公司制度管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 。 3 第四條 為提高制度的管理效率，根據(jù)制度的重要程度和涉及范圍，制定統(tǒng)一的分級(jí)管理權(quán)限，對(duì)不同級(jí)別的規(guī)章制度實(shí)施分級(jí)管理。 （三）實(shí)效性原則。 第三條 規(guī)章制度管理指導(dǎo)原則 （一）符合性原則 。 第二條 本辦法所稱的“規(guī)章制度”是指根據(jù)本辦法制定和生效 的 制度、 規(guī)定、辦法、細(xì)則、守則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 等。從公司長(zhǎng)期發(fā)展的角度制定規(guī)章制度，避免因經(jīng)營(yíng)環(huán)境的快速變化而頻繁修改。從公司全局出發(fā)制定規(guī)章制度，避免規(guī)章制度間相互沖突。 第二章 規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)與分級(jí) 第六條 公司 規(guī)章制度的 名稱格式要規(guī)范， 結(jié)構(gòu)層次要統(tǒng)一，具體內(nèi)容要清晰。 第八條 公司規(guī)章制度結(jié)構(gòu)層次要求統(tǒng)一，具體分為：章、節(jié)、條。 是 某一管理領(lǐng)域具有全局性或重要性的規(guī)章制度，是 保障公司管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展的基本框架體系，例如：《中國(guó) ****公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理辦法》、《中國(guó) ****公司投訴管理辦法》等。 第十一條 公司章程具有最高效力，公司其他規(guī)章制度不得同公司章程相抵觸。 第十三條 成立規(guī)章制度工作小組， 負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；組織對(duì)規(guī)章制度草案的規(guī)范性、一致性、風(fēng)險(xiǎn)性等進(jìn)行前期審核；指導(dǎo)各市分公司、中移 **技術(shù)工程有限公司開展規(guī)章制度管理工作。 第十五條 省公司各部門（中心）是各類基本制度、專項(xiàng)制度及 實(shí)施細(xì)則、操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程 等 的具體制定和執(zhí)行部門，在規(guī)章制度管理方面履行下列職責(zé)： （一）擬定本單位職責(zé)范圍內(nèi)年度制度編制計(jì)劃； （二）起草和修訂本部門職責(zé)范圍或本專業(yè)的規(guī)章制度； （三）審核、會(huì)簽與本部門或本專業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度； （四）貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)規(guī)章制度執(zhí) 行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； （五）加強(qiáng)調(diào)查研究，結(jié)合管理需要適時(shí)提出規(guī)章制度修訂建議。責(zé)任部門在起草過(guò)程中應(yīng)充分聽取相關(guān)單位的意見，開展必要的內(nèi)外部調(diào)研。 任何部門（中心）不得在未征詢相關(guān)部門意見情況下，發(fā) 布要求其他部門或其人員執(zhí)行的規(guī)章制度。 第二十一條 制度工作小組內(nèi)各部門成員應(yīng)履行的審核職責(zé)包括： 綜合部：負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)章制度是否符合公司綜合管理規(guī)范和運(yùn)營(yíng)管理需要提 出意見。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)審核與財(cái)務(wù)要求相關(guān)的內(nèi)容，保證各級(jí)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)要求的一致性。 第二十二條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)根據(jù)制度工作小組的審核意見對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行修改或完善。 （四）實(shí)施細(xì)則、操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等 由該實(shí)施細(xì)則、操作手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等起草 單位 負(fù)
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