【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理林斌簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學(xué)會計系,獲經(jīng)濟學(xué)(會計學(xué))博士學(xué)位。現(xiàn)任中山大學(xué)會計學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內(nèi)部控制標準委員會專家咨詢組成員、廣東省內(nèi)部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學(xué)會副秘書長。曾在美國哈佛大學(xué)商學(xué)院、德州大學(xué)管理學(xué)院進修、學(xué)習(xí)。目前主
2025-01-25 20:02
【摘要】財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范編制財務(wù)報表的目的?在現(xiàn)代企業(yè)中,財務(wù)會計是進行會計數(shù)據(jù)處理和信息加工的系統(tǒng)。?作為會計信息提供的一種規(guī)范,美國財務(wù)會計準則委員會(FASB)在其1978年頒布的“財務(wù)會計概念公告第一號:《企業(yè)編制財務(wù)報告的目的》”中有這樣一些話:?編制財務(wù)報表的目的是為了幫助企業(yè)在作出經(jīng)營和
2025-08-10 05:45
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道目錄報表解讀綜合分析經(jīng)營診斷撰寫分析報告概述報表舞弊分析中管網(wǎng)制造業(yè)頻道概述?分析目的?分析步驟?分析方法?財務(wù)分析與經(jīng)營決策中管網(wǎng)制造業(yè)頻道概述-分析目的?報表及報告閱讀者1、企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)決策層2、企業(yè)股東(所有者)、
2025-08-10 05:46
【摘要】安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系知識培訓(xùn)塑造安全文化創(chuàng)造安全價值2課堂規(guī)則?逃生通道?坐時5點著地?手機振動/無聲?守時(團隊)?參與,關(guān)注課程、積極發(fā)言?一次一人發(fā)言?請勿吸煙?其它的規(guī)則?塑造安全文化創(chuàng)造安全價值3安全經(jīng)驗分享塑造安全文化創(chuàng)造安全價值4
2025-02-13 18:56
【摘要】全面風(fēng)險管理風(fēng)險理財RiskFinancing提綱——今天討論的議題風(fēng)險理財?shù)亩ㄎ毁Y本結(jié)構(gòu)模型綜合模型引起的思考風(fēng)險理財?shù)墓ぞ吆头椒ㄏ乱徊饺绾巫觯匡L(fēng)險理財?shù)亩ㄎ伙L(fēng)險理財在全面風(fēng)險管理體系中的作用全面風(fēng)險管理信息系統(tǒng)風(fēng)險戰(zhàn)略內(nèi)部控制風(fēng)險理財
2025-05-07 09:06
【摘要】風(fēng)險評估實務(wù)目前寧波人保風(fēng)險評估組織機構(gòu)1、市分公司設(shè)立風(fēng)險管理委員會,負責(zé)對全轄承保業(yè)務(wù)風(fēng)險進行評估管理。風(fēng)險管理委員會下設(shè)險種專業(yè)評議小組和常務(wù)工作小組,常務(wù)工作小組設(shè)在承保中心。2、常務(wù)工作小組負責(zé)對全轄承保業(yè)務(wù)風(fēng)險評估的組織實施、指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)。3、承保公司是風(fēng)險評估的責(zé)任單位,在一定范圍內(nèi),單獨或配合常務(wù)工作小組開展工作。風(fēng)險評估的范圍
2025-02-26 11:50
【摘要】一個投資者,在他決定投資時往往著眼于由此帶來的收益.在很多情況下,投資確實能給投資者帶來收益,,并且是合乎投資者愿望的好的結(jié)果——收益.不過,投資本身卻是一個實實在在的過程.在這個過程中,由于市場上各種因素的作用,使投資可能會朝著與投資者愿望相反的方向發(fā)展,最后出現(xiàn)投資者不愿看到的結(jié)果——損失.不管是樂觀的投資者,還是謹慎的投資者,都是不愿接受這樣的一個結(jié)果,否則,當(dāng)初投資者就不
2025-06-28 19:23
【摘要】121基本概念2范圍與評價方法3風(fēng)險評價4風(fēng)險控制5隱患治理6風(fēng)險信息更新一、風(fēng)險的概念1、風(fēng)險的定義:風(fēng)險是指發(fā)生特定危害事件的可能性和后果的結(jié)合。2、風(fēng)險的特點:;(在一段較長時間內(nèi)可以估計量度);(通過采取控制措施,可以減少或消除風(fēng)險);/新的產(chǎn)生。
2025-01-13 23:41
【摘要】2021/3/1-1-質(zhì)量風(fēng)險管理在制藥業(yè)的應(yīng)用華瑞制藥徐林2021/3/1-2-質(zhì)量風(fēng)險管理?歷程?2021年美國FDA首倡在質(zhì)量體系中運用風(fēng)險管理方法?2021年11月,ICHQ9質(zhì)量風(fēng)險管理最終稿完成?2021年、2021美國、歐盟分別批準為指南和GMP附件?背
2025-02-09 15:01
【摘要】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風(fēng)險管理培訓(xùn)2020年3月20-26日·北京1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素
2025-08-09 22:36
【摘要】風(fēng)險管理培訓(xùn)課件樂樂收集整理一、理論依據(jù)二、風(fēng)險管理標準編寫過程三、評估規(guī)范介紹四、風(fēng)險管理工作方法五、風(fēng)險管理成效和體會內(nèi)容簡介1、事故學(xué)理論事故原因分類2%1
2025-01-21 23:45
【摘要】體系的目標本質(zhì)安全管理的目標是通過以預(yù)控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動,在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞,進而實現(xiàn)人員、機器設(shè)備、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全,切斷事故發(fā)生的因果鏈,最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質(zhì)安全g管理目標。體系的
2025-01-14 05:10
【摘要】策略管理的架構(gòu)ArnoldoHax競爭性定位的架構(gòu).波特(Porter).公司的資源基礎(chǔ)觀點.金三角模式波特(Porter)的架構(gòu):解釋企業(yè)的獲利能力競爭定位達成可持久性競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)影響產(chǎn)業(yè)獲利的因素策略的形成及執(zhí)行定義及執(zhí)行管理的工作新進者
2025-08-09 18:18
【摘要】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風(fēng)險管理培訓(xùn)2023年3月20-26日·北京1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素
2025-01-18 11:28
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?財務(wù)報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務(wù)報告系統(tǒng)的功能?財務(wù)報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-01-18 01:40