【摘要】海闊憑魚躍天高任鳥飛——快樂增員、如日中天?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究1、樹根代表銷售能力2、樹干代表直轄的增員能力3、樹枝代表培養(yǎng)主管的能力4、樹葉代表團(tuán)隊(duì)成為一棵大樹的四個原則1、時間:三年沉淀2、不動:不跳槽3、向陽:積極正面4、均衡成長:業(yè)績、晉升?制作收集
2025-08-10 09:33
【摘要】中小企管商基準(zhǔn)培訓(xùn)指南品質(zhì)保證最佳營商典範(fàn)-艾發(fā)特有限公司?第二節(jié)-關(guān)鍵成功要素?獨(dú)有的整合保安系統(tǒng)?「艾發(fā)特」以專業(yè)的知識和技術(shù),結(jié)合市場上的物業(yè)保安器材,來解決客戶的問題?產(chǎn)品具有整合性、高兼容性的特點(diǎn)。例如,?公司設(shè)計(jì)的三合一(包括:閉路電視、警報和門禁)、多種語言
2025-08-10 10:59
【摘要】大家大家,早上好!,早上好!請大家把手機(jī)調(diào)為振動!團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重慶慧靈劉奇重慶社工俱樂部有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一一群群人人?共共同同目目標(biāo)標(biāo)?高高效效組組織織十種團(tuán)隊(duì)無效成員1、事不關(guān)已者
2025-02-18 00:38
【摘要】第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合決策產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)策略產(chǎn)品策略把產(chǎn)品先放在一邊快去研究消費(fèi)者的需求不要再賣你所能生產(chǎn)的產(chǎn)品而要賣目標(biāo)消費(fèi)者確定想買的產(chǎn)品產(chǎn)品的概念?核心產(chǎn)品–指產(chǎn)品提供給消費(fèi)者的實(shí)際利益和效用?形式產(chǎn)品–指物質(zhì)實(shí)體外形:品質(zhì)、特
2025-02-26 15:03
【摘要】師禮教阜新市技師學(xué)院李萌儀阜新市技師學(xué)院李萌教師形象重于生命,教師形象的好壞直接影響到學(xué)生,教師的形象就是學(xué)校的形象。Content目錄阜新市技師學(xué)院李萌什么是教師禮儀?它包括哪兩個部分?它的作用是什么?阜新市技師學(xué)院李萌
2025-03-09 11:32
【摘要】第五講戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略方向選擇StrategyOptions?戰(zhàn)略發(fā)展方向四大選擇方案-不動Donothing-鞏固Consolidation-退縮Withdrawal-成長Growth戰(zhàn)略方向之一:不動?通常發(fā)生在企業(yè)不知要往何處走時?也會發(fā)生在企業(yè)剛剛達(dá)到某一目標(biāo)時?在變化
2025-02-21 12:49
【摘要】?公司治理概述?公司治理對象的基本特征目的要求:了解公司治理的含義;熟悉公司治理的理論基礎(chǔ);掌握公司治理對象的基本特征。教學(xué)重點(diǎn):公司治理的理論基礎(chǔ);公司治理對象的基本特征。案例:華為?辭職門?事件2023年1月1日起實(shí)施的新《勞動合同法》:用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以訂立無固定期限
2025-01-12 20:35
【摘要】第三節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。一、端莊的站姿?展示:自信、誠實(shí)可靠
2025-01-25 20:02
【摘要】禮儀概述?禮,是知禮、明禮、講禮。“禮”的思想核心是尊重,要求每一個人都必須尊重自己、尊重別人,并尊重社會??鬃釉唬骸安粚W(xué)禮,無以立”——孔子儀,是儀容(美觀)、儀表(整潔)、儀態(tài)(端莊、穩(wěn)重)、
2025-01-24 02:31
【摘要】課程主要內(nèi)容:一.什么是團(tuán)隊(duì)二.制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)三.團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系四.建設(shè)有競爭力的職場五.盡職、盡責(zé)、盡心——先問你為團(tuán)隊(duì)做了什么“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?群體VS團(tuán)隊(duì)一.什么是團(tuán)隊(duì)群體
2025-02-18 03:15
【摘要】1--4強(qiáng)化伙伴們的實(shí)際技能2--3--增員常見拒絕問題1。沒有底薪2。沒信心3。家人反對4。沒興趣5。保險不好做6。業(yè)績、收入不穩(wěn)定7。不想改行8。面子拉不下4--9。沒經(jīng)驗(yàn)、沒口才10。做保險是敲門的11。做保險是賺親戚朋
2025-08-10 09:59
【摘要】1增員渠道開發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做,其實(shí)不然。問題關(guān)鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去?!薄罴握\引言:3增員大數(shù)法則?與20個準(zhǔn)增員對象及其它增員來源做接觸?獲得30個準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個
2025-01-10 18:08
【摘要】7S管理7S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人7S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的,在"5S"的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約.“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安
2025-01-04 09:19
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2025-08-06 08:03
【摘要】--1基本法與增員--2新基本法制定的原則?一、專業(yè)化經(jīng)營、扁平化組織、垂直化管理的原則;?二、管理集中、服務(wù)前伸的原則;?三、自我管理、自我監(jiān)督、自我發(fā)展的原則;?四、利益相關(guān)、鼓勵擴(kuò)張的原則;?五、公開、公正、公平、合理的原則。--3新基本法是什么樣子的?-
2025-08-10 10:05