【摘要】--1--2--3次貸危機(jī)以來(lái)全球金融機(jī)構(gòu)裁員16萬(wàn)--4“花旗裁員52020人”是世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)最大規(guī)模的一次裁員。--5全球裁員,中國(guó)區(qū)銷售僅留140人管理層削減近450個(gè)崗位--6--7--8
2025-08-10 09:16
【摘要】第一篇:增員話術(shù) 增員話術(shù) 以下是與增員對(duì)象面談時(shí)的一些可運(yùn)用的話術(shù): 1、切入點(diǎn):三百六十行,行行出狀元,你覺(jué)得什么是最好的職業(yè)呢? 通過(guò)和增員對(duì)象就目前社會(huì)上職業(yè)種類的交流,了解增員對(duì)象的...
2024-11-04 02:58
【摘要】第一篇:增員話術(shù) 邀約篇 打電話邀約: 您好!請(qǐng)問(wèn)是王芳,王老師嗎?是這樣,我從網(wǎng)上看到您發(fā)布的求職信息,正好和我們公司的要求相符,我想跟您見(jiàn)個(gè)面。(這時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)問(wèn)你是什么公司?大膽告訴他是平安...
2024-10-25 17:14
【摘要】第一篇:《增員話術(shù)》 《增員話術(shù)》第五章:增員過(guò)程 增員也是一項(xiàng)銷售工作,所有的過(guò)程都是系統(tǒng)、連貫而可控的。成功的增員是有計(jì)劃,有組織的活動(dòng)。與專業(yè)化推銷流程一樣,增員也有相對(duì)應(yīng)的步驟。 一、增...
2024-11-03 22:27
【摘要】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來(lái),不代表以后不來(lái)。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2025-08-10 09:58
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強(qiáng)化記憶——增員話術(shù)擂臺(tái)融會(huì)貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 18:56
【摘要】--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽課程大綱Ⅰ.增員的核心Ⅱ.增員意愿的分類Ⅲ.結(jié)束語(yǔ)--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽?增員的核心?意愿產(chǎn)生實(shí)例?結(jié)論增員的核心--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽態(tài)度
2025-08-10 10:05
【摘要】先生(小姐):您好!我是太平洋保險(xiǎn)區(qū)域服務(wù)專員XXX。為了給市民提供更好的服務(wù),公司特別指派我前來(lái)拜訪向您這樣高水平的客戶,方便請(qǐng)教您幾個(gè)問(wèn)題嗎?(一)話術(shù):(二)太好了!您一定對(duì)保險(xiǎn)有所了解,能否請(qǐng)您對(duì)保險(xiǎn)或我們公司提供一些寶貴的建議,以利于我們今后為市民提供更好的服務(wù)。(拿出市場(chǎng)調(diào)查
2025-01-04 02:35
【摘要】-1增員流程回顧?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程目標(biāo)?回顧增員流程?強(qiáng)化增員流程?提升增員能力?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3課程大綱
2025-05-24 20:46
【摘要】--1推介人增員法朋友幫助朋友制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?誰(shuí)是理想的推介人?尋求推介的時(shí)機(jī)?電話約訪、處次面談技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3誰(shuí)是理想的推介人
2025-08-06 08:22
【摘要】增員話術(shù)訓(xùn)練業(yè)務(wù)員創(chuàng)業(yè)輪廓什么樣的人適合保險(xiǎn)銷售?甄選人才需考慮的三要素1、基本條件學(xué)歷、健康狀況、年齡、外表形象、經(jīng)濟(jì)狀況、以往工作表現(xiàn)2、性格樂(lè)觀、品德、愿意學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、交際、接受管理3、家庭背景配偶的支持、家庭和睦你的增員渠道和方法有那些?幾種有效的方法?個(gè)人聲望增員?送保
2025-08-06 08:08
【摘要】增員技巧培訓(xùn)班增員的留存與評(píng)估增員技巧培訓(xùn)班增員系統(tǒng)初次篩選發(fā)現(xiàn)事實(shí)面談創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)創(chuàng)業(yè)說(shuō)明公司面試、甄選約訪增員來(lái)源面談?shì)o導(dǎo)與培育效果評(píng)估增員目標(biāo)設(shè)定增員技巧培訓(xùn)班怎樣提高留存率善于借力而為善于親力而為增員技巧培訓(xùn)班善于借力而為積極
2025-08-10 09:59
【摘要】大話廣告增員制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究快樂(lè)增員創(chuàng)造奇跡制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究我們最理想的增員方式是……廣告營(yíng)銷中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)廣告營(yíng)銷與壽險(xiǎn)銷售模式陌生市場(chǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
2025-08-06 18:49
【摘要】--2幾種值得思考的現(xiàn)象?1、為什么有的單位在營(yíng)銷起步階段戰(zhàn)果輝煌,而后急轉(zhuǎn)直下,難以回升??2、為什么有的單位營(yíng)銷業(yè)務(wù)歷經(jīng)快速發(fā)展后,遭遇瓶頸,無(wú)法繼續(xù)向前發(fā)展??3、為什么有的單位在營(yíng)銷起步階段徘徊不前,而后持續(xù)上升?--3壽險(xiǎn)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題?(關(guān)于增員問(wèn)題?“精兵之路
2025-08-06 07:44