《某食品公司市場(chǎng)部市場(chǎng)推廣工作制度手冊(cè)》(71頁(yè))-營(yíng)銷(xiāo)制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 與下期建議 （ 2）促銷(xiāo)活動(dòng)回顧：活動(dòng)達(dá)成總結(jié)與發(fā)現(xiàn) （ 3）媒體管理、物料費(fèi)用討論 （ 4）制訂下月策略重點(diǎn) （ 5）上月費(fèi)用回顧及下月預(yù)算 （ 6）市調(diào)管理 三、參與人員：市場(chǎng)部總部全體人員、區(qū)域推廣經(jīng)理、推廣主管（以季度為單 位參加） 四、召開(kāi)時(shí)間：和食品銷(xiāo)售部大區(qū)月度會(huì)議時(shí)間一致 1會(huì)議管理 —— 食品市場(chǎng)部月會(huì) 會(huì) 議 管 理 ： 食 品 市 場(chǎng) 部 月 會(huì) 30 會(huì) 議 管 理 ： 區(qū) 域 推 廣 月 會(huì) 1會(huì)議管理 —— 區(qū)域市場(chǎng)推廣月會(huì) 一、會(huì)議目的：對(duì)上月工作決議進(jìn)行追蹤，發(fā)現(xiàn)差異，提出改善措施 二、會(huì)議內(nèi)容： （ 1）業(yè)績(jī)規(guī)劃管理：現(xiàn)況與差異分析、總結(jié)與下期建議 （ 3）促銷(xiāo)活動(dòng)檢討：活動(dòng)達(dá)成總結(jié)與發(fā)現(xiàn)、下期建議 （ 4）競(jìng)品動(dòng)態(tài)分析 （ 5）行政和行銷(xiāo)費(fèi)用管理 （ 6）常規(guī)零研調(diào)查、物料狀況、媒介配合 （ 7）下月區(qū)域活動(dòng)方案探討 （ 8）下月工作規(guī)劃 三、參與人員：區(qū)域推廣經(jīng)理，推廣主管 四、召開(kāi)時(shí)間：和各大區(qū)銷(xiāo)售月會(huì)時(shí)間一致 31 報(bào) 告 管 理 ： 月 報(bào) 2報(bào)告管理 —— 月報(bào) 1. 各區(qū)域市場(chǎng)推廣主管于每月第 2個(gè)工作日前提交月報(bào)至區(qū)域推廣經(jīng)理處，并抄送推廣文員、推廣經(jīng)理和市場(chǎng)總監(jiān)。 3級(jí) 1人 4級(jí) 2人 5級(jí) 7人 6級(jí) 11人 7級(jí) 1人 1組織架構(gòu) 市場(chǎng)總監(jiān) 產(chǎn)品經(jīng)理 推廣經(jīng)理 助理 設(shè)計(jì)師 物料專(zhuān)員 廣東區(qū)推廣經(jīng)理 福建區(qū)推廣經(jīng)理 華東區(qū)推廣經(jīng)理 西南區(qū)推廣經(jīng)理 華中區(qū)推廣經(jīng)理 華北區(qū)推廣主管 廣州推廣主管 深圳推廣主管 東莞推廣主管 粵東推廣主管 粵西推廣主管 閩北推廣主管（兼） 閩南推廣主管 浙北推廣主管（兼） 浙南推廣主管 廣西推廣主管（兼） 海南推廣主管 湖南推廣主管（兼） 江西推廣主管 高級(jí)文員 7 部 門(mén)：食品市場(chǎng)部 工作職責(zé)： 統(tǒng)籌公司年度行銷(xiāo)計(jì)劃及各區(qū)域市場(chǎng)行銷(xiāo)工作計(jì)劃制定 市場(chǎng)費(fèi)用的使用與管控 與各部門(mén)協(xié)調(diào)，以確保行銷(xiāo)計(jì)劃的有效運(yùn)作 統(tǒng)籌物料的申請(qǐng)、下單和分配協(xié)調(diào)工作 市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)管理 推 廣 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 上司職位名稱(chēng)：市場(chǎng)總監(jiān) 職 位 名 稱(chēng)：推廣經(jīng)理 工作地點(diǎn)：總部 1崗位職責(zé) —— 推廣經(jīng)理 8 部 門(mén)：食品市場(chǎng)部 工作職責(zé)： 制定區(qū)域行銷(xiāo)規(guī)劃 區(qū)域市場(chǎng)行銷(xiāo)方案的規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估與反饋 協(xié)調(diào)各區(qū)市場(chǎng)資源的分配及使用 區(qū)域市場(chǎng)行銷(xiāo)費(fèi)用使用管控 市場(chǎng)的行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析 區(qū)域市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)管理 協(xié)助完成所屬區(qū)域的業(yè)績(jī)達(dá)成 區(qū) 域 推 廣 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 工作地點(diǎn)：各大區(qū)所在地 職 位 名 稱(chēng)：區(qū)域推廣經(jīng)理 上司職位名稱(chēng)：推廣經(jīng)理 1崗位職責(zé) —— 區(qū)域推廣經(jīng)理 9 部 門(mén)：食品市場(chǎng)部 推 廣 主 管 崗 位 職 責(zé) 工作地點(diǎn)：駐地辦事處 職 位 名 稱(chēng)：推廣主管 上司職位名稱(chēng)：區(qū)域推廣經(jīng)理 1崗位職責(zé) —— 推廣主管 工作職責(zé)： 在所負(fù)責(zé)的地區(qū)，針對(duì)公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)方案進(jìn)行宣導(dǎo)、貫 徹、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、跟進(jìn)及效果評(píng)估 。 