【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement課程特點(diǎn)1.管理類專業(yè)的必修課程;2.理論與實踐結(jié)合非常緊密,實踐性和實用性都很強(qiáng);3.在所有企業(yè)管理領(lǐng)域中,生產(chǎn)管理是最復(fù)雜的領(lǐng)域之一;4.涉及到運(yùn)籌學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、管理學(xué)原理等其他課程知識;課程主要內(nèi)容
2025-01-20 13:19
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領(lǐng)略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運(yùn)轉(zhuǎn)132年?全國24000家郵局—全都賠本經(jīng)營?在郵務(wù)事業(yè)經(jīng)常費(fèi)用中,7成是人事費(fèi)用?2023年交由民間經(jīng)營?副總裁—豐田行政社
【總結(jié)】第五章MRPⅡ/ERP引言學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容Yes1Analyzeplanninginformationresourcesandresolvepotentialquestions(engineeringparameters,material,capacity,HRetc.)2Develo
2025-01-20 13:16
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識;工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計劃的編制2時間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是什么?以市場為導(dǎo)向,競爭為準(zhǔn)則,生產(chǎn)為核心的管理學(xué)2、誰要學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)管理者、會計師、營銷專家、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、總經(jīng)理、企業(yè)家、普通工人3、怎么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理?理論的鋪墊
2025-01-20 13:33
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagement2023/2/81MaterialsRequirementsPlan物料需求計劃2023/2/82MRP的基本概念MRP系統(tǒng)的總體方案MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理邏輯全重排式系統(tǒng)和凈改變式系統(tǒng)MRP系統(tǒng)的其他功能第五
【總結(jié)】董千里:物流運(yùn)作管理1物流運(yùn)作管理董千里DongQianli教授博士生導(dǎo)師博士物流與供應(yīng)鏈研究所所長經(jīng)管學(xué)院物流管理系主任北京大學(xué)出版社InstituteofLogisticssupplychain3/22/2023董千里:物流運(yùn)作管理第1章物流運(yùn)作管理概述
2025-03-04 14:43
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次與計劃指標(biāo)體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結(jié)】課程目標(biāo)一.了解時間管理能力的8個負(fù)面表現(xiàn)二.認(rèn)識時間管理的2個誤區(qū)并正確認(rèn)識時間管理三.掌握6個有效的時間管理方法時間管理能力的8個負(fù)面表現(xiàn)1、目標(biāo)不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無法集中7
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】2024年11月,質(zhì)量意識培訓(xùn)教材2011年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)李少兵質(zhì)量管理體系,本課程主要內(nèi)容,一、質(zhì)量管理發(fā)展簡介;二、質(zhì)量和質(zhì)量意識的概念;三、為什么要提高質(zhì)量意識;四、怎樣提高質(zhì)量...
2024-11-19 22:19
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)教程2023年3月安全知識?安全方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;?安全的意義:保障生命安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)造和諧社會;?安全原則:管生產(chǎn)必須管安全;?事故的發(fā)生與物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理漏洞相關(guān);?安
2025-01-15 13:25
【總結(jié)】Slide1ProductAuditTraining89wenfeng98Slide2目錄-程序文件Slide3?產(chǎn)品審核通過對少量產(chǎn)品和/或零件進(jìn)行檢驗來對質(zhì)量保證的有效性進(jìn)行評定,用產(chǎn)品質(zhì)量來確認(rèn)質(zhì)量能力。此時對
2025-02-21 06:03
【總結(jié)】商務(wù)禮儀Davie?,需要哪些條件作為支撐?,哪些是現(xiàn)在即可做到戒實現(xiàn)癿?商務(wù)禮儀探討電話禮儀形象裝扮接待禮儀郵件禮儀前言前言,無以立——孔子,亊無禮則丌成,國無禮則丌寧——荀子禮儀癿核心是?尊重,分為自尊不尊他。自尊首先是愛護(hù)自己癿形象,自尊自愛
2025-02-23 12:19
【總結(jié)】2、流程的設(shè)計與哪些因素有關(guān)?流程設(shè)計時要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個關(guān)鍵因素?流程有兩個關(guān)鍵屬性,即時序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料:鐵觀音,純凈水工藝:泡茶設(shè)備:茶
2025-01-25 01:31