【正文】 健奧 事先 書 面批準 , 您 不得以其 自身的名 義 就 該 有 關(guān)發(fā) 明申 請專 利 ,亦不得向任何第三方透露或使用 關(guān) 于 該 有 關(guān)發(fā) 明的任何信息 。 6）罰則 : 樣品是業(yè)務(wù)拓展中重要的環(huán)節(jié) ,任何忽視樣品管理的行為都是造成業(yè) 務(wù)成交的障礙。 產(chǎn) 品有明 顯 的 標簽標 明，展 柜鑰 匙由 業(yè)務(wù) 部 門 保管。 倉庫按照 樣 品 驗 收 標 準收 貨 。 如因任意停放 車輛導 致 違 反 交 通法規(guī) 、 損 毀、失竊，由 駕駛 人 賠償損 失。 車輛駕駛 人 員 必 須 具有 駕 照，熟悉 并嚴 格遵守交通法 規(guī) 。 每車應設(shè) 臵 車輛 行 駛記錄 表，使用前 應 核 對車輛 里程表 與記錄 表上前一次用 車記錄 是否相符 ，使用后應記載 行 駛 里程、 時間 、地點、用途等。 任何人 對 投 訴 者 進 行 報復 ,無 論 其 職務(wù) 高低 ,都 將 受到 嚴懲 甚 至解聘 。 如果 您 對 所得到的答 復 不 滿 意 ,可以要求 約 見 再上一 級 的管理 層并 在 兩個 工作日 內(nèi) 答 復 。 屢教 不改 （ 三次以上）的 視為嚴重違反公司制度 的 給 予 辭 退 處 理 。 8) 任何 計 算機需安裝 軟 件 時 ， 須 提出申 請 ， 經(jīng) 部 門 主管同意 并 報行政人事部批準 后方可安裝。 6) 每月 正常辦公的最后一天定期 對電腦 里的文件 進 行整理 歸類 ， 圖 片、文 檔 、數(shù) 據(jù)、 軟 件分 開 整理。 4) 您應 保 養(yǎng) 自己 使用 的 電腦 ，每周 星期一 中午 12:00至 14:00清潔 一次，包括顯 示 屏 、 鍵盤 、主機外 殼 。 八 、 電腦 使用管理 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 23 1) 為體現(xiàn)健奧人的良好形象 , 每臺電腦 桌面必須用健奧指定背景 LOGO,有關(guān)公司及產(chǎn)品宣傳文件應放臵于 特 定的 由行政人事部指定的 文件夾 。 :檔案是公司的寶貴財富。 （ 4） 卷內(nèi) 文件材料 應 按排列 順 序依次 編寫頁號 或件 號 。具體 應 做到下述幾點： ①準備資料 是否合格 ②資料匯總 分類歸檔上架 ③重新整理 部 是 否 搜集資料 開始 結(jié)束 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 22 （ 1） 歸檔 的文件材料 種類 、 份數(shù) 以及每 份 文件的 頁數(shù) 均 應齊 全完整。 七 、 檔 案管理流程 與 制度 檔 案 歸檔 流程 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 21 1. 歸檔 范 圍 ： 公司的規(guī)劃 、年度 計劃 、人事 檔 案、 會議記錄 、 協(xié)議 、 各類 合同、 項 目方案、通知等具有 參 考價 值 的文件 資 料 2. 檔 案管理： 檔 案管理 由行政人事部 負責 ，明確 責 任，保 證 原始 資 料 齊 全完整， 檔 案必 須 保 證 安全。 8. 罰則 :公文處理的速度與效率直接影響著我們的工作績效。 2） 辦 理呈批件必 須 打印，按 規(guī) 定 填寫 ， 規(guī) 范用表，由承 辦 人及部 門負責 人 簽字；如 有附件 應齊 全有效。 