xx公司市場(chǎng)部管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 息收集，分析各項(xiàng)目實(shí)際情況，有篩選的進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn)，包括合約簽定前的查實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，簽約后負(fù)責(zé)將項(xiàng)目移交至總經(jīng)理，承擔(dān)售后服務(wù)，回收貨款。應(yīng)收款 應(yīng)按合同嚴(yán)格執(zhí)行，原則上收款期不得超過 個(gè)月，超過合同付款時(shí)間 以上的營(yíng)銷項(xiàng)目不做提成。 業(yè)務(wù)提成結(jié)算方式： 業(yè)務(wù)提成計(jì)算方式在完成基本任務(wù)后，以每個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目結(jié)算，收到貨款總額的 50%，發(fā)放提成的 30%，收到貨款總額的 70%，發(fā)放提成至 60%，公司收到貨款只剩下質(zhì)量保證金后，發(fā)放提成至 98%，全部款項(xiàng)收完后發(fā)放提成至 100%。 ⑷ ：由公司分派的業(yè)務(wù)信息，公司交由市場(chǎng)部人員全盤跟進(jìn)的營(yíng)銷項(xiàng)目，該營(yíng)銷項(xiàng)目計(jì)入市場(chǎng)部人員個(gè)人銷售業(yè)績(jī)；有總經(jīng)理或董事長(zhǎng)、董事配合完成的營(yíng)銷項(xiàng)目，該營(yíng)銷項(xiàng)目總價(jià)的一半計(jì)入市場(chǎng)部人員個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。完成 萬的基本任務(wù)后超出部分且單價(jià)在 折或 折以上享受提成， 營(yíng)銷代表提成部分需減去 %作為部門總經(jīng)理（ %）和營(yíng)銷經(jīng)理（占 %）管理費(fèi) 。完成 萬的基本任務(wù)后超出部分且單價(jià)在 折或 折以上享受提成， 折以下只計(jì)算銷售任務(wù)不計(jì)業(yè)務(wù)提成，公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金 =（合同總價(jià) 業(yè)務(wù)費(fèi) 中間人合作費(fèi)用 稅費(fèi)） %； ⑵：營(yíng)銷經(jīng)理每年銷售任務(wù)為 萬，其中 萬為基本業(yè)務(wù)不享受提成。如需長(zhǎng)期跟進(jìn)公司將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金 =（合同總價(jià) 業(yè)務(wù)費(fèi) 中間人合作費(fèi)用 稅費(fèi)） %。營(yíng)銷代表每年銷售任務(wù)為 元。 市場(chǎng)部人員已經(jīng)享受通訊補(bǔ)貼，移動(dòng)電話（對(duì)外公開的通訊號(hào)碼）的開機(jī)時(shí)間必須在每天 8 時(shí)之前，關(guān)機(jī)時(shí)間必須在每天的 23時(shí)以后，如在規(guī)定時(shí)間前關(guān)機(jī)的，經(jīng)公司人事行政部證實(shí)后每次扣發(fā)通訊費(fèi)補(bǔ)貼的 20%。自行租房住宿公司不再作任何報(bào)銷。 市場(chǎng)部人員在發(fā)放伙食住房補(bǔ)貼后，市內(nèi)出差不再報(bào)銷任何餐費(fèi)，市場(chǎng)部人員在跟進(jìn)業(yè)務(wù)過程中如需招待費(fèi)或涉及其他業(yè)務(wù)費(fèi)用，必須請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)行，否則其費(fèi)用由當(dāng)事人本人負(fù)擔(dān)。如果其他無車的市場(chǎng)
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