《山東楊家埠木版年畫藝術(shù)拓展市場(chǎng)策劃營(yíng)銷方案》(36頁(yè))-管理培訓(xùn)-全文預(yù)覽
【正文】 書館、美術(shù)館，如版畫之鄉(xiāng)的荷蘭圖書館、德國(guó)萊比錫圖書館、美國(guó)哈佛大學(xué)燕京圖書館，就專門收藏中國(guó)年畫。還有大筆觸的，利用水墨畫技法，比較粗獷，武強(qiáng)、綿竹、朱仙鎮(zhèn)、濰坊等地都有。 13 ? 由收藏價(jià)值來(lái)說(shuō)：從前幾年年畫的成交價(jià)格上看，這種被譽(yù)為中國(guó)民間藝術(shù)瑰寶之一的藝術(shù)品收藏市場(chǎng)在慢慢升溫。如桃花塢年畫、楊柳青年畫代表了城市市民的欣賞藝術(shù)，而武強(qiáng)年畫產(chǎn)生于鄉(xiāng)村，為純粹是農(nóng)民藝術(shù)，具有濃厚質(zhì)樸的鄉(xiāng)土氣息。 11 ? 木版年畫的真實(shí)價(jià)值還沒(méi)有在藝術(shù)市場(chǎng)（主要指購(gòu)買與收藏市場(chǎng)）體現(xiàn)出來(lái)，所以存在著很多的不確定性，尤其升值空間，具體表現(xiàn)在定價(jià)的策略； ? 木版年畫的傳統(tǒng)生存空間逐漸消失，一貫賴與生存的空間（主要指以往傳統(tǒng)的購(gòu)買群體）隨著國(guó)民的富裕程度和國(guó)家建設(shè)程度（民族和農(nóng)村的的發(fā)展隨著改革開(kāi)放在不斷發(fā)展，尤其在傳統(tǒng)傳承上，理念出現(xiàn)了斷層）在走向消亡，只能借助藝術(shù)市場(chǎng)重現(xiàn)光輝； 12 ? 在市場(chǎng)大份額上，國(guó)內(nèi)有較多的其他年畫品牌在競(jìng)爭(zhēng)，在歷史傳承上并不遜色與山東楊家埠年畫。 藝術(shù)特色 10 收藏前景 年畫近幾年已進(jìn)入了拍賣行。 9 楊家埠木版年畫作為中國(guó)黃河流域地道的農(nóng)民畫，植根于民間，土生土長(zhǎng)，集中了勞動(dòng)人民的藝術(shù)才能和勤勞智慧，凝結(jié)了廣大勞動(dòng)人民淳樸的思想感情和對(duì)美好生活和強(qiáng)烈愿望。 5 一、營(yíng)銷定位 項(xiàng)目評(píng)判 市場(chǎng)形象定位 目標(biāo)客戶定位 目標(biāo)客戶分析 6 項(xiàng)目評(píng)判 7 ? 歷史背景 ? 藝術(shù)特色 ? 收藏前景 8 歷史背景 楊家埠木版年畫，歷史悠久，始于明朝末年，繁榮于清代，迄今已有四百多年的歷史。 1 山東楊家埠木版年畫藝術(shù)拓展市場(chǎng)策劃營(yíng)銷方案 2 前 言 ? 本案營(yíng)銷企劃的基本思想 ? 本案營(yíng)銷企劃的主要目的 3 本案營(yíng)銷企劃的基本思想 ?以木版年畫整體發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，全程營(yíng)銷品牌； ?將本案理解為木版年畫品牌運(yùn)作的一部分，充分考慮對(duì)木版年畫已有影響力的繼承和發(fā)展； ?充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目在木版年畫品牌發(fā)展過(guò)程中的作用，進(jìn)行整合營(yíng)銷，最終實(shí)現(xiàn)“滿盤皆贏”。 4 本案營(yíng)銷企劃的主要目的 ? 銷售目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)金流相對(duì)應(yīng)的銷售計(jì)劃，達(dá)到預(yù)先確定的經(jīng)濟(jì)收益； ? 品牌目標(biāo) 在山東楊家埠木版年畫的基礎(chǔ)上，將木版年畫品牌的市場(chǎng)影響力提升到一個(gè)新的層次； ? 積累客戶 通過(guò)良好的品牌影響力，培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度，為后續(xù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目積累忠誠(chéng)的潛在客戶。建于明崇禎十三年的吉興號(hào)年畫作坊，面積239.4平方米，房屋11間，保存完好，為省級(jí)文物保護(hù)單位。也正
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