籌安排。圖紙核實(shí)的主要內(nèi)容包括： A、圖紙與說明是否齊全； B、圖紙中有無遺漏、差錯(cuò)或相互矛盾之處，圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求； C、地質(zhì)及水文地質(zhì)等資料是否充分、可靠； D、所需材料來源有無保證，能否替代； E、施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際，是否便于施工，能否保證質(zhì)量要求； F、施工圖及說明書中涉及的各 種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等是否具備。組織應(yīng)根據(jù)不同產(chǎn)品或服務(wù)的驗(yàn)證要求規(guī)定驗(yàn)證的主管部門及驗(yàn)證明方式，并嚴(yán)格執(zhí)行。交底的形式除書面、口頭外，必要時(shí)可采用樣板、示范操作等。 第六部分 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 直接風(fēng)險(xiǎn) （ 1）工期風(fēng)險(xiǎn) （ 2）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) （ 3）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 本工程屬一般住宅工程，技術(shù)含量不高；但本工程作為高尚商品房，對(duì)各種質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的防治就顯的極為重要。 （ 4）付款風(fēng)險(xiǎn) 合同規(guī)定付款節(jié)點(diǎn)，施工單位能否按時(shí)完工是風(fēng)險(xiǎn)。 ③注意工程各種資料的收集整理，積極申報(bào)。 2）加強(qiáng)過程控制。 ④現(xiàn)場料具堆放整齊，標(biāo)號(hào)、規(guī)格、型號(hào)要分清，施工道路清潔、暢通，無積水、垃圾等。 （ 5）付款風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策和措施 加強(qiáng)與施工單位、監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)。 文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo) 作為學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以 學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野，提高項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。生產(chǎn)區(qū)要保證整 ２３ 潔、有序、安全。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火與吸煙，并設(shè)置禁令標(biāo)牌；按要求配置滅火器，定時(shí)檢 驗(yàn)、換藥。 ２４ 本工程中，我們將重點(diǎn)控制粉塵對(duì)大氣污染、廢污水對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使