燃?xì)夤?內(nèi)部督查管理制度(doc)-石油化工-全文預(yù)覽
【正文】 。 （ 5）結(jié)束測評后，督查室須密切關(guān)注被測評單位的管理改進(jìn)行為和效果，督促被測評單位取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，并隨時根據(jù)需要出具報告向督委會主席匯報情況。測評過程中應(yīng)盡量收集所需資料，并就有關(guān)事項(xiàng)請當(dāng)事人簽字確認(rèn)。 4． 1． 5 企業(yè)管理現(xiàn)狀測評計劃中的每一個項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)遵循以下步 驟： （ 1）項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)編制具體的測評方案，并應(yīng)與被測評方協(xié)商一致。方案的修改和調(diào)整一般在一個工作年度之初進(jìn)行。專項(xiàng)測評方案在進(jìn)行第一次測評前須經(jīng)督委會和執(zhí)委會共同討論通過。 4 內(nèi)部督查工作 程序 4． 1 企業(yè)管理狀況測評 4． 1． 1 企業(yè)管理狀況測評是根據(jù)集團(tuán)所處發(fā)展階段，為了更好地適應(yīng)市場、滿足客戶需求，對集團(tuán)公司及成員企業(yè)的整體或某個專項(xiàng)管理的狀況和水平進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的測試、評估和評審。 3． 2 督查室的主要權(quán)限 3． 2． 1 有權(quán)要 求集團(tuán)職能部室及各成員企業(yè)按時報告人力資源動態(tài)、制度編制動態(tài)、培訓(xùn)動態(tài)、安全動態(tài)、質(zhì)量動態(tài)、投訴信息、經(jīng)營動態(tài)、各成員企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會會議紀(jì)要等有關(guān)文件和資料。 3． 1． 5 根據(jù)集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，擬定集團(tuán)的內(nèi)部督查制度、投訴管理制度及滿意度測評方案，并組織實(shí)施。 2． 3 內(nèi)部督查組織機(jī)構(gòu)圖 集團(tuán)董事會 督察委員會 督察委員會主席 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 6 頁 3 督查室的職權(quán) 3． 1 督查室的主要職責(zé) 3． 1． 1 協(xié)助集團(tuán)董事會對目標(biāo)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 1． 3 內(nèi)部督查工作旨在監(jiān)督集團(tuán)管理政策、管理制度及管理紀(jì)律在集團(tuán)及成員企業(yè)中的貫徹 執(zhí)行；查處違規(guī)行為，關(guān)注管理者的短期行為，強(qiáng)化監(jiān)督、檢查和反饋，保護(hù)集團(tuán)產(chǎn)能與產(chǎn)績之間的平衡，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目
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