《山西通達(dá)摩托車(chē)集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度》(doc)-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 達(dá)到培訓(xùn)要求，視 情況甲方不負(fù)擔(dān)或部分負(fù)擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用。 第二十四條 本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 第二十條 特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué) 習(xí)資料，一份交檔案室存檔，一份交培訓(xùn)部作為公司培訓(xùn)教材。 第十六條 一般員工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入績(jī)效考核。 第十二條 部門(mén)經(jīng)理和主管級(jí)人員的培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工的績(jī)效考核。培訓(xùn)費(fèi)用 3000元以上者須 簽訂合同。 第二章 總經(jīng)理和總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn) 第五條 董事會(huì)決定總經(jīng)理的培訓(xùn)，總經(jīng)理決定總監(jiān)級(jí)人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)部匯總并根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施和考核，各相關(guān)部門(mén)配合培訓(xùn)部實(shí)施。 第二條 培訓(xùn)工作由各系統(tǒng)、部門(mén)按年度和月度制訂計(jì)劃，經(jīng)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后報(bào)培訓(xùn)部。 第四條 本 制度適用于公司全體員工。 第八條 根據(jù)情況，可以與培訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)教育合同。 第十一條 部門(mén)經(jīng)理或主管級(jí)人員的培訓(xùn)一般就下列情況進(jìn)行： （一） 公司重大改革； （二） 新的管理模式的建立與施行； （三） 不斷發(fā)展的企業(yè)文化。 第十五條 一般員工的培
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