5. 健奧 各部門 的呈批件，由 該 部 門 呈 報總經(jīng) 理 閱 批，批后根據(jù) 領(lǐng)導 批示 處 理。 六 、公文 處 理制度 1. 凡以 健奧 名 義發(fā) 出的公文、函件及用 健奧 印章的，行政人事部 對內(nèi) 容和文字有 權(quán)審 核， 并負 有把 關(guān)責 任。 5. 罰則 :辦公會議是健奧的方向及指南針 。 3. 經(jīng) 理 辦 公 會議對議 定的事 項 形成相 應決議 或 決 定， 總經(jīng) 理有最 終 集中 決 策及決 定 權(quán) 。 五 、 辦 公 會議 制度 1. 每 周星期一早上 9 時 召開 例 會 ，由 總經(jīng) 理（或其指定的 代理人 ）主持，全體 伙伴 共同 參 加。反之，到 換發(fā) 期，制服 尚 可穿用 時 ， 應繼續(xù) 使用。 并及時 補領(lǐng) 制服 。每次穿著前 務(wù) 必 檢查 是否干 凈 、整 潔 。制 定了 健奧伙伴 統(tǒng) 一工作服的制度。 2. 所有用具必 須統(tǒng) 一由 行政人事部 專 人管理。 9. 依照健奧制定的規(guī)定或行政人事部臨時決定 ,利用前臺廣播提示健奧事業(yè)伙伴即將從事的具體事項。 7. 前臺接待 負責 前臺 辦 公 環(huán) 境的整 潔 、美 觀 ，保持 會議 室的整 潔 ，早 晚 各 檢查 一次。 4. 嚴 格 執(zhí) 行 會 客、特快 專遞 的登 記 制度，及 時處 理特快 專遞 ，分 發(fā) 信件、 報刊等服 務(wù) 和管理工作。 2. 8： 30 準 時 到公司，穿工作服， 檢查 考勤刷卡系 統(tǒng) ， 開 空 調(diào) 機（夏天）。遵守本 崗 位所 屬 部 門 的各 項 管理 細則 。 8. 對規(guī) 章制度、工作流程中不合理之 處 及 時 提出 并報 直接上 級 ，確保工作 與生 產(chǎn) 的高效 。 4. 按 職務(wù)說明書 要求 ， 按 時 、按 質(zhì) 、按量完成各 項 工作和任 務(wù) ， 并 接受 監(jiān) 督檢查 。到 達 出差目的地 及返回目的地 后 應 及 時與 您 的直 屬 上司取得聯(lián) 系。 并給 予警告 1 次的 處 分。提前 30 分 鐘 以 內(nèi) 下班者按早退 論處 ， 罰 款 20 元。 5. 所有事 業(yè)伙 伴 須 先到 健奧 刷卡后，方能外出 辦 理各 項業(yè)務(wù) 。 您 應 提前 15 分 鐘 到 達 公司，上班 時間 一到，準時 投入工作 狀態(tài) 。 4) 交 還 所有健 奧資 料、文件、 辦 公用品、所使用各 種電 子通 訊 工具及其 它 公物 。 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 9 完 備 離 職 手 續(xù) ： 雙 方 終 止或解除 勞動 合同， 您 在離 職 前必 須 完 備 離 職 手 續(xù) ，未完 備 離 職 手 續(xù) 擅自離 職 ，健 奧將 按 曠 工 處 理。 6) 若 勞動 合同期 滿 不再延期， 則 原合同自 動終 止， 雙 方解除 勞動關(guān) 系。 2) 健 奧與 通 過 培 訓 合格的事 業(yè)伙 伴 簽訂勞動 合同， 雙 方平等自愿、 協(xié) 商－致的原 則 下 簽訂 ，期限一般 為 一年。任何疏忽大意或未按培訓制度工作都會造成健奧與其伙伴的損失。 培 訓課 程安排 A、新 進 培 訓 培 訓課 程的安排因不 同 時 期或不同 區(qū) 域的機 構(gòu) 、不同 崗 位有不同的培 訓 。 