【正文】 .............................................................18 第二十九條 員工薪酬咨詢 ................................................................................................................18 第七章 保密規(guī)定 ......................................................................................................................................18 第三十條 員工薪酬保密規(guī)定 ............................................................................................................18 第三十一條 薪酬管理人員保密規(guī) 定 ................................................................................................19 第八章 附則 ..............................................................................................................................................19 第三十二條 制度沖突處理原則 ........................................................................................................19 第三十三條 制度修訂 .........................................................................................................................20 第三十四條 解釋權(quán) .............................................................................................................................20 第三十五條 生效時間 .........................................................................................................................20 永泰房地產(chǎn)（集團）有限 公司 1 第一章 總則 第一條 目的 為適應(yīng)永泰房地產(chǎn)（集團）戰(zhàn)略發(fā)展和市場競爭的需要，規(guī)范公司員工薪酬管理工作， 建立具有兼顧內(nèi)部公平性和市場競爭性的薪酬體系， 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，調(diào)動員工的工 作積極性， 促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 第三條 薪酬支付理念 （一） 為職位付薪 基于人崗基本匹配的前提，依據(jù)職位對 公司 的價值與影響而付酬。合理體現(xiàn)績效不同，績效工資不同， 年終 績效獎不同。 （三） 績效導(dǎo)向原則 建立基于 公司 和個人 績效為導(dǎo)向 的 激勵性薪酬管理 體系 ，根據(jù) 公司 和 員工績效 達成情況合理確定和調(diào)整 員工 績效工資 等 級 及績效年終獎 ， 以實現(xiàn) 貢獻 與收 入 對等的有效激勵。 第八條 北京 公司 及項目公司 各部 門 負責(zé)人 管理 職責(zé) （一） 協(xié)助人力資源部 向本部門所屬員工解釋和說明公司的薪酬管理制度 ； （二） 提出所屬部門 員工的薪酬標(biāo)準 確定建議； （三） 提出公司薪酬管理體系修訂建議并積極參與相 永泰房地產(chǎn)（集團）有限 公司 4 關(guān)評審會議。 北京公司 營銷策劃部、 北京 客服部全部職位及項目客服部行使投訴處理及產(chǎn)權(quán)管理的職位 也屬于管理類職位。 主要 包括 項目公司市場部 所有 職位 。其 職位 特征是 工作成果能夠在短期內(nèi)展現(xiàn)，績效達成情況與自己的團隊直接相關(guān)，與公司的整體 經(jīng)營業(yè)績 間接相關(guān)，而且關(guān)聯(lián)度隨著職位等級的降低而變?nèi)酢? 薪級 第一檔 第二檔 第三檔 第四檔 第五檔 檔差 1 1 2 2 3 31 32 4 41 42 5 51 52 永泰房地產(chǎn)（集團）有限 公司 7 6 61 62 7 71 72 8 81 82 9 9 10 10 第十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 根據(jù)各職位所適用薪酬模式的不同，確定各職位薪酬結(jié)構(gòu)，按照類別共分為基本工資 、崗位工資、績效工資、年終績效獎、銷售提成、補貼、福利七大項。 