【正文】 .............................................................18 第二十九條 員工薪酬咨詢(xún) ................................................................................................................18 第七章 保密規(guī)定 ......................................................................................................................................18 第三十條 員工薪酬保密規(guī)定 ............................................................................................................18 第三十一條 薪酬管理人員保密規(guī) 定 ................................................................................................19 第八章 附則 ..............................................................................................................................................19 第三十二條 制度沖突處理原則 ........................................................................................................19 第三十三條 制度修訂 .........................................................................................................................20 第三十四條 解釋權(quán) .............................................................................................................................20 第三十五條 生效時(shí)間 .........................................................................................................................20 永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限 公司 1 第一章 總則 第一條 目的 為適應(yīng)永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，規(guī)范公司員工薪酬管理工作， 建立具有兼顧內(nèi)部公平性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系， 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)員工的工 作積極性， 促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 第三條 薪酬支付理念 （一） 為職位付薪 基于人崗基本匹配的前提，依據(jù)職位對(duì) 公司 的價(jià)值與影響而付酬。合理體現(xiàn)績(jī)效不同，績(jī)效工資不同， 年終 績(jī)效獎(jiǎng)不同。 （三） 績(jī)效導(dǎo)向原則 建立基于 公司 和個(gè)人 績(jī)效為導(dǎo)向 的 激勵(lì)性薪酬管理 體系 ，根據(jù) 公司 和 員工績(jī)效 達(dá)成情況合理確定和調(diào)整 員工 績(jī)效工資 等 級(jí) 及績(jī)效年終獎(jiǎng) ， 以實(shí)現(xiàn) 貢獻(xiàn) 與收 入 對(duì)等的有效激勵(lì)。 第八條 北京 公司 及項(xiàng)目公司 各部 門(mén) 負(fù)責(zé)人 管理 職責(zé) （一） 協(xié)助人力資源部 向本部門(mén)所屬員工解釋和說(shuō)明公司的薪酬管理制度 ； （二） 提出所屬部門(mén) 員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn) 確定建議； （三） 提出公司薪酬管理體系修訂建議并積極參與相 永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限 公司 4 關(guān)評(píng)審會(huì)議。 北京公司 營(yíng)銷(xiāo)策劃部、 北京 客服部全部職位及項(xiàng)目客服部行使投訴處理及產(chǎn)權(quán)管理的職位 也屬于管理類(lèi)職位。 主要 包括 項(xiàng)目公司市場(chǎng)部 所有 職位 。其 職位 特征是 工作成果能夠在短期內(nèi)展現(xiàn)，績(jī)效達(dá)成情況與自己的團(tuán)隊(duì)直接相關(guān)，與公司的整體 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) 間接相關(guān)，而且關(guān)聯(lián)度隨著職位等級(jí)的降低而變?nèi)酢? 薪級(jí) 第一檔 第二檔 第三檔 第四檔 第五檔 檔差 1 1 2 2 3 31 32 4 41 42 5 51 52 永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限 公司 7 6 61 62 7 71 72 8 81 82 9 9 10 10 第十二條 薪酬結(jié)構(gòu) 根據(jù)各職位所適用薪酬模式的不同，確定各職位薪酬結(jié)構(gòu)，按照類(lèi)別共分為基本工資 、崗位工資、績(jī)效工資、年終績(jī)效獎(jiǎng)、銷(xiāo)售提成、補(bǔ)貼、福利七大項(xiàng)。 銷(xiāo)售提成 ： 銷(xiāo)售提成 與執(zhí)行銷(xiāo)售提成制員工 的 個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 和 所承擔(dān)的與銷(xiāo)售 相 關(guān)的工作任務(wù)密切相 聯(lián) ， 是 通過(guò) 銷(xiāo)售激勵(lì)政策鼓勵(lì)員工 努力完成 銷(xiāo)售 任務(wù)目標(biāo)，提升公司整體業(yè)績(jī)而設(shè)置的激勵(lì)性收入。 