內(nèi)容要求： ? 銷(xiāo)售達(dá)成分析 ? 本周市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行狀況反饋 ? 本周費(fèi)用使用狀況 ? 下周工作計(jì)劃 33 3推廣主管出差流程 推廣經(jīng)理審批 推廣主管填寫(xiě)出差申請(qǐng)單 區(qū)域推廣經(jīng)理審核 區(qū)域推廣經(jīng)理簽字審批 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi) 出行 負(fù)責(zé)區(qū)域以外 市場(chǎng)總監(jiān)審批（回總部） 34 3區(qū)域推廣經(jīng)理出差流程 區(qū)域推廣經(jīng)理填寫(xiě)出差申請(qǐng)單 推廣經(jīng)理審核 推廣經(jīng)理簽字審批 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi) 出行 負(fù)責(zé)區(qū)域以外 市場(chǎng)總監(jiān)審批（回總部） 35 廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司 出差申請(qǐng)表 3推廣人員出差申請(qǐng)表 出差人 部門(mén) 職位 出差時(shí)間 出差事由 出差行程 交通工具 預(yù)算費(fèi)用 填寫(xiě) 審核 審批 36 3加班流程 推廣經(jīng)理批準(zhǔn) 推廣主管填寫(xiě)加班申請(qǐng)表 區(qū)域推廣經(jīng)理審核 加班 1個(gè)工作日以?xún)?nèi)（含） 2個(gè)工作日以上（不含） 2個(gè)工作日以?xún)?nèi)（含） 市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 區(qū)域推廣經(jīng)理照此類(lèi)推 37 3推廣人員加班申請(qǐng)表 姓名 部門(mén) 職位加班原因加班時(shí)間 累計(jì)天數(shù)填寫(xiě) 審核 審批廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司加班申請(qǐng)單 38 3調(diào)休流程 推廣經(jīng)理批準(zhǔn) 推廣主管填寫(xiě)調(diào)休申請(qǐng)表 區(qū)域推廣經(jīng)理審核 調(diào)休 1個(gè)工作日以?xún)?nèi)（含） 2個(gè)工作日以上（不含） 2個(gè)工作日以?xún)?nèi)（含） 市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 區(qū)域推廣經(jīng)理照此類(lèi)推 39 姓名 部門(mén) 職位調(diào)休原因可調(diào)休時(shí)間 調(diào)休天數(shù)填寫(xiě) 審核 審批廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司調(diào)休申請(qǐng)單3推廣人員調(diào)休申請(qǐng)表 40 3請(qǐng)假流程 推廣經(jīng)理批準(zhǔn) 推廣主管填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表 區(qū)域推廣經(jīng)理審核 請(qǐng)假 1個(gè)工作日以上（不含） 1個(gè)工作日以?xún)?nèi)（含） 市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 區(qū)域推廣經(jīng)理照此類(lèi)推 41 姓名 部門(mén) 職位請(qǐng)假原因請(qǐng)假時(shí)間 請(qǐng)假天數(shù)填寫(xiě) 審核 審批廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司請(qǐng)假申請(qǐng)單3推廣人員請(qǐng)假申請(qǐng)表 42 3推廣人員考勤管理 高級(jí)文員定期統(tǒng)計(jì)報(bào)到狀況，直接向推廣經(jīng)理匯報(bào) 注： 每月考勤狀況作為月度考核標(biāo)準(zhǔn)之一 如出差無(wú)法用固定電話銷(xiāo)售部固定電話報(bào)到的，需事先說(shuō)明，否則視為未報(bào)到。 三、各辦事處須指定物料管理員，以便于物料盤(pán)點(diǎn)、管理。 47 5促銷(xiāo)品管理
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