【摘要】從核心能力建設(shè)到人力資源管理——企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型、持續(xù)成長(zhǎng)目錄引言:企業(yè)生存與發(fā)展?fàn)顟B(tài) 3一、核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 3——核心能力 4背景 4源流 4內(nèi)容與本質(zhì) 來(lái)自www...cn中國(guó)最大的資料庫(kù)下載5意義 7特征 8二、規(guī)范化管理與可持續(xù)發(fā)展 8 8發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題 8管理規(guī)范化問(wèn)題 9沒(méi)有核心
2025-07-17 16:39
【摘要】1人力資源管理——基于戰(zhàn)略的人力資源管理(本科)中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)彭劍鋒2課程簡(jiǎn)介課程簡(jiǎn)介o教學(xué)特點(diǎn):n全球視野,問(wèn)題導(dǎo)向o以全球化視野追蹤理論前沿,緊貼企業(yè)實(shí)踐o立足中國(guó)企業(yè)人力資源管理,直面問(wèn)題與挑戰(zhàn)o系統(tǒng)介紹國(guó)內(nèi)外理論和實(shí)踐的最新研究成果n基于戰(zhàn)略,系統(tǒng)思考o(jì)幫助人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在從戰(zhàn)略角度
2025-02-14 00:18
【摘要】中國(guó)人力資源網(wǎng)――我愛(ài)e書(shū)網(wǎng)提供大量管理營(yíng)銷(xiāo)資源免費(fèi)下載第1頁(yè)前言............................................................................................................................................5
2025-08-09 21:39
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共59頁(yè)人力資源總
2025-08-09 21:36
【摘要】1人力資源測(cè)評(píng)概念測(cè)評(píng)主體采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)評(píng)者在主要活動(dòng)領(lǐng)域中的表征信息,針對(duì)某一素質(zhì)測(cè)評(píng)目標(biāo)系作出量值或價(jià)值的判斷的過(guò)程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過(guò)程。類(lèi)型一、選拔性測(cè)評(píng)以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)。其特點(diǎn):,即要把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。:測(cè)評(píng)
2025-08-09 21:35
【摘要】1人力資源管理二級(jí)復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類(lèi):【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相
2025-05-29 09:45
【摘要】企業(yè)人力資源管理師三級(jí)核心考點(diǎn)第一章工作崗位分析與設(shè)計(jì)1 人力資源規(guī)劃的基本概念 廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源規(guī)劃的總稱(chēng),是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃的統(tǒng)一;狹義的人力資源規(guī)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的
2025-06-22 12:11
【摘要】人力資源管理瓶頸與核心能力-正確定位,用心改善,致力于核心能力的建設(shè)5/6/2023121世紀(jì)管理面臨的最大挑戰(zhàn)?怎樣提高知識(shí)工作者的生產(chǎn)力,怎樣對(duì)知識(shí)工作者進(jìn)行管理,是企業(yè)在21世紀(jì)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。——《21世紀(jì)對(duì)管理的挑戰(zhàn)》德魯克5/6/20232本演講之“邏輯地圖”核心能力溯源人力資
2025-02-19 14:17
【摘要】第一篇:人力資源專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文——企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理分析 論文關(guān)鍵詞:人力資源;三個(gè)層次;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā);管理制度 論文摘要:一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程,必須注重人力...
2024-10-08 20:58
【摘要】入世后的人才爭(zhēng)奪與人力資源管理趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1今天的話(huà)題?入世給人力資源管理與開(kāi)發(fā)帶來(lái)的挑戰(zhàn)?入世給人力資源管理與開(kāi)發(fā)形成的機(jī)遇
2025-03-05 16:34
【摘要】1目錄一、崗位評(píng)價(jià)要素與定義分級(jí)表.................................................................................................................................................................
2025-08-09 17:31
【摘要】哈佛人力資源管理實(shí)戰(zhàn)教程-絕對(duì)超值249ppt第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責(zé)任的承擔(dān)…………….(28)
2025-02-28 14:16
【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范制訂和調(diào)整復(fù)地集團(tuán)人力資源規(guī)劃,為年度人力資源人數(shù)與成本提供依據(jù),指導(dǎo)人員招聘管理工作。2.適用范圍:適用于集團(tuán)人力資源管理中的人力資源規(guī)劃工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門(mén)工作開(kāi)
2025-07-22 21:13
【摘要】11/11人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試 很有必要專(zhuān)門(mén)來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問(wèn)題不太高明,使你無(wú)地自容?! ≈烂嬖囍胁灰鍪裁词羌幸娴氖虑椤1热?,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合適。美國(guó)惠普公司的一次面試結(jié)束后,一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請(qǐng)
2025-06-27 02:05
【摘要】此資料來(lái)自臺(tái)商訊息網(wǎng),大量管理資料下載人力資源診斷方法由于人力資源管理診斷涉及企業(yè)“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法與一般經(jīng)營(yíng)診斷的側(cè)重點(diǎn)略有不同。人力資源管理診斷多采取如下方法:一、調(diào)查問(wèn)卷法調(diào)查問(wèn)卷法也是人力資源管理診斷最常用的方法之一,即通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷來(lái)了解企業(yè)員工的意愿。依據(jù)不同的人力資源管理診斷目的,可
2025-08-09 21:29