項(xiàng)目公司全案獎(jiǎng)金包實(shí)際發(fā)放總額 =（項(xiàng)目公司全案獎(jiǎng)金包標(biāo)準(zhǔn)總額 扣減項(xiàng)） *項(xiàng)目全案考核系數(shù) 扣減項(xiàng)包括項(xiàng)目發(fā)生的相關(guān)違約金（遇政府重大政策調(diào)整除外）、賠償金及績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組決議計(jì)入扣減的事項(xiàng) ，在發(fā)生當(dāng)期的項(xiàng)目年終獎(jiǎng)中核減 ， 不足部分在后續(xù)年度核減 。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照公司 《通訊費(fèi)用管理 辦法 》 。 第十六條 福利 福利包括法定福利 和企業(yè)福利 。 （三）企業(yè)福利 企業(yè)福利項(xiàng)目會(huì)依據(jù) 公司 經(jīng)營(yíng)情況和管理需要彈性設(shè)計(jì) 和調(diào)整 ， 例如過(guò)節(jié)費(fèi)、慰問(wèn)金、 體檢 等 。 公司規(guī)定的其他福利 第五章 薪 酬調(diào)整規(guī)定 第十七條 薪酬調(diào)整類(lèi)別 員工薪酬調(diào)整除本條所列明的薪酬調(diào)整類(lèi)別外，人力資源部原則上不予審核或批準(zhǔn)其他類(lèi)別的薪酬 調(diào)整。 （二） 調(diào)薪考核期間為上年 1 月 1 日 至 12 月 31 日 ，調(diào)薪起薪日期定為當(dāng)年 1月 1日，根據(jù) 《 公司績(jī)效管理制度 》相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行薪酬調(diào)整。 第二十一條 職位 異動(dòng)薪酬調(diào)整 （一） 員工在同一職級(jí)內(nèi)職位異動(dòng)時(shí) ，按照套檔標(biāo)準(zhǔn)重新 定薪 。 年度薪酬標(biāo)準(zhǔn) 低 于 或等于 較低 職級(jí)職位 最高薪檔 的 ， 則下調(diào)一檔。 第六章 薪酬 管理規(guī)范及程序 第二十五條 薪酬 核算期間與支付 （一） 基本工資和 崗位工資 核算期間為每月一日 至 當(dāng)月月底。 （五） 實(shí)行銷(xiāo)售提成制的員工的 工資支付時(shí)間為每月 20日，以法定貨幣（人民幣） 以銀行代發(fā)工資形式 支付，若遇支薪日為休假日時(shí)，則提前至最近工作日支付。 （九） 公司因不可抗 力 事件不得不延緩工資支付的，應(yīng)由人力資源部 提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。 員工當(dāng)月實(shí) 發(fā)績(jī)效工資工資 =（ 績(jī)效 工資標(biāo)準(zhǔn) /當(dāng)月應(yīng)出勤日 實(shí)際出勤天數(shù)） 考核 等級(jí) 系數(shù) （三） 年終績(jī)效獎(jiǎng)的核算 。 項(xiàng)目年終獎(jiǎng)和結(jié)案獎(jiǎng)具體核發(fā)如下，未盡事宜依據(jù)公司年終績(jī)效獎(jiǎng)核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 項(xiàng)目年終獎(jiǎng)實(shí)發(fā)額 =（項(xiàng)目當(dāng)年凈利潤(rùn) 提取比例 扣減項(xiàng)） 項(xiàng)目公司年度考核系數(shù) 員工年終獎(jiǎng) =項(xiàng)目年終獎(jiǎng)實(shí)發(fā)額 [（員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù)） /∑（員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額合計(jì)服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù)） ] 員工 年度 考核等級(jí)系數(shù) 若本年度發(fā)生竣工，本年度項(xiàng)目年終獎(jiǎng)中預(yù)提 30%左右（具體數(shù)額由總部績(jī) 效管理小組審議 ）在竣工時(shí)核發(fā)，但進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)必須在公司審定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)完成。 項(xiàng)目結(jié)案獎(jiǎng) 實(shí)際發(fā)放總額 =項(xiàng)目公司全案獎(jiǎng)金包實(shí)際發(fā)放總額 ∑已發(fā)項(xiàng)目年終獎(jiǎng) （含竣工獎(jiǎng)） 個(gè)人 結(jié)案獎(jiǎng) =項(xiàng)目結(jié)案獎(jiǎng) 實(shí)際發(fā)放總額 [（員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù)） /∑（員工標(biāo)準(zhǔn)薪酬總額合計(jì)服務(wù)時(shí)間調(diào)整系數(shù)） ] 個(gè)人 全案考核等級(jí)系數(shù) 個(gè)人 全案考核成績(jī) =開(kāi)發(fā)周期內(nèi)各年度考核成績(jī)的算術(shù)平均值 （六） 各種 缺勤情況下的薪酬 處理 員工 遲到、早退、病假、事假、曠工及其他缺勤情況下的薪酬處理原則，按公司發(fā)布的《考勤管理 辦法 》 相 關(guān) 條款執(zhí)行。 第二十九條 員工 薪酬咨詢(xún) 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向員工發(fā)放 本人當(dāng)月工資單， 員工對(duì)工資產(chǎn)生 疑義 時(shí) 應(yīng)在 發(fā)薪一周內(nèi) 向公司人力資源薪酬 主管 或?qū)T 進(jìn)行 咨詢(xún) ， 薪酬 主管 或 專(zhuān)員 應(yīng) 在員工提起 咨詢(xún) 1個(gè)工作日內(nèi)給予回復(fù) 意見(jiàn) 。 （二） 員工 向 其他 員工詢(xún)問(wèn) 薪酬 情況 或 告知 他人 個(gè)人 薪 永泰房地產(chǎn)（集團(tuán)）有限 公司 19 酬 情況 的， 經(jīng)查實(shí)第一次給予警告處分 ； 第二次即 予以 辭退，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 。 （三） 各部門(mén)負(fù)責(zé)人不能借閱其他部門(mén)員工薪酬資料。 第八章 附則 第三十二條 制度 沖突處理原則 本制度中規(guī)定的內(nèi)容如果與 公司原有相關(guān) 制度中有沖突的地方，以本制度中的規(guī)定執(zhí)行 ；若與國(guó)家法律、法規(guī)有沖突的，以國(guó)家法律法規(guī) 的規(guī)定 執(zhí)行 。 附件： 附 件一 ： 《員工薪酬調(diào)整審批表》 附件二 ： 《員工薪酬調(diào)整 核定 表》 附件 三 ： 《薪酬保密承諾》 附件四：《工資分?jǐn)偙怼贰ⅰ抖惡罂劭蠲骷?xì)》、《保險(xiǎn)往來(lái)明細(xì)》