【正文】 上而下分發(fā)統(tǒng)計表格， 自下而上填報統(tǒng)計資料的一種搜集統(tǒng)計資料的方式。 統(tǒng)計臺帳由各級統(tǒng)計人員根據(jù)工作要求制定，報上一級報表 主管部門審核、批準(zhǔn)后使用，并報專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部留存。 統(tǒng)計臺帳管理 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁 共 9 頁 統(tǒng)計臺帳，是各基層單位應(yīng)統(tǒng)計報表和本單位管理的需要， 而設(shè)置的系統(tǒng)積累統(tǒng)計資料的表冊。 原始記錄的管理分工 有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動的原始記錄根據(jù)其種類、性質(zhì)的不同由專業(yè)集團(tuán)各職能部門專業(yè)分工負(fù)責(zé)管理，如需要入帳的原始單據(jù)由專業(yè)集團(tuán)財務(wù)部統(tǒng)一管理。搞好原始記錄、統(tǒng)計臺帳和內(nèi)部報表的管理和建設(shè)，對保證統(tǒng)計工作的順利開展，統(tǒng)計報表的正確實施，以及資料的準(zhǔn)確性，都具有重要的意義。 統(tǒng)計人員調(diào)離工作時，必須做好下列工作： （ 1）將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚； （ 2）培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨立工作； （ 3）所有統(tǒng)計資料（包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺帳、報表、文件、歷史資料等）與統(tǒng)計用具（如計算機(jī)、磁盤、繪圖儀、書刊等）應(yīng)作出清單移交。 綜合統(tǒng)計人員有責(zé)任協(xié)助、指導(dǎo)下級統(tǒng)計人員規(guī)范各級統(tǒng)計臺帳、原始記錄，各級統(tǒng)計人員也有義務(wù)認(rèn)真記錄本職范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、規(guī)范有關(guān)的統(tǒng)計臺帳，準(zhǔn)確填寫有關(guān)的統(tǒng)計報表。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁 共 9 頁 統(tǒng)計崗位的重要性要求選擇素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任專（兼）職統(tǒng)計工作。成員企業(yè)下屬單位統(tǒng)計部門向成員企業(yè)綜合統(tǒng)計部門報送專項統(tǒng)計報表，成員企業(yè)綜合統(tǒng)計部門同 時向?qū)I(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部和集團(tuán)經(jīng)營管理中心報送成員企業(yè)綜合報表，專業(yè)集團(tuán)經(jīng)營管理部向經(jīng)營管理中心報送專業(yè)集團(tuán)綜合報表。 集團(tuán)統(tǒng)計工作要遵守國家及地方統(tǒng)計法規(guī)。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 9 頁 xx 集團(tuán)統(tǒng)計管理制度 1 總則 為了科學(xué)、有效地組織統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性與及時性，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要作用，特制定本制度。它是集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)信息反饋的主渠道，是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段，是集團(tuán)和成員企業(yè)編制發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)，是經(jīng)濟(jì) 核算的基礎(chǔ)。 統(tǒng)計工作流程：基層記錄員負(fù)責(zé)將統(tǒng)計資料逐日登記，報告基層統(tǒng)計部門，基層統(tǒng)計部門匯總、審核并按上述層次逐級上報。 統(tǒng)計人員（包括兼職）調(diào)動工作時，應(yīng)充分考慮這一因素，并要有適合的人員接替其工作。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計人員的工作，及時提供真實資料和情況。 統(tǒng)計人員調(diào)動工作時必須認(rèn)真辦妥交接 手續(xù)，在未辦妥交接手續(xù)以前，原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位，更不得因工作的調(diào)動而影響統(tǒng)計工作的正常進(jìn)行。