【摘要】戰(zhàn)略管理實務(wù)講師:張迪MBA(工商管理碩士研究生)___________________________________________貴州益眾天成股權(quán)投資管理有限公司(總裁)貴州老苗王酒業(yè)銷售有限公司(總裁)民族金融超
2025-02-20 11:45
【摘要】倉儲管理與庫存控制倉儲運作方案的實施倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設(shè)施。倉儲管理是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,
2025-03-13 18:28
【摘要】戰(zhàn)略管理教程柯年滿--人無遠慮,必有近憂開篇案例:《隆中對》自董卓以來,豪杰并起,跨州連郡者不可勝數(shù)。曹操比于袁紹,則名微而眾寡。然操遂能克紹,以弱為強者,非惟天時。抑亦人謀也。今操已擁有百萬之眾,挾天子以令諸侯,此誠不可與爭鋒。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國險而民附,賢能為之用,此可以為援而不可圖也。荊州北據(jù)漢、沔,利盡南海,東連吳、會,西通巴、蜀,此
2025-02-20 11:48
【摘要】員工績效管理美國有一家研究所進行的一項調(diào)查表明:管理人員最不愿意做的工作第一項是解雇員工;第二項就是正式評定員工的工作業(yè)績。績效考核是現(xiàn)代企業(yè)進行人力資源開發(fā)的關(guān)鍵點!——科龍集團人力資源總監(jiān)引言:本章主要內(nèi)容第一節(jié)績效評估概述第二節(jié)
2025-01-03 16:02
【摘要】倉儲與配送管理實務(wù)清華大學出版社學習目標第8章流通加工與包裝作業(yè)?能正確敘述流通加工的概念與特點,會對流通加工與生產(chǎn)加工進行有效的區(qū)別。?能正確闡述流通加工的地位與作用,會舉例說明生活中典型的流通加工案例。?能說明流通加工的不同類型與特點。?會舉例說明不合理流通加工的表現(xiàn)形式,會對不合理流通加工的典型案例
2025-03-12 19:24
【摘要】5S推行實務(wù)推行實務(wù)推行實務(wù)推行實務(wù)1課程目的?學習5S基本知識?掌握5S推行方法?有效應(yīng)用5S科學管理工具2課程大綱?為何要推行良好工作場所整理??何謂5S??如何推行5S??5S實踐例子3為何要推行良好工作場所整理?提高產(chǎn)品質(zhì)量?工作過程,原料,設(shè)施及工具貯存均能有所規(guī)范?減少產(chǎn)品出現(xiàn)瑕
2025-01-04 07:56
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理導論藍海林華南理工大學工商管理學院中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心?戰(zhàn)略、組織和環(huán)境:“思考戰(zhàn)略的一個基本前提條件就是組織和環(huán)境的不可分割性…..組織運用戰(zhàn)略來應(yīng)對變化著的環(huán)境”。?戰(zhàn)略的本質(zhì)是復(fù)雜的?!皯?zhàn)略的本質(zhì)是保持一種非組織化、非程序化、非常規(guī)化、不重復(fù)的狀態(tài)”。?戰(zhàn)略影響著組織的整體利益?!皯?zhàn)略決策非常
2025-02-20 08:54
【摘要】DesignedbyTeliss員工招聘實務(wù)人力資源部內(nèi)訓乊八——*目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識概述第事章第三章招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則*過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第事章第三章
2025-01-01 14:49
【摘要】5S管理培訓15S管理培訓(講義)請讓我關(guān)機或震動提示哦!!我們的約定25S管理培訓(講義)你是車間主管,一天,一機臺地上有油污,有個員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(講義)你的工作場所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標3、維修費用
2025-02-08 11:55
【摘要】如何當好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負責貫徹實施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【摘要】第二節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。?展示:自信、誠實可靠、腳踏實地。
2025-01-25 20:07
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運營流程分析(運營系統(tǒng)設(shè)計)1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價值工程理論?質(zhì)量屋矩陣理論?易制造理論?廣狹義流程顧客市場系統(tǒng)市場營銷改進研究產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-02-06 19:29
【摘要】第十七章單層廠房設(shè)計§(一)單層廠房的功能組成:1、生產(chǎn)工段2、輔助工段3、倉庫4、生活間Back(二)單層廠房的構(gòu)件組成:承重構(gòu)件與圍護構(gòu)件兩類骨架結(jié)構(gòu)-按材料可分為磚石混合結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)
2025-01-06 01:34
【摘要】企業(yè)上市培訓摘要企業(yè)上市利弊分析企業(yè)上市的條件企業(yè)上市的程序企業(yè)改制、上市的核心問題企業(yè)上市利弊分析企業(yè)上市利弊分析?有利于提高企業(yè)的自有資本的規(guī)模,改進企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)自身抗風險的能力,增強企業(yè)的發(fā)展后勁?有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)管理水平,降低經(jīng)營風險?有利于
2025-01-05 16:42