銷售提成 ： 銷售提成 與執(zhí)行銷售提成制員工 的 個人銷售業(yè)績 和 所承擔(dān)的與銷售 相 關(guān)的工作任務(wù)密切相 聯(lián) ， 是 通過 銷售激勵政策鼓勵員工 努力完成 銷售 任務(wù)目標(biāo)，提升公司整體業(yè)績而設(shè)置的激勵性收入。 項目公司全案獎金包實際發(fā)放總額 =（項目公司全案獎金包標(biāo)準總額 扣減項） *項目全案考核系數(shù) 扣減項包括項目發(fā)生的相關(guān)違約金（遇政府重大政策調(diào)整除外）、賠償金及績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組決議計入扣減的事項 ，在發(fā)生當(dāng)期的項目年終獎中核減 ， 不足部分在后續(xù)年度核減 。補貼標(biāo)準參照公司 《通訊費用管理 辦法 》 。 第十六條 福利 福利包括法定福利 和企業(yè)福利 。 （三）企業(yè)福利 企業(yè)福利項目會依據(jù) 公司 經(jīng)營情況和管理需要彈性設(shè)計 和調(diào)整 ， 例如過節(jié)費、慰問金、 體檢 等 。 公司規(guī)定的其他福利 第五章 薪 酬調(diào)整規(guī)定 第十七條 薪酬調(diào)整類別 員工薪酬調(diào)整除本條所列明的薪酬調(diào)整類別外，人力資源部原則上不予審核或批準其他類別的薪酬 調(diào)整。 （二） 調(diào)薪考核期間為上年 1 月 1 日 至 12 月 31 日 ，調(diào)薪起薪日期定為當(dāng)年 1月 1日，根據(jù) 《 公司績效管理制度 》相關(guān)規(guī)定 進行薪酬調(diào)整。 第二十一條 職位 異動薪酬調(diào)整 （一） 員工在同一職級內(nèi)職位異動時 ，按照套檔標(biāo)準重新 定薪 。 年度薪酬標(biāo)準 低 于 或等于 較低 職級職位 最高薪檔 的 ， 則下調(diào)一檔。 第六章 薪酬 管理規(guī)范及程序 第二十五條 薪酬 核算期間與支付 （一） 基本工資和 崗位工資 核算期間為每月一日 至 當(dāng)月月底。 （五） 實行銷售提成制的員工的 工資支付時間為每月 20日，以法定貨幣（人民幣） 以銀行代發(fā)工資形式 支付，若遇支薪日為休假日時，則提前至最近工作日支付。 （九） 公司因不可抗 力 事件不得不延緩工資支付的，應(yīng)由人力資源部 提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。 員工當(dāng)月實 發(fā)績效工資工資 =（ 績效 工資標(biāo)準 /當(dāng)月應(yīng)出勤日 實際出勤天數(shù)） 考核 等級 系數(shù) （三） 年終績效獎的核算 。 項目年終獎和結(jié)案獎具體核發(fā)如下，未盡事宜依據(jù)公司年終績效獎核發(fā)標(biāo)準執(zhí)行。 項目年終獎實發(fā)額 =（項目當(dāng)年凈利潤 提取比例 扣減項） 項目公司年度考核系數(shù) 員工年終獎 =項目年終獎實發(fā)額 [（員工標(biāo)準薪酬總額服務(wù)時間調(diào)整系數(shù)） /∑（員工標(biāo)準薪酬總額合計服務(wù)時間調(diào)整系數(shù)） ] 員工 年度 考核等級系數(shù) 若本年度發(fā)生竣工，本年度項目年終獎中預(yù)提 30%左右（具體數(shù)額由總部績 效管理小組審議 ）在竣工時核發(fā)，但進度時間節(jié)點必須在公司審定的標(biāo)準內(nèi)完成。 項目結(jié)案獎 實際發(fā)放總額 =項目公司全案獎金包實際發(fā)放總額 ∑已發(fā)項目年終獎 （含竣工獎） 個人 結(jié)案獎 =項目結(jié)案獎 實際發(fā)放總額 [（員工標(biāo)準薪酬總額服務(wù)時間調(diào)整系數(shù)） /∑（員工標(biāo)準薪酬總額合計服務(wù)時間調(diào)整系數(shù)） ] 個人 全案考核等級系數(shù) 個人 全案考核成績 =開發(fā)周期內(nèi)各年度考核成績的算術(shù)平均值 （六） 各種 缺勤情況下的薪酬 處理 員工 遲到、早退、病假、事假、曠工及其他缺勤情況下的薪酬處理原則，按公司發(fā)布的《考勤管理 辦法 》 相 關(guān) 條款執(zhí)行。 第二十九條 員工 薪酬咨詢 公司財務(wù)部負責(zé)向員工發(fā)放 本人當(dāng)月工資單， 員工對工資產(chǎn)生 疑義 時 應(yīng)在 發(fā)薪一周內(nèi) 向公司人力資源薪酬 主管 或?qū)T 進行 咨詢 ， 薪酬 主管 或 專員 應(yīng) 在員工提起 咨詢 1個工作日內(nèi)給予回復(fù) 意見 。 （二） 員工 向 其他 員工詢問 薪酬 情況 或 告知 他人 個人 薪 永泰房地產(chǎn)（集團）有限 公司 19 酬 情況 的， 經(jīng)查實第一次給予警告處分 ； 第二次即 予以 辭退，不給予經(jīng)濟補償 。 （三） 各部門負責(zé)人不能借閱其他部門員工薪酬資料。 第八章 附則 第三十二條 制度 沖突處理原則 本制度中規(guī)定的內(nèi)容如果與 公司原有相關(guān) 制度中有沖突的地方，以本制度中的規(guī)定執(zhí)行 ；若與國家法律、法規(guī)有沖突的，以國家法律法規(guī) 的規(guī)定 執(zhí)行 。 附件： 附 件一 ： 《員工薪酬調(diào)整審批表》 附件二 ： 《員工薪酬調(diào)整 核定 表》 附件 三 ： 《薪酬保密承諾》 附件四：《工資分攤表》、《稅后扣款明細》、《保險往來明細》