【摘要】QC七大手法SQE:RillSun2023/11/25?傳統(tǒng)的QC七大手法–特性要因圖–柏拉圖–層別法–查檢表–散布圖–直方圖–管制圖傳統(tǒng)QC7大手法圖表手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用
2025-02-15 17:43
【摘要】SPCQualitySatisfy統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl公司地址:深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈1706室郵政編碼:518008HTTP://E-MAIL:TEL:
2025-05-22 13:28
【摘要】員工壓力調(diào)適與情緒管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案一、認(rèn)識(shí)與你的負(fù)向情緒有關(guān)的壓力預(yù)警信號(hào):(參見附錄一)情緒:過度焦慮、過度憂郁、易怒生理:失眠、血壓升高、消化不良心理(認(rèn)知):注意力不集中、應(yīng)變力降低、判斷力變差檢視與負(fù)向情緒有關(guān)的心理或生理狀態(tài)如果你的情形符合下面任何一
2025-08-10 10:12
【摘要】現(xiàn)代物流管理第一單元:物流活動(dòng)一、案例分析(P202)無(wú)處不在的物流二、物流的基本概念?物流(Logistics)的定義物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。——
2025-01-08 00:21
【摘要】第八章多目標(biāo)規(guī)劃概述?什么是多目標(biāo)規(guī)劃問題?在前面所述的最優(yōu)化問題,無(wú)論是線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃還是非線性規(guī)劃,其目標(biāo)函數(shù)都只有一個(gè)。但在實(shí)際問題中,衡量一個(gè)設(shè)計(jì)方案的好壞往往不止一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),常常要考慮多個(gè)目標(biāo)。例如研究生產(chǎn)過程時(shí),人們既要提高生產(chǎn)效率,同時(shí)還要考慮產(chǎn)品質(zhì)量,又要考慮成本以降低生產(chǎn)費(fèi)用,可能還希望生產(chǎn)過程中的環(huán)保問題,即廢渣、廢水、廢氣
2025-02-08 21:03
【摘要】MATLAB求解多目標(biāo)規(guī)劃江西師范大學(xué)數(shù)信學(xué)院吳根秀一、0-1規(guī)劃的MATLAB求解數(shù)學(xué)模型:MINf’x.Ax=bAeqx=beqx=0,1命令格式:x=bintprog(f)x=bintprog(f,
2025-02-08 12:37
【摘要】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【摘要】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,開發(fā)潛力,追求成長(zhǎng),與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識(shí)自我,接受他人
2025-08-06 17:17
【摘要】租賃裝備了世界Leasingequipmenttheworld目錄一、融資租賃綜述及趨勢(shì)二、租賃公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的原則三、業(yè)務(wù)定位的一些思考四、租賃業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制一、融資租賃綜述?租賃是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種工具、一種產(chǎn)
2025-08-05 18:25
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)
2025-08-05 00:02
【摘要】5S培訓(xùn)By:HR?EHS課程目錄5S的誤區(qū)15S概念和原理25S案例解讀35S的誤區(qū)v5S就是打掃衛(wèi)生,打掃干凈了就是做好了?案例:在家打掃衛(wèi)生擦除灰塵、清掉垃圾……….清除不要的東西..........整潔的衣服放入衣柜……….清掃整理整頓5S的誤區(qū)v工作這么忙,哪有時(shí)間進(jìn)行5S啊?案例
2025-01-25 13:53
【摘要】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對(duì)象和過程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力張晉瑞青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)通用業(yè)頻道沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力OEC管理概述OEC管理的目標(biāo)體系OEC管理的日清體系OEC管理的激勵(lì)機(jī)制如何用OEC管理解決具體問題張瑞敏關(guān)于OEC管理深度思考保持OEC管理的
2025-05-21 12:58
【摘要】1建筑工程估價(jià)陳效珍2一、工程造價(jià)的作用?1、建設(shè)工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具齊魯商會(huì)大廈總建筑面積81260m2。主體地上33層,地下三層。建筑總高度,計(jì)劃總投資約土建元人民幣。3?2、建設(shè)工程造價(jià)是制定投資計(jì)劃和控制投資的有效工具?3
2025-08-03 15:31
【摘要】1人從哪里來(lái)??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2025-08-09 18:14