20xx管理學(xué)考研復(fù)習(xí)題-全文預(yù)覽
【正文】 ，不確定性高的 企業(yè)環(huán)境狀態(tài)屬于 [ ] ，估量機會所處的階段是 [ ] ，但在制訂施工進度計劃時卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進行露天作業(yè)的情況，因而對完成任務(wù)時間的估計要留有余地，這遵循的是 [ ] 箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，各冰箱廠家在改進產(chǎn)品設(shè)計，增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁，不斷推陳出新。 適用范圍：當環(huán)境是穩(wěn)定的，技術(shù)是相對常規(guī)的，部門之間的依賴程度較低，組織的目標依附于內(nèi)部 效率和專業(yè)特長，規(guī)模是中小型的組織適用于這種結(jié)構(gòu)。這就構(gòu)成了 “非正式組織 ”； 2 企業(yè)應(yīng)采用新型的領(lǐng)導(dǎo)方法。當試驗組的照明強度逐漸增大時，試驗組的 生產(chǎn)增長比例與控制組大致相同，當試驗組的照明強度逐漸降低時，試驗組的產(chǎn)量明顯下降。 4．雙因素理論的應(yīng)用： 1．我們在實施激勵時，應(yīng) 注意區(qū)別保健因素和激勵因素，前者的滿足可以消除不滿，后者的滿足可以產(chǎn)生滿意； 2．雙因素理論誕生在溫飽問題已經(jīng)解決的美國； 3．應(yīng)注意激勵深度問題； 4．隨著溫飽問題的解決，內(nèi)在激勵的重要性越來越明顯。雙因素理論和馬斯洛的層次需要論是兼容并蓄的。把這一類因素稱為保健因素，即只能防治疾病，治療創(chuàng)傷，但不能提高體質(zhì)。2021年企業(yè)管理專業(yè)考研押題 一、簡答題： 1．雙因素理論的內(nèi)容 使職工感到滿意的因素與使職工感到不滿意的因素是大不相同的。這些因素改善了，只能消除職工的不滿、怠工與對抗，但不能使職工變得非常滿意，也不能激發(fā)他們工作積極性，促使生產(chǎn)增長。如果處理不好，也能引起職工不滿，但影響不是很大，把這類因素稱為激勵因素。 2．對雙因素理論的貢獻 ① 他告訴我們一個事實，采取了某項激勵的措施并且不一定就帶來滿意，更不 等于勞動生產(chǎn)率就能夠提高； ② 滿足各種需要所引起的激勵深度和效果是不一樣的； ③ 要調(diào)動人的積極性，不僅要注意物質(zhì)利益和工作條件等外部因素，更重要的 是注意工作的安排，量才錄用，各得其所，注意對人進行精神鼓勵，給予表揚和認可，注意給人以成才、發(fā)展、晉升的機會； 3．對雙因素理論的缺點 ① 調(diào)查取樣的數(shù)量和對象缺乏代表性； 1 ② 在調(diào)查時，問卷的方法和題目有缺陷； ③ 滿意和生
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