企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11職業(yè)名稱企業(yè)人力資源管理-全文預(yù)覽
【正文】 提出修訂方案 崗位培訓(xùn)制度 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 三、培訓(xùn)與開發(fā) （二）制定培訓(xùn)規(guī)劃、計劃 1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)助其他部門制定員工發(fā)展規(guī)劃，并確定培訓(xùn)目標(biāo) 2．能夠根據(jù)組織發(fā)展需要及員工績效與能力，提出確定培訓(xùn)對象的基本原則 3．能夠編寫員工培訓(xùn)需求分析報告 4．能夠根據(jù)培訓(xùn)目的，培訓(xùn)對象和企業(yè)培訓(xùn)資源，提出培訓(xùn)方法的建議 5．能夠起草培訓(xùn)規(guī)劃，制定年度計劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 1．新員工培訓(xùn)需求分析知識 2．培訓(xùn)需求分析知識 3．職業(yè)管理原理 4．任務(wù)分析知識 5．能力與績效考核知識 6．培訓(xùn)方法分析知識 7．教育管理學(xué)相關(guān)知識 8．人才學(xué)基礎(chǔ)知識 （三）培 訓(xùn)管理 1．能夠?qū)Ω黝惻嘤?xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析篩選，確定適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 2．能夠制定培訓(xùn)管理制度，組織、協(xié)調(diào)課程設(shè)置、教材選擇、教師選聘，實施培訓(xùn)管理 （四）培訓(xùn)質(zhì)量與效果評估 1．掌握評估培訓(xùn)質(zhì)量與培訓(xùn)效果的方法 2．能夠起草培訓(xùn)評估報告 培訓(xùn)評估知識 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 四、考核與評價 （一）考核的組織與實施 能夠籌劃、組織考核活動，提出組建考核機(jī)構(gòu)的建議 用準(zhǔn)確的語言和文字表達(dá)考核意圖和方法，保證考核工作的有效實施 根據(jù)管理權(quán)限，能夠準(zhǔn)確具體地把考核結(jié)果反饋給被考核者，并提出改進(jìn)與發(fā)展建議 能夠妥善調(diào)解、處理考核申訴 1．考核實施知識 2．考核結(jié)果反饋知識 3．申訴處理知識 （二）考核結(jié)（效）果的總結(jié)與運(yùn)用 1．根據(jù)考核結(jié)果，提出獎懲、薪酬、培訓(xùn)等建議并實施 2．能夠提出考核效果的分析報告 1．組織的各項規(guī)章制度 2．個體激勵知識 五、薪酬福利管理 （一）薪酬管理 1．能夠運(yùn)用崗位評價技術(shù)，確定崗位等級 2．能夠起草、解釋各項薪酬、福利制度，并能夠及時提出修訂方案 3．能夠及時掌握勞動力市場價位動向，對單位薪酬進(jìn)行分析，提出適當(dāng)?shù)男匠暾{(diào)整建議 4．能夠根據(jù)人員計劃，用準(zhǔn)確的語言和數(shù)字，獨(dú)立編制工資計劃方案草案 5．能 夠獨(dú)立草擬工資、獎金調(diào)整方案并組織實施 6．能夠核算企業(yè)人工成本 1．崗位評價工具設(shè)計知識 2．薪酬外部均衡知識 3．薪酬調(diào)查知識 4．薪酬計劃知識 5．報酬結(jié)構(gòu)知識 6．工資調(diào)整知識 7．人工成本測算知識 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 五、薪酬福利管理 （二）福利管理 1．能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設(shè)計提高企業(yè)凝聚力的福利項目 2．能夠根據(jù)企業(yè)支付能力，設(shè)計提高企業(yè)凝聚力的補(bǔ)充養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險方案 3．能夠設(shè)計員工商業(yè)保險方案 1．企業(yè)福利項目設(shè)計的原則和方法 2．補(bǔ)充養(yǎng)老保險方案設(shè)計知識 3．補(bǔ)充醫(yī)療保險方案設(shè)計知識 4．商業(yè)保險知識 六、勞動關(guān)系管理 （一）勞動合同管理 1．能夠起草、修改勞動合同及其相關(guān)專項協(xié)議文本 2．能夠根據(jù)法人代表授權(quán)，協(xié)商簽訂勞動合同和專項協(xié)議 3．能夠?qū)嵤﹦趧雍贤男衅陂g勞動合同和專項協(xié)議變更和醫(yī)療期等管理 1．訂立勞動合同知識 2．起草勞動合同、專項協(xié)議知識 3．法人授權(quán)知識 （二）參與集體合同的協(xié)商、實施 1．能夠代表企業(yè)法人，按照集體合同原則，參與集體合同的協(xié)商、訂立 2．能夠協(xié)調(diào)集體合同條款的執(zhí)行 有關(guān)工會法規(guī)規(guī)章 （三）參與勞動爭議調(diào)解 1．能夠根據(jù)各項勞動法規(guī)參與勞動爭議調(diào)解 2．能 夠分析各種案例，提出預(yù)防勞動爭議發(fā)生的對策預(yù)案 1．勞動爭議調(diào)解程序知識 2．勞動爭議案例分析基礎(chǔ)知識 （四）員工溝通 1．能夠建立溝通渠道、溝通制度、方法 2．能夠根據(jù)溝通結(jié)果及時提出改善勞動關(guān)系的建議，預(yù)防勞動爭議 1．個體心理與個體行為知識 2．群體心理與群體行為知識 3．克服溝通障礙的知識 4．勞動爭議預(yù)防知識 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 六、勞動關(guān)系管理 （五）職業(yè)安全衛(wèi)生 1．能夠根據(jù)國家的職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，制定本單位的職業(yè)安全衛(wèi)生制度 2．提出各項費(fèi)用支出預(yù)算 3．能夠開展組織工作環(huán)境的營造 1．財務(wù)知識 2．工作 環(huán)境營造基礎(chǔ)知識 3． 4 高級人力資源管理師 職業(yè)功能 工作內(nèi)容 技能要求 相關(guān)知識 一、人力資源規(guī)劃 (一 ) 設(shè)置和調(diào)整組織機(jī)構(gòu) 1．能夠根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移目標(biāo)，分析組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與同類企業(yè)的優(yōu)劣 2．提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的思路、方法和步驟 1．組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計知識 2．組織設(shè)計程序知識 3．組織關(guān)系知識 4．未來戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)知識 5．組織評價知識 (二 ) 制定人力資源管理制度變革計劃 1．能夠根據(jù)企業(yè)
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