map管理才能評鑒-經(jīng)營管理-全文預覽
【正文】 能發(fā)展系統(tǒng)認證講師，現(xiàn)任美商上海精群管理咨詢公司總經(jīng)理，曾在新東陽（股）公司擔任教育訓練課長等職，在 HR 培訓、管理咨詢、 MAP 管理才能測評及 IDP 個人發(fā)展計劃指導等方面有著十多年的豐富經(jīng)驗，其培訓授課以風趣幽默、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻的風格見長，深受學員好評，在業(yè)內(nèi)享 有良好聲譽。 ＭＡＰ實施程序 ＭＡＰ評鑒進行方式 評鑒共需兩天時間： 第一天： 以影帶播放 10 個具代表性的管理情境，受評鑒者就 200 道精心設計的單、復選題的800 個選項作答。 2. 是一套不受產(chǎn)業(yè)、文 化限制的評量工具，目前同時為美、加、英、法、香港、新加坡等十余國企業(yè)所采用。 ＭＡＰ管理才能評鑒系針對管理者最關鍵的十二項管理能力 (Competency)，以觀摩影帶的方式，讓接受評鑒的學員回答精心設計的 200 道復選題。是一套最先進、高度客觀且能有效評量管理才能的工具，能為組織與個人的管理能力發(fā)展提供最明確的指標。 人才選用參考： 建立人力發(fā)展數(shù)據(jù)庫，作為人才晉升、輪調(diào)以及生涯規(guī)劃之依據(jù)。 本公司集多年來為百余家客戶規(guī)劃管理培訓的經(jīng)驗，結(jié)合架構(gòu)嚴謹?shù)恼n程內(nèi)容、高效率的培訓手法及具備豐富經(jīng)驗的顧問群，提供貴公司完善、精致的培訓服務，相信必能達成貴公司在管理人才培育上的既定目標。如何評估主 管學習后的行為是否改善？ 為了有效解決以上問題，我們以多年來協(xié)助企業(yè)規(guī)劃管理才能發(fā)展項目的經(jīng)驗，結(jié)合美國 Tr a ining H ous e 公司的專業(yè)指導，采用 MAP 管理才能評鑒與 A C SC 管理才能發(fā)展課程做為方案主軸，為貴公司規(guī)劃一套完整的
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