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xx公司十二五期間及20xx年工作總結(jié)和“十三五”期間及20xx年工作打算-全文預(yù)覽

2025-03-03 08:36 上一頁面

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【正文】 我公司積極參與社會公益事業(yè),組織員工參加義務(wù)獻(xiàn)血活動,在 315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日免費(fèi)為市民提供手機(jī)檢查,“六為滿足客戶多元化通信需求,我公司加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,積極開拓業(yè)務(wù),持續(xù)擴(kuò)大我公司網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢、資源規(guī)模優(yōu)勢及人員素質(zhì)優(yōu)勢,努力完成上級下達(dá)各項指標(biāo)。 3)積極開展工會活動,落實員工關(guān)愛行動。堅持黨員干部每月最少開展一次集中學(xué)習(xí), 及時學(xué)習(xí)黨的最新會議內(nèi)容、領(lǐng)會會議精神,并書寫學(xué)習(xí)心得,支部傳閱、張貼展覽;圍繞分公司中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅持召開專題民主生活會,找出支部建設(shè)中存在的突出問題,及時解決;堅持以市場為導(dǎo)向,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營管理水平,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升業(yè)務(wù)內(nèi)涵。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,以公司黨支部書記、經(jīng)理為第一責(zé)任人,副經(jīng)理分管安全生產(chǎn)工作,明確安全員,在經(jīng)理辦公會上安排布置安全工作,每月召開安全生產(chǎn)工作會,每月開展安全生產(chǎn)檢查整治工作,每年開展安全知識培訓(xùn)及消防演練、通信應(yīng)急演練。 光纖到戶寬帶建設(shè):光纖到戶寬帶( FTTH)一期、二期工程設(shè)計規(guī)模為 XX 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,目前完成 XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纖寬帶的全覆蓋建設(shè),累計投資約 XX萬元。實現(xiàn)了村民之間應(yīng)急互幫、生產(chǎn)互救和防汛、防火、防災(zāi)、防盜等情況的迅速響應(yīng),提高了群眾自救互救能力。 累計信息化業(yè)務(wù)發(fā)展到達(dá)到 XX 萬元,完成率為 %。在抗洪救災(zāi)活動中,推出免費(fèi)報平安電話、免費(fèi)充電等十項關(guān)愛民生的救災(zāi)服務(wù)舉措,盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。 積極履行企業(yè)社會責(zé)任。 加強(qiáng)文化建設(shè),謀近知遠(yuǎn)促發(fā)展。開展 X次全員崗位競聘工作和 X余次部分崗位競聘,讓想干事的人有機(jī)會,能干事的人有平臺,干好事的人有地位。多種形式組織黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,立足崗位踐行科學(xué)發(fā)展觀。 有效降低網(wǎng)絡(luò)投訴。五年內(nèi),移動網(wǎng)絡(luò)快速轉(zhuǎn)型從第二代 2G 發(fā)展到第三代 3G,以肩負(fù)發(fā)展民族知識產(chǎn)權(quán) 4GTD- LTE 的重任,首家試用并成功商用 4GTD- LTE網(wǎng)絡(luò)。加大服務(wù)對營銷的支撐力度,從單一化服務(wù)向服務(wù)營銷一體化轉(zhuǎn)變。 渠道轉(zhuǎn)型不斷推進(jìn) : 加強(qiáng)渠道門店統(tǒng)一裝修、功能布局,推進(jìn)渠道體系面向終端銷售、流量經(jīng)營進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。十二五期間發(fā)展用戶 X 萬戶,有效拓展了農(nóng)村市場,累計用戶 XX萬戶,全市排名第五,其中 4G客戶新增 X萬戶,全市排名第四,家庭寬帶累計到達(dá)用戶數(shù) XX余戶,凈增率 XX%,全市排名第三,為地方財政增收千萬余元。xx 公司十二五期間及 2021 年工作總結(jié)和“十三五”期間及 2021年工作打算 一、公司“十二五”期間工作回顧 “十二五”期間, XX 公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市移動公司的指導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的 “十八大”及“十八屆四中、五中全會”精神,積極落實省公司“保發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定、促和諧”的核心策略,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,較好地完成了市公司下達(dá)的各項考核指標(biāo)。按照省公司全業(yè)務(wù)發(fā)展總體工作思路,深化實踐 “ 做全業(yè)務(wù)領(lǐng)域有力競爭者”的戰(zhàn)略定位,拓增量、保存量,做大調(diào)優(yōu)市場,取得較好成績。 推進(jìn)“校 信通”深度營銷。通過經(jīng)驗共享、服務(wù)培訓(xùn)提升營業(yè)員服務(wù)能力。 快速提升網(wǎng)絡(luò)技術(shù),承擔(dān)發(fā)展民族通信品牌重任 。提升 TD網(wǎng)絡(luò)承載能力,激發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)促進(jìn)流量經(jīng)營,緩解現(xiàn)網(wǎng)壓力,提高承載能力,增進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)軟實力 以“抓好理論學(xué)習(xí),突出實踐特色,找準(zhǔn)問題癥結(jié)、開拓發(fā)展思路”為主線扎實有效地開展活動。十二五期間,共組織 X次員工轉(zhuǎn)制競聘,派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制共計 XX人,使員工找到了歸屬感和幸福感。堅持司務(wù)公 開,實行重要事項公示制度,加強(qiáng)民主監(jiān)督。通過開展攝影詩歌、美術(shù)、書法展、羽毛球、象棋比賽等
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