【摘要】民航機(jī)場目視助航工程民航機(jī)場目視助航設(shè)施的種類及地面標(biāo)志的要求民航機(jī)場目視助航設(shè)施的種類一、機(jī)場目視助航設(shè)施交替為綠/白燈標(biāo)表示為陸上機(jī)場;交替為黃/白燈標(biāo)表示為水上機(jī)場。機(jī)場目視助航設(shè)施包括:指示標(biāo)和信號設(shè)施、標(biāo)志、助航燈光、標(biāo)記牌和標(biāo)志物以及他們的供電設(shè)施和監(jiān)控與控制系統(tǒng)。二、標(biāo)示障礙物的目視助航設(shè)施1、作為障礙物需要加以標(biāo)志或燈光標(biāo)示的物體位
2025-06-21 22:40
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)企業(yè)人事管理制度總則第一條第二條高級主管——部門主管——經(jīng)理、主管。部門職員——第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等,每職等根據(jù)員工表第四條每一職位均設(shè)置“職位說明書”,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級,應(yīng)
2025-08-09 21:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD-05001第1頁人事管理制度匯編控制狀態(tài):發(fā)放編號:2020年09月企業(yè)()大量管理資料下載《人事管理制度》DD-QW-HR-ZD
2025-08-09 21:41
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)某酒店薪酬福利制度第一單元薪酬的基本原則和基本內(nèi)容一.制定薪酬管理原則的工作程序(☆☆☆)(一)薪酬調(diào)查:確定員工薪酬原則時要做到一個合理的度,即不能多支付,造成成本增加,也不能少支付,難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源,保持對外競爭力。要做到這點(diǎn),企業(yè)必須進(jìn)行薪酬調(diào)查。(二)崗位分析與評價;(
2025-08-10 08:40
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載人事管理制度手冊此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制
2025-08-09 21:42
【摘要】企業(yè)計量培訓(xùn)教育制度BM·G·001-2020為更好地貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)計量方針目標(biāo),提高企業(yè)各級管理人員素質(zhì),特制定本培訓(xùn)教育制度:一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行計量培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司計量手冊及程序文件,更好地開展計量工作,做到節(jié)能降耗。
2025-08-10 08:55
【摘要】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計算期間、工資計算方法、工資支給時間和期限以及晉升、獎金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計算的。工資包括基
2025-08-09 20:22
【摘要】----擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎勵制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】----公司人事管理制度第一章總則第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、
2025-08-09 16:15
【摘要】人事行政管理制度第一章國內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計劃表》,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差計劃表》向財務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)填具差旅費(fèi)報銷單,結(jié)清暫支款。
2025-08-09 16:02
【摘要】日式管理制度Contents:(介紹)stock(零庫存)man(最少的人)Introduction介紹日本式的品質(zhì)管理精神是:,應(yīng)以一開始就製造出高品質(zhì)的產(chǎn)品來取代大量檢驗(yàn).,應(yīng)以符合品質(zhì)要求的最低總成本來考量.--生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的高良率
2025-08-09 18:26
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-07 07:32
【摘要】----奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度奧康集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度1目錄第一章總則........................................................................................................
2025-08-10 09:52
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共8頁薪酬管理辦法一、薪酬
2025-08-09 12:59
【摘要】----設(shè)計公司績效管理制度1.目的為了建立和完善室內(nèi)設(shè)計有限公司(以下簡稱“公司”)的員工績效管理體系,使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績效,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,特別定本規(guī)程。2.適用范圍適用于除以下列人員以外的員工:1)總經(jīng)理;2)兼職人員;3
2025-08-09 15:53