《專案經理項目經理圣經(培訓課程課件)》(46頁)-管理培訓-全文預覽
【正文】 幽默、可親、聰明 – 聰明的不同境界 ? 聰明（計謀、經驗、巧思） ? 自知之明 ? 精明 ? 高明 ? 英明 40 建立你的團隊的「共同信念」 ?壞消息要第一時間講出來！ – 把這個觀念灌輸?shù)侥銏F隊成員的腦袋裡 – 你自己也要養(yǎng)成這個習慣 ?贏是唯一的聖杯！ – 讓成員不要推責任，自己要先不追究責任 – 大家一起把對策找出來 41 如何說服他人、解決衝突 ? 當對方（各方）堅持立場，不肯妥協(xié)時怎麼辦？ – 正（不要只看見立場，要找出背後隱藏的利益 → 設身處地） – 反（找到自己的立場和利益 → 反求對方） – 合（把雙方／各方的利益放在一起考量） – 漏（有無被雙方／各方都忽略了的利益？） – 決（一起找出利益的共同點） – 跳（還是解決不了？） ? （事緩則圓 → 緩和氣氛，改天再談） ? （分開運作 → 個別了解，各個擊破） ? （拉高層級 → 找對方／各方的長官一起談） ? （拉低層級 → 找對方／各方的部屬一起談，了解真相） ? （擴大範圍 → 讓所有人「見樹又見林」） ? （乾脆破局 → 老子不談了；改跟別人玩） 42 人際關係的加分項 ? 培養(yǎng)廣泛的興趣 – 建立你的「學習地圖」 – 養(yǎng)成大量閱讀的習慣（每月留一筆買書的預算） ? 投資自己是最積極的儲蓄 – 排定聽演講的行程 – 訂閱商業(yè)周刊及其他自己有興趣但非關工作的刊物 ? 對別人的事有興趣 ? 學習「人相術」 ? 記住這件事：「只要了解，就不會抱怨」 ? 不要一個人去吃飯 ? 建立你的「八卦網」 只聽不播 43 討論問題之一 (成功 )PM最重要的要件 ? value何在 ? :成為一個成功的 GM。 – Finalize Product Spec with Customer – Sign the Contract/Sign the Product Spec 33 開發(fā)階段 (B Stage) 之一 ? 目標：硬體 BugFree。 DO WHAT WE MUST! 30 評估階段（ Plan Stage）之二 ? 排出第一版開發(fā)時程 – Microsoft Project 2020 – 原則 vs 客戶介入程度 → 搞清楚 PDP；使它成為助力而非阻力 ? 估出第一版的 BOM成本－－能否符合先前目標市場的需求？ – Raw BOM x 2 = Street Price (以二 /三線品牌透過 Channel來賣為準 ) ? 計算全案的開發(fā)成本及利潤 – RD Manpower Cost, – FTA/CTA Field Trial, – GSM IPRfor own brand, – SW License Fee, Royalty, – Tooling Cost, MOH, After Service Cost, – General Expense of the BU by GM, – Budget Plan, Profit Plan ? 有無 Cost Down的空間？風險有哪些？有多大？ (需有評估報告 ) – 從機構設計下手？（ PCB, FPC, 軟硬合板？） – 從電路／零件數(shù)目的減少下手？（目標要減到多少？能達成嗎？） – 2nd Source? 從 IC內部的功能減少下手？ – 使用軟體來取代硬體 IC的功能？ – 共用先前其他案子的零件，加大 Buying Power? – 該廠商每季／月降價的幅度？ 31 評估階段（ Plan Stage）之三 ? 建立第一份成員清單 – 向各 RD Team主管親自確認可加入的成員 – 了解該成員的背景、經驗、工作年資、強項、戰(zhàn)績、弱點 – 確認各項功能都有足夠的人力來完成產品開發(fā) – 水桶論－－能裝多少水，是由最短的木片決定的 ? Manipulation of Customer Expectation – 替團隊爭取足夠的時間 – 成本／利潤／時程：遇強則弱、遇弱則強 32 試作階段 (A Stage) ? KickOff – Schedule要讓全體成員看過並且 COMMIT!!! – What is Commitment? (No excuse? Overtime!) ? 建立第一份 BOM amp。 22 為圓滿人生做準備 ? 敞開“改變之門” ? 誰也無法說服他人改變 . 我們每個人都守著一扇只能從內開啟的改變之門 ,不論動之以情或說之以理 ,我們都不能替別人開門 . Marilyn Ferguson ? 只要你願意敞開心靈 ,拋卻舊有思維 ,把良好原則化為習慣 ,成功圓滿尌在掌握之中 . – Stephen R. Covey(與成功有約 ) 23 個人工作技能 ? Outlook, PowerPoint, Project, Excel, ZIP, 簡單電腦維修 ? English? Japanese? German? French? ? RD, 廠商 , 採購 , 品管 , 業(yè)務 , 客戶 , 及其他聯(lián)絡人清單－－在 Outlook和筆記本裡各有一份 ? 口語簡報技巧 ? 新一代時間管理 ? 健康管理（七字指標：吃喝拉撒睡笑動 ?） ? 基本名詞－－ 不懂的東西，隨時查、隨時問、隨時記?。?！ – 技術： GSM, GPRS, 3G, Java, WAP, MMS, DVB, WCDMA, CDMA2020, TIS/TRP, CMO
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