建筑施工管理--建筑施工過程中存在的問題及對策-全文預覽
【正文】 本控制不到位 目前 ， 一些企業(yè)在施工過程中主要存 在以下三方面問題 ： （ 1） 項目成本核算基礎工作薄弱。 （ 2） 投標費用難以控制。 但是，資料顯示我國大部分工程在投入使用后都會出現(xiàn)這樣那樣的質量問題，這都是竣工驗收標準不符合要求。如果把這樣的產品用到建筑工程中，就會給人民生命財產安全帶來了非常大的隱患。因此存在試塊弄虛作假，出現(xiàn)有特別加料，甚至是購買試塊等虛假現(xiàn)象，使送檢的試塊與實際工程的質量差別非常大。 （ 1） 砂、砂漿 砂是組成建筑物主體的一種非常重要材料，而且具有質量問題最多，影響因素最復雜的特點。在招投標階段沒有擺正投標價格與工程質開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 6 量的關系，為了一味地求低價，不惜讓標價，使得嚴重不合理的承包商中標。甚至有些監(jiān)理只是業(yè)主聘來，用來應付上級部門檢查的工具，因此完全沒有履行監(jiān)理職責。 安全教育培訓滯后 隨著我國經濟社會的發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的加快，農村大量剩余勞動力向城市轉移，農民工大量涌向市場，進入 “ 門檻 ” 低的建筑業(yè)，目前，建筑業(yè)從業(yè)人員達 5000 萬人，80%為農民工，占農村進城務工人員的三分之一。 安全監(jiān)督不到位，管理制度不落實 目前 ， 一些監(jiān)督執(zhí)法人員的思想業(yè)務素質不高 ， 不能正確履行職責 ， 有的甚至玩忽職守。保證在建工程質量、遵守合同承諾、改變維修服務的被動做法，主動回訪客戶，提供優(yōu)質服務、建立承包商的信 譽、重視企業(yè)形象的創(chuàng)立，積極開展企業(yè)形象 建設和管理，最終實現(xiàn)整個建筑市場的健康發(fā)展 。 全行業(yè)的統(tǒng)計分析表明，國有企業(yè)或國有控股企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢正在失去，而且呈現(xiàn)加速狀態(tài)。如此一來，各項目部就只將完成承包指標作為目標，忽視了對現(xiàn)場的精細化管理，使項目部材料使用出現(xiàn)浪費，物資消耗得不到控制，項目成本也降不下來。 （二） 整個建筑施工市場 項目承包考核制度不完善 承包合同缺乏科學性，獎懲制度執(zhí)行不嚴格。但是，當前我國建筑施工市場存在諸多缺陷。 開封大學土木建筑工程學院 學生畢業(yè)論文 建筑施工 過程 中存在的問題及對策 姓 名 謝輝 學 號 2020081357 專 業(yè) 班 級 建筑工程管理一班 系 部 土木建筑工程 學院 指導教 師 溫利 2020 5 25 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 1 目 錄 論文 摘要 .......................................................2 一、 當前我國建筑施工市場現(xiàn)狀 ...................................3 二、 建筑現(xiàn)場施工過程中存在的問題 ...............................4 （一） 建筑施工過程中 安全管理力度不夠 ............................ （二） 建筑施工過程中全面質量管理不到位 .......................... （三） 建筑施工過程中成本控制不到位 .............................. （四） 建筑施工造成環(huán)境污染現(xiàn)象嚴重 .............................. 三、 加強建筑工程施工 過程 管理 的 舉措 ...............................9 （一） 建立健全完善的安全制度 .................................... （二） 嚴把質量關，做好驗收工作 .................................. （三） 加大 成本 管理 制度，實現(xiàn)多管齊下 ............................ （四） 提倡綠色施工，營造健康家園 ................................ 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 2 論文 摘要 建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復雜的系統(tǒng)工程 ， 要使施工全過程順利進行 ， 以期達到預定的目標 ， 就必須用科學的方法進行施工管理。 關鍵詞： 現(xiàn)場施工 問題 決策 開封大學土木建筑工程學院建筑工程管理專業(yè) 3 建筑施工過程中存在的問題及對策 謝輝 （開封大學 建筑工程管理專業(yè)） 一、 當前我國建筑施工市場現(xiàn)狀 隨著社會主義市場經濟體制的建立 ， 建筑施工企業(yè)逐步適應市場 ， 提高競爭能力 ，在擴大內需 ， 推動國民經濟發(fā)展 ， 以及改善人民物質文化生活等方面作出了積極的貢獻。 強化以技術創(chuàng)新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優(yōu)勢，提高建筑生產的附加值，與高新技術接軌，己經成為建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。比如項目部未完成某項承包指標，則對項目部進行考核處罰，以罰代管；如項目部完成承包指標，現(xiàn)場管理就不作為考核依據。盡管許多建筑企業(yè)在上述各個方面已經取得了一定的經驗，但市場開拓能力的提升仍有很大空間 。根據企業(yè)發(fā)展需要，建筑企業(yè)應提倡全員營銷理念，提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)品牌，
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