建筑施工管理--建筑施工過程中存在的問題及對策-預(yù)覽頁
【正文】 擴大市場占有率。這些現(xiàn)象都是建 筑工地發(fā)生事故的重要隱患， 同時有的設(shè)計單位掛靠的人員多 ， 設(shè)計質(zhì)量難以保證 ， 違反強制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象屢見不鮮 ； 另外施工圖審查后隨意遷就建設(shè)單位和施工單位擅自變更 ， 降低要求的事件也很多，為安生事故的發(fā)生也埋下了開封大學(xué)土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè) 5 的隱患。此外對存在重大安全隱患和發(fā)生事故的企 業(yè)和責(zé)任人的處罰力度也不夠等。 （二） 建筑施工 過程中全面質(zhì)量管理不到位 質(zhì)量管理體系不安全， 監(jiān)理不到位 監(jiān)理單位的執(zhí)業(yè)水平較低、職業(yè)道德的欠缺，使得原本是為提高工程質(zhì)量的工程監(jiān)理，成為造成劣質(zhì)工程的根源。如：勘測設(shè)計階段不注意，設(shè)計方案不合理、深度不夠精細(xì)，甚至?xí)霈F(xiàn)漏項、錯誤等問題，進而為誘發(fā)質(zhì)量事故埋下了伏筆。“只對來樣負(fù)責(zé)”的現(xiàn)象比較多。在驗收的時候所用的試塊一般是由 施工單位制備，并自行送到實驗室進行試驗。個別鋼筋母材的質(zhì)量非常差，其中從鋼筋的焊件上所體現(xiàn)的問題最多，如：對大直徑鋼筋進行閃光對焊和電渣壓力焊時，如果操作時對于電流和所產(chǎn)生的電熔程度的掌握不夠準(zhǔn)確，就會造成焊件的質(zhì)量問題。 竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)不符合要求，降低工程質(zhì)量 工程竣工驗收是對整個工程最后一次質(zhì)量監(jiān)控，在整個項目中占有很大的作用，工程竣工驗收一定要按照竣工驗收規(guī)范，如果竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)不符合規(guī)范要求，就會使整個工程質(zhì)量下降。投標(biāo)單位為提高中標(biāo)率 ， 在報價時惡性競爭 ， 相互壓低報價 ， 使造價降低幅度達到預(yù)算成本難以接受的程度 ， 嚴(yán)重地制約了項目的效益水平。評估中存在的問題主要有 :項目評估依據(jù)不統(tǒng)一 ； 項目評估思路與方法隨意性強 ； 為了提高項目評估效益指標(biāo) ， 有意壓低應(yīng)上交費用 ， 變相降低項目應(yīng)承擔(dān)的勞動保險費等政策性費用 ， 有違國家政策 ， 侵害國家和職工的長遠(yuǎn)利益。分階段的成本分析工作過于膚淺 ， 不利于及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。由于績效考核不及時 ， 項目完工后的費用控制常常被忽視 ， 費用支出時有發(fā)生 ， 對項目效益影響較大。此外還有腳手架和模板的裝卸、安裝和拆除 ， 建筑材料的切割加工等作業(yè)噪聲。一些施工單位將泥液、廢漿直接排入下水道 ， 沉淀后的原漿堵塞下水道 ， 導(dǎo)致次生水環(huán)境污染問題。木工房鋸機作業(yè) ， 石灰、砂石、土方回填、裸露地表風(fēng)蝕揚塵、車輛進出等也造成一定程度的粉塵污染。 固廢污染 施工過程中產(chǎn)生的廢渣主要來源于廢建筑物的拆除、施工過 程中產(chǎn)生的廢棄建筑材料、渣土、廢包裝、生活垃圾等。 三、 加強建筑工程施工過程管理的舉措 （一） 建立健全完善的安全制度 加強安全教育，培養(yǎng)安全意識 “ 安全第一 ， 預(yù)防為主 ” 是安全工作方針 ， 做好安全教育工作的重要口號。針對務(wù)工人員文化素質(zhì)低、安全意識差、缺乏自我防護意識等現(xiàn)狀 ， 充分利用民工學(xué)校等教學(xué)資源 ， 對建筑工人的建筑工程基礎(chǔ)知識、安全基本要求進行強制性培訓(xùn) ； 鼓勵技術(shù)工人參加技術(shù)等級培訓(xùn) ， 提高職業(yè)技能水平。