【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計(jì)劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
2025-01-20 13:16
【摘要】董千里:物流運(yùn)作管理1物流運(yùn)作管理董千里DongQianli教授博士生導(dǎo)師博士物流與供應(yīng)鏈研究所所長經(jīng)管學(xué)院物流管理系主任北京大學(xué)出版社InstituteofLogisticssupplychain3/22/2023董千里:物流運(yùn)作管理第1章物流運(yùn)作管理概述
2025-03-04 14:43
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-08 23:05
【摘要】課程目標(biāo)一.了解時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)二.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的2個(gè)誤區(qū)并正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理三.掌握6個(gè)有效的時(shí)間管理方法時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)1、目標(biāo)不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無法集中7
2025-03-09 11:56
【摘要】2024年11月,質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2011年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系,本課程主要內(nèi)容,一、質(zhì)量管理發(fā)展簡介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識(shí)的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識(shí);四、怎樣提高質(zhì)量...
2024-11-19 22:19
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)教程2023年3月安全知識(shí)?安全方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;?安全的意義:保障生命安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)造和諧社會(huì);?安全原則:管生產(chǎn)必須管安全;?事故的發(fā)生與物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理漏洞相關(guān);?安
2025-01-15 13:25
【摘要】Slide1ProductAuditTraining89wenfeng98Slide2目錄-程序文件Slide3?產(chǎn)品審核通過對少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗(yàn)來對質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評定,用產(chǎn)品質(zhì)量來確認(rèn)質(zhì)量能力。此時(shí)對
2025-02-21 06:03
【摘要】商務(wù)禮儀Davie?,需要哪些條件作為支撐?,哪些是現(xiàn)在即可做到戒實(shí)現(xiàn)癿?商務(wù)禮儀探討電話禮儀形象裝扮接待禮儀郵件禮儀前言前言,無以立——孔子,亊無禮則丌成,國無禮則丌寧——荀子禮儀癿核心是?尊重,分為自尊不尊他。自尊首先是愛護(hù)自己癿形象,自尊自愛
2025-02-23 12:19
【摘要】2、流程的設(shè)計(jì)與哪些因素有關(guān)?流程設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個(gè)關(guān)鍵因素?流程有兩個(gè)關(guān)鍵屬性,即時(shí)序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料:鐵觀音,純凈水工藝:泡茶設(shè)備:茶
2025-01-25 01:31
【摘要】陜西思普瑞系統(tǒng)集成有限公司SpringSystemIntegrationCo.,Ltd.Shaanxi快速反應(yīng)品質(zhì)至上目錄產(chǎn)品介紹2公司理念和優(yōu)勢4品質(zhì)服務(wù)3公司簡介1(1)公司概況(2)組織架構(gòu)(3)產(chǎn)品介紹(4)服務(wù)模式和合作模式(5)榮譽(yù)證書(1)智能辦
2025-01-05 17:57
【摘要】--康威服飾貨品管理建議培訓(xùn)教材綜合管理部----岳彬彬--意義?提高溝通及執(zhí)行效果?完善公司對貨品的控制點(diǎn):提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)-
2025-05-24 20:08
【摘要】培訓(xùn)班的運(yùn)作2課程目標(biāo)通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握并規(guī)范培訓(xùn)班的操作流程。通過學(xué)習(xí)與研討,提升學(xué)員日后辦班的效率、提高辦班品質(zhì),簡化培訓(xùn)手續(xù),節(jié)省培訓(xùn)人力。通過研討讓學(xué)員了解辦班過程中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施。3第一章總則適用于各類制式培訓(xùn)和非制式培訓(xùn)代理人資格考試培訓(xùn)業(yè)務(wù)員崗前培訓(xùn)業(yè)務(wù)員銜接培訓(xùn)
2025-08-10 10:46
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理?2第二章現(xiàn)代企業(yè)管理制度現(xiàn)代企業(yè)管理課件1、不同的社會(huì)制度與企業(yè)發(fā)展必須普遍遵循的規(guī)則——社會(huì)制度與企業(yè)制度。第二章現(xiàn)代企業(yè)管理制度3第二章現(xiàn)代企業(yè)管
2025-08-10 11:29
【摘要】--1王牌店長培訓(xùn)之店長基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營管理主講:利玉蘭手機(jī):13430342129--2拆字游戲?王牌店長的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字??土?工?干?三--3目錄?一、店長的角色定位。?二、店長的職
2025-08-10 08:20
【摘要】--1走進(jìn)續(xù)期萬一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2一、續(xù)期的重要性二、2020年個(gè)險(xiǎn)續(xù)期工作的目標(biāo)不現(xiàn)狀三、續(xù)期服務(wù)體系組織架構(gòu)四、續(xù)期指標(biāo)體系介縐五、續(xù)期指標(biāo)的影響因素目錄萬一網(wǎng)nyiwang.com保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-
2025-08-10 11:37