2) 培 訓評 估要遵循方向性、相符性、 實 用性、 連續(xù) 性、客 觀 性、可靠性等原則 。部 門負責 人根據(jù)的 實際 情 況 制定本部 門 的培 訓計劃 ，上報 公司行政人事部。培 訓 依據(jù) 《 職務(wù)說 明 書 》 進 行。 內(nèi) 部培 訓 又分 為職 前 教 育和 崗 位技能培 訓 。 6) 技能培 訓 ：不 斷實 施 崗 位 職責 、行 為規(guī) 范培 訓 ，使 你 掌握完成本 職 工作所必 備 的技能。 2) 主 動 性原 則 ： 強 調(diào) 您 參與 和互 動 ， 發(fā)揮 您 的主 動 性。培 訓 的目 標 是通 過 培 訓 不 斷 提高我 們 的知 識 水平、工作能力和能 動 性，我 們 把知 識 、能力不足和 態(tài) 度不 積極 而 產(chǎn) 生的浪 費 控制在最小的限度，從 而使健 奧與 其事 業(yè)伙 伴人力 資 源增 值 。如果 違 反解聘制度 部門責任人 每次 處 以 罰 款伍拾元。 2) 辭 退 審 批 ： 您 所在部 門 出具 你 的 詳細 的工作 評 價 報 告，申明 辭 退理由，由部 門經(jīng) 理 簽 署意 見 后， 報 行政人事部 審 核批準，部 門經(jīng) 理以上 崗 位的 經(jīng)總經(jīng) 理 簽 字批準。 4) 因 個 人原因提出 辭職 ， 經(jīng) 批準的。 4） 隔 級 上 級審 批 執(zhí) 行 ,部 門經(jīng) 理以上 崗 位由 總經(jīng) 理 審 批 執(zhí) 行。 崗位的調(diào)配以書面通知的形式告知 您并 簽收。 3. 由行政人事部或推薦部 門對 其 進 行考 評并 逐 級報 批。 三、晉升制度 健 奧 晉升考 評 的原 則 是“德才兼 備 ，成 績 突出、用人唯 賢 ”， 為 了充分 發(fā)揮 您的潛能， 實現(xiàn) 健 奧 用人的 乘 數(shù) 效 應 ， 讓 最 優(yōu) 秀的 伙 伴站到 領(lǐng)導崗 位上。 適應期滿后雙方滿意則錄用并轉(zhuǎn)入 培訓期、 試用期。 4. 行政人事部征求申 請 部 門 意 見 ， 對應 聘者 進 行初步 篩選 ，確定名 單 。健 奧 是一 個寬 容的 組織 ,為 避免 您 再次犯 錯 ,會處以 50— 100 元的 罰 款，以示警告。 不確認者不予錄用。最 終 ，行政人事部 錄 用 與 否都要依據(jù) 用人部 門 的意 見 ，行政人事部 與 用人部 門 合 議 后仍未有確定性 結(jié) 果 時 ,上 報總經(jīng) 理 審 批。 2. 面 試 ： 面 試 分 為 二次 進 行，第一次 為 行政人事部 進 行初次面 試 ，重點把握求 職 者的 氣質(zhì) 、 儀 表、 談 吐、 綜 合素 質(zhì) 、文化修 養(yǎng) 及敬 業(yè) 程度等 問題 ；第二次 為 各部 門負責 人及主管 領(lǐng)導進 行的面 試 ，重點把握 專業(yè) 知 識 、 業(yè)務(wù) 能力等 問題 。 愿 您 和所有的伙伴一起與健奧科技共創(chuàng)共享。 健奧科技迅猛發(fā)展是因為有其獨特的經(jīng)營、管理方式，競爭對手可以抄襲我們的很多秘密，卻無法抄襲我們的健奧伙伴對事業(yè)的執(zhí)著、自豪和熱情。 