x綠色食品集團(tuán)股份公司啟動(dòng)階段管理實(shí)施方案(ppt)-食品飲料-在線瀏覽
2024-10-19 13:46本頁面
【正文】 第六月以后 采購供應(yīng)（由采購部組織實(shí)施 ) 制定采購計(jì)劃（原料、產(chǎn)品、包裝） 確定各類產(chǎn)品的采購模式 確定與供應(yīng)商的合作形式及合作原則 采購計(jì)劃實(shí)施 選擇供應(yīng)商 執(zhí)行采購計(jì)劃 制定公司物流的總體規(guī)劃 根據(jù)各產(chǎn)品的采購特點(diǎn)確定具體的物流方案 規(guī)劃各地區(qū)物流中心 制定各分支機(jī)構(gòu)的物流倉儲(chǔ)方案 物流運(yùn)作 確定物流服務(wù)商合作伙伴 物流計(jì)劃實(shí)施 確定各基地的生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃 確定采購計(jì)劃 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃 2020年 9月 8日 保密文件、版權(quán)所有 第 6頁 江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司（機(jī)密） 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月以后 產(chǎn)品銷售（由銷售部組織實(shí)施 ) 確定銷售組織架構(gòu)和層級(jí) 確定銷售組織運(yùn)作、管理的原則和方式 制定公司的銷售計(jì)劃 制定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售收入計(jì)劃 確定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售區(qū)域 制定各產(chǎn)品的銷售渠道規(guī)劃 產(chǎn)品銷售計(jì)劃實(shí)施 建立銷售架構(gòu) 確定銷售分支機(jī)構(gòu)的布點(diǎn)計(jì)劃 制定各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售政策 制定各地區(qū)的銷售計(jì)劃 制定各地區(qū)的渠道規(guī)劃
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