【摘要】感恩成長賺錢開心一老婦人賣蛋,第一位客人買了全部的一半,再加半粒蛋。第二位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。第三位客人買了剩下的一半,再加半粒蛋。此時賣完。問原來蛋有多少粒?老婦人第一次賣出1/2X+1/2第一次剩下X-(1/2X+1/2)=1/2X-1/2老婦人第二次賣
2025-08-10 08:04
【摘要】離職風(fēng)險規(guī)避申杰石油在線特聘講師2022年3月7日北京離職管理與面談技巧一、離職風(fēng)險分析1、離職風(fēng)險的原因個人原因:家庭負(fù)擔(dān)健康原因工作生活
2025-01-09 06:06
【摘要】獨(dú)立、安穩(wěn)、高效、自信、權(quán)利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1第一節(jié)銷售面談是什么?銷售面談是整個銷售環(huán)節(jié)中的重要部分,它需要將適量的情感、熱忱、邏輯和知識融合在一起。?銷售面談是向客戶陳述產(chǎn)品及服務(wù),游說并說服客戶進(jìn)行交易的良好機(jī)會;?成功的銷售面談引導(dǎo)我們邁向獨(dú)立、安穩(wěn)、高效及自信;2第二節(jié)
2025-01-10 03:51
【摘要】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會成本
2025-04-07 22:21
【摘要】--1廈門艾肯飛工貿(mào)有限公司--2ICANFLY艾肯飛客人走進(jìn)買場的第一刻歡迎光臨伊韻兒!留意客人的衣著打扮順利打開話題:對小姐:您的鉆石耳環(huán)很漂亮,十分精致,非常適合您,我想一定很貴吧?對先生:您的衣服很特別,顏色看起來很舒服,我相信一定不會便宜.
2025-08-04 08:50
【摘要】中國人壽保險股份有限公司ChinaLifeInsuranceCompanyLimited--1討論議題第一部分業(yè)績回顧第二部分業(yè)務(wù)概覽第三部分全年展望中國人壽保險股份有限
2025-08-06 18:58
【摘要】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項高效報告技巧一.報告工作概述工作結(jié)果(完成與否)
2025-08-10 03:23
【摘要】平安世紀(jì)同祥保險培訓(xùn)投影片課程內(nèi)容?開發(fā)背景?險種特色?保險責(zé)任?投保規(guī)則?保全規(guī)則?分紅知識?目標(biāo)市場?推介話術(shù)?行動計劃1?家庭全面保障計劃成為趨勢?保險消費(fèi)回歸保障需求?為客戶創(chuàng)造更大價值?提高公司經(jīng)營穩(wěn)定性?提高產(chǎn)品競爭能力?“500強(qiáng)、400優(yōu)”
2025-01-01 01:37
【摘要】主晉-1歡迎您參加業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)班主晉-2單位成員眼中的主管、執(zhí)行主晉-3成功業(yè)務(wù)主任具備的條件、群策群力、計劃工作的執(zhí)行力主晉-4
2025-08-06 10:32
【摘要】--1學(xué)員心聲學(xué)員自我介紹,每人30秒,內(nèi)容包括:個人背景工作職銜有關(guān)成就對課程的期許--2壽險講師培訓(xùn)宗旨目的:專業(yè)目標(biāo):專業(yè)訓(xùn)練講師過程:二天要領(lǐng):高度參與,互助演練收獲
2025-08-10 06:01
【摘要】精品企業(yè)管理資料-本資料由[商博士提供Part6INTERVIEWING精品企業(yè)管理資料-本資料由[商博士提供內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談精品企業(yè)管理資料-本資料由[商博士提供第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是
2025-01-18 09:47
【摘要】論文撰寫指導(dǎo)選題撰寫要求參考文獻(xiàn)常見錯誤答辯評閱標(biāo)準(zhǔn)提交綜合評審可采取多種方式進(jìn)行。采取論文撰寫、口頭答辯或書面答辯的考生,須按省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的安排,提交本人論文和有關(guān)材料。省級職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心在答辯前統(tǒng)一組織綜合評審委員會對論文內(nèi)容進(jìn)行評定,并根據(jù)考生人數(shù)確定答辯
2025-08-09 18:20
【摘要】溝通管理與高效溝通技巧目錄一、溝通基本原理概述二、高效的語言溝通三、肢體語言的溝通四、書面語的溝通五、協(xié)調(diào)關(guān)系的方法技巧六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)?溝通的定義溝
2025-01-10 19:23
【摘要】?2022DataSystemsConsultingCo.,Ltd.Allrightsreserved.鼎新數(shù)位神經(jīng)系統(tǒng)EasyFlow系統(tǒng)管理鼎新電腦Easyflow_sp7?2022DataSystemsConsultingCo.,Ltd.Allrightsreserved.鼎新
2025-03-22 07:11
【摘要】?第26講績效面談?【本講重點(diǎn)】常見的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說,績效考核以后,我會跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對分?jǐn)?shù)較好的就沒有必要了。你認(rèn)為他的做法對不對?______________________________________________________
2025-04-07 07:41