【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S管理HUANG?PEI?QUAN?問(wèn)題一:5S是一種什么管理?5S是一種什么管理?n5S是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類生產(chǎn)要素的管理:n人員;n設(shè)備;n物資;n方法;n安全;n等。問(wèn)題二:為什么要推行5S管理?為什么要推行5S管理?n提升產(chǎn)品品質(zhì);n提升生產(chǎn)效率;n降低生產(chǎn)成本;
2025-02-08 21:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在
2025-01-21 23:57
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2023年5月考試課程內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備5.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫(kù)庫(kù)
2025-03-13 18:38
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理ABC管理按實(shí)際使用成本進(jìn)行分類(20/80原則)ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律(80-20法則)A類B類C類1030100%品種累計(jì)額(%)銷售金
2025-03-13 18:57
【摘要】x工程項(xiàng)目管理土建與水利學(xué)院梁艷紅第二章工程項(xiàng)目組織一、導(dǎo)論工程項(xiàng)目管理中控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施:?組織措施:最重要的措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;?管理措施:分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,如
2025-03-09 14:46
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理主講:fly-pig1第三章倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫(kù);(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8
2025-03-13 18:49
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理李洪奎主編綜合知識(shí)模塊五庫(kù)房安全綜合知識(shí)模塊五庫(kù)房安全綜合知識(shí)模塊五庫(kù)房安全倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)址選擇是倉(cāng)庫(kù)布局的基礎(chǔ),也是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行總平面布置的前提。其任務(wù)是:在已選定地域范圍內(nèi),具體確定倉(cāng)庫(kù)的建筑地段、坐落方位及可供使用面積等。庫(kù)址選擇應(yīng)以滿足在最低物流成本下完成儲(chǔ)
2025-03-13 18:27
【摘要】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-02-20 11:37
【摘要】認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義“一個(gè)團(tuán)隊(duì)由少量的人組織,這些人具有互補(bǔ)的技能,對(duì)一個(gè)共同目的、績(jī)效目標(biāo)及方法做出承諾并彼此負(fù)責(zé)?!睘槟愕膱F(tuán)隊(duì)取名?5分鐘時(shí)間,確定團(tuán)隊(duì)的名稱和口號(hào)?規(guī)則:每次休息時(shí)間到,團(tuán)隊(duì)一起喊口號(hào),先喊口號(hào)的團(tuán)隊(duì)記。?喊口號(hào)標(biāo)準(zhǔn):–口號(hào)必須少于10個(gè)字
2025-01-07 06:33
【摘要】時(shí)間管理孫德嚴(yán)天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的,生命誕生的時(shí)刻;生命枯萎的時(shí)刻;播種的時(shí)刻;收成的時(shí)刻……以及保持緘默的時(shí)刻,挺身講話的時(shí)刻。舊約圣經(jīng)之傳道書我們是每分鐘的主人,否則便是每分鐘的奴隸,我們利用時(shí)間,否則時(shí)間利用我們。?不能管理時(shí)間,便什么都不能管理?
2025-01-09 17:21
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)中電商1401,1402王春麗第一次課?時(shí)間:?班級(jí):中電商1402?對(duì)課程和任課教師進(jìn)行介紹,與學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單地交流和認(rèn)識(shí),聽取學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)本門課程的需求,提出課堂要求,樹立課堂規(guī)范。為今后一學(xué)期共同學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)第二次課?時(shí)間:,周五?班級(jí):中電商1402,1401?內(nèi)
2025-03-13 01:09
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)品保部(教育組)2023年3月11日管理概述管理的定義?當(dāng)前比較流行的定義是:管理是指同別人一起,或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。?定義明確管理工作的兩個(gè)含義:?一、是作人的工作,即如何把別人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái);?二、是協(xié)調(diào)好別人的工作,是管理者能夠達(dá)到
2025-01-09 21:40
【摘要】P.17S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理P.2關(guān)于7S“7S"只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求在企業(yè)舊有的現(xiàn)場(chǎng)管理模式中,由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理差,經(jīng)常在某些方面出現(xiàn)漏洞,忙于事后補(bǔ)救,屬救火式管理,導(dǎo)致無(wú)暇顧及潛在的問(wèn)題和隱患?,F(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)小事P.3關(guān)于7S初識(shí)“7S”中文日文英文典型例子整理
2025-01-04 09:13
【摘要】2/1/20231一、商品儲(chǔ)存概述二、倉(cāng)庫(kù)及其規(guī)劃三、倉(cāng)儲(chǔ)管理第六章倉(cāng)儲(chǔ)管理2/1/20232(一)基本概念儲(chǔ)存就是保護(hù)、管理、貯藏物品1、庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物質(zhì)。注意:庫(kù)存位置和原因
2025-03-13 18:48
【摘要】培訓(xùn)目的?加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)理論學(xué)習(xí),提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。?灌溉吉能公司流程制度,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)動(dòng)作;?加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理,確保對(duì)物流環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量有效控制。培訓(xùn)內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)知識(shí)?收發(fā)貨流程?日常管理規(guī)范?其他管理規(guī)范?1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述?2、倉(cāng)庫(kù)的分類?