【摘要】WEARELEGEND-1WEARELEGEND-2俱樂部名稱:我是“傳奇”俱樂部LOGO:俱樂部口號:WEARE傳奇WEARELEGEND-3視野的開闊經(jīng)驗(yàn)的傳承智慧的啟迪知識的傳遞自信的提
2025-08-10 09:29
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【摘要】1屬員面談技巧保密2授課目的讓準(zhǔn)主任認(rèn)識到與屬員面談的重要性讓準(zhǔn)主任熟練掌握與屬員面談的技巧。通過演練讓準(zhǔn)主任能行之有效的運(yùn)用面談話術(shù)。保密3授課大綱導(dǎo)言為何要做屬員面談屬員面談的內(nèi)容屬員面談的方法屬員面談演練總結(jié)保密4屬員面談與增員面談有何不同?
2025-08-10 09:44
【摘要】培訓(xùn)部增員與選擇主任晉升培訓(xùn)——培訓(xùn)部講師自我介紹培訓(xùn)部一、增員與選擇的意義二、增員的流程課程大綱培訓(xùn)部一、增員與選擇的意義準(zhǔn)主任增員的目的是什么?——當(dāng)主任培訓(xùn)部——成為壽險(xiǎn)營銷的管理者獲得
2025-08-03 20:25
【摘要】增員第一次面談技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究約訪方法—①推薦人邀約②信函邀約③活動邀約④E-mail邀約⑤面對面邀約電話約訪6?節(jié)省時(shí)間、交通費(fèi)和體力?尊重候選人的時(shí)間,建立好印象與信任?事先讓候選人了解面談
2025-08-10 09:59
【摘要】--1曾國藩增員啟示——中山國壽翁建雄--2曾國藩簡介男清華大學(xué)法學(xué)系畢業(yè)從一名普通的公務(wù)員,成長為清朝人壽北京分公司,華南分公司,華東分公司的老總,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被《大清金融時(shí)報(bào)》評為“史上最偉大的團(tuán)隊(duì)”,人數(shù)超過30萬人。他也多次因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)出色,被CCTV評為年度
2025-08-10 09:17
【摘要】--1三講之增員--2我們目前最大的困擾是什么?--3?業(yè)績=人力*人均保費(fèi)?人均保費(fèi)的提升是一個(gè)漸進(jìn)過程,且受當(dāng)?shù)馗鞣N因素的制約,如:人口素質(zhì)、收入水平、GDP等等,短時(shí)期內(nèi)很難提升;?人力增長是緩解我們目前壓力可能不是最好但
2025-05-21 05:50
【摘要】-1東區(qū)營銷增員行動綱要東區(qū)增員專用綱要-2人力凈增長率人力月凈增長率1%%3%4%5%增長0%3302%%%%%增長5%3467%%%%%增長10%3632%%%%%增長15%3797%%%%%增長20%3962%%%%%增
2025-08-04 08:09
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)企業(yè)通用業(yè)頻道目的?發(fā)展展示自己和他人最佳表現(xiàn)的能力.企業(yè)通用業(yè)頻道目標(biāo)?理解和體驗(yàn)精神狀態(tài)是怎樣影響績效的?理解改善績效的一些技巧和方法?熟練地使用技巧和方法?理解在不同的場合使用不同的技巧?使用技巧解決實(shí)際業(yè)務(wù)工作中的問題?激勵(lì)自己成為輔導(dǎo)專家
2025-08-10 05:24
【摘要】課程大綱?如何激發(fā)員工的責(zé)任心與上進(jìn)心??如何促進(jìn)員工合作??如何塑造團(tuán)隊(duì)精神??跨國公司的員工激勵(lì)方案分享?認(rèn)股權(quán)(StockOption)?業(yè)績獎(jiǎng)金(PerformanceBonus)一些經(jīng)典的激勵(lì)理論?X理論:–工作天生令人討厭–人本質(zhì)上懶惰,–喜歡受到監(jiān)管–回避
2025-08-09 19:14
【摘要】海闊憑魚躍天高任鳥飛——快樂增員、如日中天?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、樹根代表銷售能力2、樹干代表直轄的增員能力3、樹枝代表培養(yǎng)主管的能力4、樹葉代表團(tuán)隊(duì)成為一棵大樹的四個(gè)原則1、時(shí)間:三年沉淀2、不動:不跳槽3、向陽:積極正面4、均衡成長:業(yè)績、晉升?制作收集
2025-08-10 09:33
【摘要】1中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1如何處理好增員和組織發(fā)展的關(guān)系制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2我是誰?我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)我的目標(biāo)是什么?---我的榮譽(yù)目標(biāo)是什么?---我的個(gè)人成長目標(biāo)是什么?---我的
2025-08-10 09:51
【摘要】如何打動增員對象來自于新人崗前培訓(xùn)班的分析透過對新人班學(xué)員的分析,我們可以了解去增什么樣的人,更加了解我們的增員對象,正所謂“知己、知彼”。新人班學(xué)員現(xiàn)身說法:“我是如何被打動的?”營業(yè)部早會素材個(gè)體經(jīng)營者分析1、接觸人群比較廣;2、不滿于現(xiàn)狀,不服輸,勇于自我挑戰(zhàn)3、所授教育:“高中”文化較多此類員工曾從事:1、美
2025-04-28 23:42
【摘要】--此材料限于中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部宣導(dǎo)使用。未經(jīng)公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制0綜合開拓助您成功趙曉峰--此材料限于中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司內(nèi)部宣導(dǎo)使用。未經(jīng)公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1一、市場銷售篇:--此材料限
2025-08-10 07:59
【摘要】--1RecruitingisaJourney增員旅程您需要一張地圖作指南--2您要到哪里旅行?--3旅程決定于旅行者的目標(biāo)準(zhǔn)增員對象的目的地是哪里幫助準(zhǔn)增
2025-08-10 09:31