《組訓(xùn)工作模式的建立培訓(xùn)ppt課件》(16頁(yè))-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 計(jì)劃的安排 ?日常教育訓(xùn)練 ?銷售支持 ?人才培養(yǎng) ?自身素養(yǎng)的提升 ?公司政策的執(zhí)行和其他交辦的工作 14 態(tài)度決定一切 ? 組訓(xùn)人員要對(duì)工作熱情，對(duì)人坦誠(chéng)，具有親和力，這樣有助于隊(duì)伍成員之間的交流與溝通； ?虛心受教，廣納各方意見(jiàn)，隨時(shí)充實(shí)自己，努力培養(yǎng)判斷分析能力； ? 遇事冷靜，能用客觀合理的眼光看問(wèn)題，具有協(xié)調(diào)、談判、說(shuō)服的能力； ? 對(duì)突發(fā)事件的處理有果斷獨(dú)到的見(jiàn)解，并能擬定應(yīng)變方法； 15 態(tài)度決定一切 ?具有良好的心理素養(yǎng)，能夠婉
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