x綠色食品集團(tuán)股份公司啟動(dòng)階段管理實(shí)施方案(ppt)-食品飲料-全文預(yù)覽
【正文】 ) 確定銷售組織架構(gòu)和層級(jí) 確定銷售組織運(yùn)作、管理的原則和方式 制定公司的銷售計(jì)劃 制定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售收入計(jì)劃 確定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售區(qū)域 制定各產(chǎn)品的銷售渠道規(guī)劃 產(chǎn)品銷售計(jì)劃實(shí)施 建立銷售架構(gòu) 確定銷售分支機(jī)構(gòu)的布點(diǎn)計(jì)劃 制定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售政策 制定各地區(qū)的銷售計(jì)劃 制定各地區(qū)的渠道規(guī)劃 制定各地區(qū)的銷售政策 制定各地區(qū)當(dāng)?shù)劁N售人員聘用計(jì)劃 2020年 9月 8日 保密文件、版權(quán)所有 第 7頁(yè) 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月以后 技術(shù)質(zhì)量（由技術(shù)部組織實(shí)施 ) 公司質(zhì)量控制體系規(guī)劃 實(shí)施質(zhì)量控制規(guī)劃 確定質(zhì)量控制體系 制定與質(zhì)量服務(wù)提供方合作計(jì)劃 確定公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 確定主要技術(shù)領(lǐng)域 制定技術(shù)提供方合作規(guī)劃 實(shí)施技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 制定公司質(zhì)量認(rèn)證計(jì)劃 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證計(jì)劃 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證計(jì)劃 制定技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立規(guī)劃 技術(shù)投資規(guī)劃 技術(shù)力量建立計(jì)劃 2020年 9月 8日 保密文件、版權(quán)所有
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