【摘要】1第1講5S概述25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。345S的起源2.5S的發(fā)展?日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地
2025-01-04 08:34
【摘要】第一講管理理念篇迎接挑戰(zhàn),迎接變革背景:中國(guó)眼鏡零售業(yè)的高速發(fā)展?中國(guó)眼鏡行業(yè)在過(guò)去近20年的時(shí)間里,經(jīng)歷了一個(gè)高速增長(zhǎng)的過(guò)程,其發(fā)展速度幾乎相當(dāng)于人類(lèi)從石器時(shí)代跨入資本主義社會(huì)。1980-產(chǎn)品時(shí)代?供不應(yīng)求?顧客排隊(duì)配鏡,?眼鏡店鋪的數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品種與品質(zhì)都跟不上消費(fèi)者需求的增長(zhǎng)。
2025-08-10 08:12
【摘要】?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-20 21:57
【摘要】QFD質(zhì)量功能展開(kāi)nQualityFunctionDeploymentQFD目錄n第一章導(dǎo)論n第二章分析流程n第三章如何確定優(yōu)先考慮的顧客群n第四章理解你的顧客n第五章顧客要求的轉(zhuǎn)化n第六章質(zhì)量衡量的方法n第七章新的設(shè)計(jì)概念n第八章
2025-01-22 02:39
【摘要】項(xiàng)目管理2023/08/29華為-惠普公司目標(biāo)?理解項(xiàng)目管理的要素?升華您的項(xiàng)目管理技能?在您的有關(guān)工作中應(yīng)用項(xiàng)目管理?理解影響項(xiàng)目管理成功的因素?了解項(xiàng)目管理軟件的作用項(xiàng)目?相關(guān)活動(dòng)?確定的目標(biāo)或結(jié)果?開(kāi)始和結(jié)束項(xiàng)目管理?明確項(xiàng)目目標(biāo)?計(jì)劃項(xiàng)目活
2025-01-06 00:20
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善管理是有效地運(yùn)用各項(xiàng)資源,采取適合的方法,以達(dá)成組織目標(biāo)的各項(xiàng)可執(zhí)行的操作行為。管理的目的有效地運(yùn)用資源來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)李杰內(nèi)容提要優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法
2025-02-27 15:17
【摘要】機(jī)密聚成崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)(演講版)-2-1、崗位價(jià)值評(píng)估介紹2、海氏崗位價(jià)值評(píng)估系統(tǒng)3、崗位價(jià)值評(píng)估步驟4、注意事項(xiàng)5、試打分目錄-3-1崗位價(jià)值評(píng)估介紹?崗位價(jià)值評(píng)估又稱(chēng)為職位價(jià)值評(píng)估或工作評(píng)價(jià),是指在工作分析的基礎(chǔ)上,采取一定的方法,對(duì)崗位在組織中的影響范圍、職責(zé)大小、工作強(qiáng)
2025-08-10 07:09
【摘要】--1The―ABC‖&―3P‖ofaSuccessfulPM--2企業(yè)轉(zhuǎn)型人才大換血--你是「對(duì)」的人嗎〇?面臨跨國(guó)際的升級(jí)挑戰(zhàn),企業(yè)不轉(zhuǎn)型,尌無(wú)法生存。企業(yè)轉(zhuǎn)型的希望,更寄託在「人才」身上。公司開(kāi)始淘汰舊人,替補(bǔ)新人。學(xué)經(jīng)歷已非第一考量,企業(yè)需要專(zhuān)業(yè),更講求員工的「性格」。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的用人策略有
2025-08-10 11:07
【摘要】--1增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員對(duì)象開(kāi)拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,就如同一池清水,如果新的水源不斷的注入,它很快將變成一潭死水。反
2025-08-10 09:19
【摘要】--1種子知識(shí)山東僑昌種業(yè)有限公司王壽岐--2目錄?一、概念?二、種業(yè)形勢(shì)?三、種子的審定制度?四、種子的生產(chǎn)加工?五、種子經(jīng)營(yíng)?六、種子質(zhì)量?七、與種子表現(xiàn)密切相關(guān)的因素--3一、概念?種子(seed),裸子植物
2025-08-09 20:40
【摘要】IT項(xiàng)目管理火龍果?整理.火龍果?整理.Contents成本管理的概念1項(xiàng)目資源計(jì)劃2項(xiàng)目成本估算3項(xiàng)目成本預(yù)算4第5章IT項(xiàng)目成本管理成本控制5第2頁(yè)火龍果?整理.學(xué)習(xí)目標(biāo)、目的以及成本控制時(shí)段;
2025-02-12 13:30
【摘要】SAPBusinessOne培訓(xùn)教材庫(kù)存管理基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne庫(kù)存管理:課程預(yù)覽圖單元7非正常業(yè)務(wù)的出發(fā)貨單元8庫(kù)存調(diào)撥單元9盤(pán)點(diǎn)單元10批次和序列號(hào)單
2025-03-02 11:49
【摘要】第一講教師儀表禮儀規(guī)范主講人:涂菊英教師形象重于生命,教師形象的好壞直接影響到學(xué)生,教師的形象就是學(xué)校的形象。主要內(nèi)容?1、什么是教師禮儀?它的作用是什么??2、男教師的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)?
2025-01-02 22:02
【摘要】-1鄭玉屏畢業(yè)于廣西師范大學(xué),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)教育學(xué)、心理學(xué)及教育管理學(xué),有十多年的教育教學(xué)及行政管理經(jīng)險(xiǎn)。一九九六年開(kāi)始研究人力資源開(kāi)發(fā)及神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué),先后為企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司及社會(huì)各階層人士組織及演講過(guò)幾十場(chǎng)次的人力資源及潛能開(kāi)發(fā)的課程。是中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)會(huì)員。
2025-08-10 09:30
【摘要】2020/9/17--1電工培訓(xùn)課件2020年1月2020/9/17--2第一章常用電工基礎(chǔ)知識(shí)2020/9/17--3常用的名詞一、電流:物體里的電子在電場(chǎng)力的作用下,有規(guī)則地向一個(gè)方向移動(dòng),就形成了電流。二、電流強(qiáng)度:是用來(lái)衡量電流大小的
2025-08-10 11:28