廣州市健奧科技有限公司 (蓋章 ) 總經(jīng)理 : 管理者代表 : 年 月 日 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C I 總經(jīng)理致歡迎辭 親愛的健奧伙伴 : 歡迎 您 加盟到健奧科技的大家庭并作為 您 的事業(yè) ,健奧 科技作為健康器具的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售企業(yè)，產(chǎn)品行銷世界各地。致力于為 伙伴 打造一個積極向上、人性化的發(fā)展環(huán)境，推動健奧科技事業(yè)進一步的發(fā)展。 1. 登 記 ： 應 聘者 應認真 如實 填寫 求 職 登 記 表， 進 行 資 格初 審 和 證 件 鑒證 ， 對 不 認真 如實填寫 者，招聘 人 員 可做出提示，否 則 可取消面 試資 格。尤其是用人部 門 的面 試 人 員 一 定要 認真 把 關(guān) ，加注意 見 。 4) 確認 健奧科技 管理制度。 :人才是健 奧 的 寶貴 的 資產(chǎn) ，如果 您 違 反了招聘 細則 任何一 條 款 ,您 的行為 已 經(jīng)給 健 奧帶來 了 嚴 重的 損 害。 3. 所有 應 聘人 員統(tǒng) 一 填寫 《求 職 登 記 表》，出示身 份證 、 學歷證 、 職稱證 及其他技能 證書 ，提交 復 印件及 個 人 簡歷 。 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 3 適 應 期、培訓期、 試 用期 7. 錄用報到前 7 天 為 適 應 期，適 應 期 間 您 與 健 奧雙 向 選擇 ，若適 應 期 您 主 動或被 動 退出應聘 ，健 奧 不 承擔 適 應 期工 資 。 10. 簽訂錄 用合同 。 2. 批準后由 您 向行政人事部提交述 職報 告，及其 對現(xiàn) 有工作 進 行 總結(jié) ， 并闡 明對 新 職 位的 認識 及工作 計劃 。 作 為 健 奧調(diào) 配人 員 ， 應 合理安排 伙 伴的工作，力 爭 做到使每一位有能力的伙 伴都能找到合適的定位。 3) 被 調(diào) 配 伙 伴的部 門領(lǐng)導對 其 填寫評語 及意 見 。 3) 不能 勝 任本 職 工作， 調(diào) 職 后仍不能適 應 工作要求的。 按上述情形解聘的， 您 自愿放棄任何經(jīng)濟補償?。? 解聘程序： 廣州健奧科技有限公司管理制度 修訂次數(shù)： C 5 如果 您 要 辭職 或被健 奧辭 退均需 填寫 《離 職 申 請 表》； 2． 審 批： 1) 辭職審 批 ：由所在部 門簽 署意 見 ， 報 行政人事部 審 核同意， 經(jīng)總經(jīng) 理 簽 字批準。 5) 罰則 ： 解聘需要各相 關(guān) 部 門 的 協(xié) 作配合 ,任何麻痹疏忽都 會損 害健 奧與 伙伴 的利益。 培 訓 的目 標與戰(zhàn) 略 ： 健 奧 的事 業(yè) 是人的事 業(yè) ,事 業(yè)伙 伴的培 訓 及事 業(yè)伙 伴的發(fā) 展是我 們 首要 關(guān) 注的。 1) 系 統(tǒng) 性原 則 ： 健 奧 培 訓 是一 個 全 員 性的、全方位的、 貫 穿 您 的 職業(yè) 生涯始終 的系 統(tǒng) 性工程。 5) 知 識 培 訓 ：不 斷實 施 崗位 和相 關(guān)專業(yè) 知 識 的培 訓 ，使 您 具 備 完成本 職 工作所必需的基本知 識 和迎接挑 戰(zhàn) 所需的新知 識 。 培 訓 形式： 健 奧 的培 訓 形式包括 內(nèi) 部培 訓 、外派培 訓 。 2) 崗 位技能培 訓 ： 根據(jù)健 奧 的 發(fā) 展及各部 門 工作的需求，