《山東楊家埠木版年畫藝術(shù)拓展市場策劃營銷方案》(36頁)-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 書館、美術(shù)館，如版畫之鄉(xiāng)的荷蘭圖書館、德國萊比錫圖書館、美國哈佛大學燕京圖書館，就專門收藏中國年畫。還有大筆觸的，利用水墨畫技法，比較粗獷，武強、綿竹、朱仙鎮(zhèn)、濰坊等地都有。 13 ? 由收藏價值來說：從前幾年年畫的成交價格上看，這種被譽為中國民間藝術(shù)瑰寶之一的藝術(shù)品收藏市場在慢慢升溫。如桃花塢年畫、楊柳青年畫代表了城市市民的欣賞藝術(shù)，而武強年畫產(chǎn)生于鄉(xiāng)村，為純粹是農(nóng)民藝術(shù)，具有濃厚質(zhì)樸的鄉(xiāng)土氣息。 11 ? 木版年畫的真實價值還沒有在藝術(shù)市場（主要指購買與收藏市場）體現(xiàn)出來，所以存在著很多的不確定性，尤其升值空間，具體表現(xiàn)在定價的策略； ? 木版年畫的傳統(tǒng)生存空間逐漸消失，一貫賴與生存的空間（主要指以往傳統(tǒng)的購買群體）隨著國民的富裕程度和國家建設(shè)程度（民族和農(nóng)村的的發(fā)展隨著改革開放在不斷發(fā)展，尤其在傳統(tǒng)傳承上，理念出現(xiàn)了斷層）在走向消亡，只能借助藝術(shù)市場重現(xiàn)光輝； 12 ? 在市場大份額上，國內(nèi)有較多的其他年畫品牌在競爭，在歷史傳承上并不遜色與山東楊家埠年畫。 藝術(shù)特色 10 收藏前景 年畫近幾年已進入了拍賣行。 9 楊家埠木版年畫作為中國黃河流域地道的農(nóng)民畫，植根于民間，土生土長，集中了勞動人民的藝術(shù)才能和勤勞智慧，凝結(jié)了廣大勞動人民淳樸的思想感情和對美好生活和強烈愿望。 5 一、營銷定位 項目評判 市場形象定位 目標客戶定位 目標客戶分析 6 項目評判 7 ? 歷史背景 ? 藝術(shù)特色 ? 收藏前景 8 歷史背景 楊家埠木版年畫，歷史悠久，始于明朝末年，繁榮于清代，迄今已有四百多年的歷史。 1 山東楊家埠木版年畫藝術(shù)拓展市場策劃營銷方案 2 前 言 ? 本案營銷企劃的基本思想 ? 本案營銷企劃的主要目的 3 本案營銷企劃的基本思想 ?以木版年畫整體發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，全程營銷品牌； ?將本案理解為木版年畫品牌運作的一部分，充分考慮對木版年畫已有影響力的繼承和發(fā)展； ?充分發(fā)揮每個項目在木版年畫品牌發(fā)展過程中的作用，進行整合營銷，最終實現(xiàn)“滿盤皆贏”。 4 本案營銷企劃的主要目的 ? 銷售目標 實現(xiàn)與現(xiàn)金流相對應(yīng)的銷售計劃，達到預(yù)先確定的經(jīng)濟收益； ? 品牌目標 在山東楊家埠木版年畫的基礎(chǔ)上，將木版年畫品牌的市場影響力提升到一個新的層次； ? 積累客戶 通過良好的品牌影響力，培養(yǎng)客戶的忠誠度，為后續(xù)開發(fā)項目積累忠誠的潛在客戶。建于明崇禎十三年的吉興號年畫作坊，面積239.4平方米，房屋11間，保存完好，為省級文物保護單位。也正
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