【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2024-08-27 09:58
【摘要】營(yíng)銷管理導(dǎo)師ppt教案是《資源咨詢管理有限公司》提供給各行業(yè)的營(yíng)銷管理人員,銷售人員和培訓(xùn)講師的培訓(xùn)課程,課程教案內(nèi)包含1500多個(gè)ppt營(yíng)銷管理投影片課程教案、早會(huì)激勵(lì)小故事250個(gè)和2020個(gè)營(yíng)銷秘訣,有關(guān)這課程的部分內(nèi)容來(lái)源是從全國(guó)各地壽險(xiǎn)業(yè)各和保險(xiǎn)公司的優(yōu)秀銷售、管理、管理的主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、培訓(xùn)講師、組訓(xùn)、輔導(dǎo)員、導(dǎo)師所提供各種不同的ppt課程教
2024-08-30 13:19
【摘要】合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制1銷售循環(huán)之開(kāi)拓準(zhǔn)客戶合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解壽險(xiǎn)銷售的六大循環(huán)?掌握開(kāi)拓準(zhǔn)客戶的方法?掌握推薦介紹的話術(shù)合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制3課程大綱?銷售循環(huán)概述?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的成功秘訣?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的流程?緣故市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?推薦介紹
2024-08-20 11:44
【摘要】-本資料來(lái)自www.m448.com-1訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGAN-本資料來(lái)自www.m448.com-2T26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課
2024-08-27 06:03
【摘要】績(jī)效面談技巧目錄什么是績(jī)效面談1績(jī)效面談前的準(zhǔn)備2績(jī)效面談3案例分享4又稱績(jī)效反饋、績(jī)效管理溝通(反饋的手段就是溝通),指組織者、考核者、被考核者之間的溝通,包括績(jī)效表現(xiàn)的分析、績(jī)效結(jié)果的告知、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用的溝通等,通過(guò)溝通幫助員工查找產(chǎn)生良好績(jī)效和不良績(jī)效
2025-01-21 14:25
【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開(kāi)始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征
2024-08-23 17:17
【摘要】平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/23平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)投影片平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/231課程內(nèi)容?開(kāi)發(fā)背景?險(xiǎn)種特色?保險(xiǎn)責(zé)任?投保規(guī)則?保全規(guī)則?分紅知識(shí)?目標(biāo)市場(chǎng)?推介話術(shù)?行動(dòng)計(jì)劃平安世紀(jì)同祥保險(xiǎn)培訓(xùn)2022/10/232?家庭全面保障計(jì)劃成
2024-10-13 15:51
【摘要】--1一、主管應(yīng)具備的條件?觀念正確,思想積極樂(lè)觀?具有良好的專業(yè)形象?具有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,培養(yǎng)人才的意愿?貫徹,執(zhí)行公司制度能力?注重團(tuán)隊(duì)精神、民主?計(jì)劃工作,工作計(jì)劃的執(zhí)行力?關(guān)愛(ài)、輔導(dǎo)業(yè)務(wù)員的心境、能力?……(可以請(qǐng)學(xué)員補(bǔ)充)--2二、
2024-08-23 16:12
【摘要】1績(jī)效面談與溝通技巧?績(jī)效溝通的含義?績(jī)效溝通的目的與內(nèi)容?績(jī)效面談流程?員工績(jī)效差異分析?績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效反饋?績(jī)效溝通的方式?建設(shè)性溝通技巧2績(jī)效溝通的含義與特點(diǎn)?績(jī)效溝通使指管理者與員工在共同工作的過(guò)程中,分享各種與績(jī)效有關(guān)的信息的過(guò)程。?績(jī)效溝通的特點(diǎn):?圍
2025-01-11 13:20
【摘要】培訓(xùn)課程的談判技巧是價(jià)格高了?還是過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧!1培訓(xùn)課程的談判技巧這個(gè)!我要先回公司商量一下!既然你說(shuō)課程質(zhì)量那么好,能不能先試講一下?2研討:如果客戶要求試講你會(huì)如何處理??贊成反對(duì)3新時(shí)期的銷售?銷
2025-01-09 13:26
【摘要】-1初訪技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱一、初訪的定義二、初訪的目的
2024-08-22 10:12
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/182甄選的定義:?是一種能夠確認(rèn)符合單位經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的新人而持續(xù)進(jìn)行的過(guò)程?單位取得準(zhǔn)增員對(duì)象相關(guān)資料;提供相關(guān)資料給準(zhǔn)增員對(duì)象的過(guò)程創(chuàng)新觀點(diǎn):?甄選工程是對(duì)增員和留存的衍生和強(qiáng)化(推+拉)2020/9/183甄選的目的:?引起被甄選者
2024-08-23 15:52
【摘要】績(jī)效面談?【本講重點(diǎn)】常見(jiàn)的誤區(qū)面談的準(zhǔn)備績(jī)效面談的步驟?【自檢】有的經(jīng)理說(shuō),績(jī)效考核以后,我會(huì)跟分?jǐn)?shù)比較低的人進(jìn)行溝通,一般是采取吃飯或者其它方式,對(duì)分?jǐn)?shù)較好的就沒(méi)有必要了。你認(rèn)為他的做法對(duì)不對(duì)?____________________________________________________________________
2025-04-23 08:42
【摘要】?真意為組織化為使工作能充分發(fā)揮應(yīng)有的機(jī)能,應(yīng)具有那些必備的物品(以作業(yè)機(jī)能的角度考量)整理的真意?真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來(lái)考量)整頓的真意?真意在于點(diǎn)檢一個(gè)地方一個(gè)地方去清掃,等于對(duì)每個(gè)地方作檢查(以發(fā)覺(jué)問(wèn)題點(diǎn)的角度來(lái)考量)清掃的
2025-01-27 22:49
【摘要】--1增員對(duì)象開(kāi)拓?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員對(duì)象開(kāi)拓的意義?增員是團(tuán)隊(duì)發(fā)展之本?持續(xù)不斷的增員是確保團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)的前提。?團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,就如同一池清水,如果新的水源不斷的注入,它很快將變成一潭死水。反
2024-08-27 09:19