同時 ， 執(zhí)法監(jiān)察機構(gòu)要打破過去施工安全生產(chǎn)管理只管施工單位的單一管理模式 ， 依據(jù)法律、法規(guī) ,不但對施工單位實施監(jiān)督 ,還要對建設(shè)單位、勘察設(shè)計和監(jiān)理單位實施監(jiān)督、檢查和處罰 ， 依法規(guī)范建筑市場主體的各種行為 ， 落實他們的安全責(zé)任 ， 使工地安全生產(chǎn)管理齊抓共管。因此，一定要選拔有一定資質(zhì)的設(shè)計單位，同時還需要 把握好設(shè)計的經(jīng)費。具體方法有： （ 1） 聽取施工隊介紹他們的技術(shù)力量、設(shè)備狀況、資金情況以及擬承擔(dān)工程所采取的具體措施。 施工合同 在施工隊伍已經(jīng)選定之后，建設(shè)單位就應(yīng)該與該施工隊伍簽訂施工合同，把甲乙雙方的關(guān)系用法律條文明文規(guī)定下來，而且合同的內(nèi)容還必須是嚴(yán)密、條款詳盡、責(zé)任明確、獎罰分明、要求合理、手續(xù)完備、查核有據(jù)的。同 時還應(yīng)建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，使得服務(wù)與執(zhí)法有機地結(jié)合起來。 （ 1） 重點查看各項資料與原始記錄是否齊全，是否符合驗收的標(biāo)準(zhǔn)；砂漿與混凝土試塊，構(gòu) 件等的強度是否符合設(shè)計規(guī)范的要求；查看室內(nèi)外裝修是否達到標(biāo)準(zhǔn)，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛(wèi)生設(shè)施 接頭冒水，樓地面、屋面開裂等現(xiàn)象。建立投標(biāo)報價壓價預(yù)警機制。結(jié)合企業(yè)歷史資料和當(dāng)年工作目標(biāo)編制投標(biāo)費用年度預(yù)算 ， 對其實行可控管理 ， 并專設(shè)科目實行明細(xì)核算 ， 便于對比分析 ， 考核節(jié)余或超支 ； 對投標(biāo)費用實行與項目總價相關(guān)聯(lián)的總額控制 ， 納入投標(biāo)工作考核目標(biāo) ； 對投標(biāo)人員的獎罰要與投標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)項目的利潤水平相掛鉤 ， 中標(biāo)項目的利潤水平依照項目評估結(jié)果確定 。必須對項目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費用中心 ， 作為對各成本中心、費用中心考核和獎懲的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為 ， 及時提出糾正措施和改進意見 ，避免業(yè)遭受更大的損失。剩余財產(chǎn)物資作價變賣或轉(zhuǎn)場使用 ， 退場設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ， 后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理 ， 對于項目遺留問題要抓緊時間追蹤處理 ， 以防久拖不決 ， 給企業(yè)留下懸案 ， 造成不必要的損失。 （ 3）根據(jù)施工階段特點 ， 合理進行施工現(xiàn)場平面布置 ， 將產(chǎn)生高噪聲的機械設(shè)備布置于遠(yuǎn)離聲環(huán)境保護目標(biāo) (如居民、醫(yī)院、學(xué)校等 )的一側(cè)。 （ 3） 對各類車輛、設(shè)備使用的燃油、機油和潤滑油等應(yīng)加強管理 ， 所有廢棄油脂類均要集中處理 ， 不得隨意傾倒、排入市政雨水管網(wǎng)和附近其他河流。運輸車輛不得超載 ， 運輸散裝建材的車輛物料不得超過車幫并采取有效的遮敝措施 ， 出場前對車幫、車輪等進行沖涮 ， 防止車輛的遺
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1