【摘要】主講:中國是禮儀的國度,中華民族是禮儀之邦,中國人素以彬彬有禮而著稱于世。中華民族的禮儀文化是幾千年燦爛輝煌傳統(tǒng)文化的重要組成部分。在中華民族連綿不絕的歷史長河中,禮儀文化蘊藏著積淀深厚的文化內(nèi)涵。中國的禮儀文明作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分,對中國社會的歷史發(fā)展進程起到了廣泛而深遠的影響。概述禮
2025-02-06 19:43
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究方法學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練——增員123攻略2攻略3空間重復(fù)、強化記憶——增員話術(shù)擂臺融會貫通、為我所用——增員主題論壇攻略1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 18:56
【摘要】增員第一次面談技巧?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究約訪方法—①推薦人邀約②信函邀約③活動邀約④E-mail邀約⑤面對面邀約電話約訪6?節(jié)省時間、交通費和體力?尊重候選人的時間,建立好印象與信任?事先讓候選人了解面談
2025-08-10 09:59
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請勿轉(zhuǎn)載3授課目標?了解面談篩選技巧的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2025-08-10 09:58
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進平臺?強化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標準,改善新人留存率?實現(xiàn)準增員量的積累,提升準增員質(zhì)量?信任公司、堅定從業(yè)信心對于增員人:對于公司:對于新人:對于營業(yè)部、組:?有方向、有計劃、有方法的實現(xiàn)
2025-08-06 16:06
【摘要】1增員的8大理由邁向成功增員增員流程介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言想要成為杰出的壽險行銷人員,就不應(yīng)該一個人一輩子獨立從事保險,而是要和伙伴一起打拼,因為這是權(quán)力,更是使命。但一般人的苦惱,不是不知道增員的重要性,而是不知道
2025-05-22 18:11
【摘要】外墻涂料介紹介紹內(nèi)容?一、涂料的組成?二、涂料種類劃分?三、市場使用情況及施工工藝?四、涂料技術(shù)參數(shù)?五、涂料廠家介紹?六、常見外墻涂料特殊效果介紹一、涂料的組成基料(也稱成膜物質(zhì)、膠粘劑)?基料是涂料中最重要的組分,它的作用是將涂料中的其他組分連接成一個整體,附著在
2025-05-10 06:43
【摘要】來自客戶和質(zhì)量1第五單元、客戶和質(zhì)量?第十七章:質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念?第十八章:滿足顧客的需求?第十九章:質(zhì)量運營?第二十章:質(zhì)量改進2第十七章質(zhì)量和質(zhì)量管理的概念?Ⅰ.考核知識點:1、質(zhì)量的概念2、質(zhì)量的重
2025-01-20 17:45
【摘要】品培訓(xùn)1鴻鑫、金鑫財富一生品培訓(xùn)2訓(xùn)3課程大綱市場背景認識平安《財富一生分紅兩全保險》同類險種大PK綜合分析結(jié)論訓(xùn)4市場背景平安公司于2020年1月8日開始在江蘇和浙江的部分地市銷售“平安財富一生分
2025-08-06 18:29
【摘要】團隊管理群體與團隊的對比目標協(xié)同配合責(zé)任技能群體(group)團隊(team)權(quán)力結(jié)果?問題:下面的人群是團隊嗎??案例分析小組?龍舟隊?去臺灣的一個大陸旅游團?國家足球隊?機場候機的旅客?二、團隊興起的原因?從組織的角度看,
2025-01-07 07:16
【摘要】--1增員與增元國壽講師在行動--金牌爭霸賽900-四川?。罴?-2課程大綱?一、樹立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認識增員的渠道?四、應(yīng)對基本的增員拒絕處理?五、增員守則國壽講師在行動--金牌爭霸賽900-四川省-李純--3
2025-08-10 10:00
【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2025-08-09 18:12
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道銷售流程介紹Mercedes-Benz企業(yè)通用業(yè)頻道迎接客戶展示車輛簽定合同付款交車建檔C卡落戶客戶信息填寫A卡建立良好客戶關(guān)系感謝信回訪客戶郵寄DM卡片介紹服務(wù)部同事追蹤客戶兩周內(nèi)
2025-05-09 22:24
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對
【摘要】班組長管理技能培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場班組長培訓(xùn)講義◎班組長在企業(yè)管理中的作用◎班組長如何獲得權(quán)力和影響力◎班組長如何進行分析工作中的人際網(wǎng)絡(luò)◎班組長如何提高溝通技能◎班組長如何激勵他人◎班組長如何進行沖突管理◎班組長如何進行時間管理◎班組長如何進行團隊管理◎班組長如何適應(yīng)企業(yè)變革
2025-01-09 22:30