【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程??冃Ч芾磉^程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-09 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
2025-04-13 03:24
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-15 19:10
【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-17 06:20
【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派
2025-04-09 08:56
【摘要】9/9集團(tuán)公司投資管理制度
2025-04-09 08:43
【摘要】12目錄第一章總則第二章合同分類第三章合同擬制的前提條件第四章合同內(nèi)容第五章合同的擬制第六章部門職責(zé)第七章合同審批流程第八章合同用章流程第九章合同的履行及跟蹤第十章合同的變更及解除
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632集團(tuán)公司投資管理制度
2025-08-16 18:39
【摘要】下發(fā)時(shí)間:集團(tuán)公司合同管理制度合同是集團(tuán)公司與外界交往的依據(jù)和紐帶,是集團(tuán)公司利益的載體,為規(guī)范合同管理,維護(hù)公司合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司的具體情況,制定本制度。1內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定了集團(tuán)公司合同管理的職責(zé)、審核簽訂權(quán)限、管理程序等內(nèi)容。集團(tuán)公司下屬各分子公司應(yīng)根據(jù)本制度原則制訂合同管理細(xì)
2025-05-17 13:41
【摘要】京州集團(tuán)管理制度前言老區(qū)建筑工程有限公司和豪邁房地產(chǎn)公司創(chuàng)建于1992年,公司自成立以來,始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、重合同、守信用為管理準(zhǔn)則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,以設(shè)計(jì)為龍頭、以精品為目標(biāo),竭誠為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%,優(yōu)
2024-12-15 03:22
2025-04-18 05:34
【摘要】2022集團(tuán)公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-04-13 03:26
【摘要】MowaysManagementConsulting,Singapore機(jī)密文件,2021年1月18日
2025-05-14 03:26
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進(jìn)企業(yè)投資決策的科學(xué)化和民主化,根據(jù)《中國陽光投資集團(tuán)有限公司章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過規(guī)范企業(yè)的投資行為,建立有效的投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,強(qiáng)化對投資活動(dòng)的監(jiān)管,將投資決策建立在科學(xué)的可行性研究基礎(chǔ)之上,努力實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)最優(yōu)化和效益
2025-08-10 11:42
【摘要】序進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力推行反腐倡廉制度建設(shè),把用制度管人管事真正落實(shí)到實(shí)處,提高黨員干部管理工作的制度化、規(guī)范化水平,小湯山鎮(zhèn)黨委對涉及農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)工作的有關(guān)制度進(jìn)行了整理和篩選,編印了《小湯山鎮(zhèn)民主管理制度匯編》,農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)和廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí),做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,自
2025-08-10 08:40