【正文】 本制度自 2020 年 6 月 1 日起實施。 依據考核結果，對成員企業(yè)的統(tǒng)計工作定期進行評比，對出現 下列問題的單位和個人視情節(jié)輕重扣其當月考核分或獎金，直至取消其當月獎金： （ 1）虛報、瞞報、遲報和拒報統(tǒng)計資料的單位或個人； （ 2）統(tǒng)計報表數據連續(xù)出現錯誤的； （ 3）工作責任心不強，違反有關統(tǒng)計紀律，不按有關要求進行統(tǒng)計、 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 上報的統(tǒng)計人員； （ 4）忽視統(tǒng)計工作的重要性，隨意調換統(tǒng)計工作人員，阻礙統(tǒng)計工作正常開展的單位和部門； （ 5）不積極配合統(tǒng)計調查工作，推諉、拖延，拒報相關統(tǒng)計資料，妨礙統(tǒng)計調查工作順利進行的單位、部門； （ 6）不積極配合統(tǒng)計人員工作，導致統(tǒng)計工作不能正常開展的單位或個人； （ 7）其它不執(zhí)行或違反本制度有關條款的情況。 （ 1）各相關數據存在明顯的出入，關鍵數據失真，雖經努力而連續(xù)三個月無法改變此狀況； （ 2）存在有人為調整數據而非由原始資料得來數據的情況； （ 3）統(tǒng)計數據不全，關鍵數據一直無法得到； （ 4） 由其它原因引起統(tǒng)計體系混亂。 5 統(tǒng)計紀律 從事統(tǒng)計工作的人員，必須嚴格按照統(tǒng)計制度規(guī)定提供統(tǒng)計資 料，不準以任何理由虛報、瞞報、遲報和拒報。 統(tǒng)計數字差錯的訂正 統(tǒng)計資料送出后，如發(fā)現錯誤，必須立即訂正。 統(tǒng)計資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限，均按檔案管 理有關規(guī)定辦理。 專業(yè)集團各部門、成員企業(yè)制發(fā)的內部統(tǒng)計調查表經該部門、 成員企業(yè)負責人審批后下達，并送交公司綜合統(tǒng)計部門一份備案。上報時，應抄送經營管理部及有關職能部門。 各成員企業(yè)或基層統(tǒng)計填報報表，應及時、準確、字跡清晰。如發(fā)現問題，應及時責成有關統(tǒng)計人員予以核實、訂正。 簡稱代碼如下： （ 1） 成員企業(yè)： 成員企業(yè)名稱代碼見《 xx 集團制度管理規(guī)定》附件 1，新成立的燃氣公司待成立后由經營管理中心另行發(fā)布。 分析報告以分析現狀為主要側重點，同時也應做到根據統(tǒng)計 數據預測未來（近期或遠期）的發(fā)展趨勢，宏觀分析公司的經營狀況，為集團決策提供有效的和有價值的參考依據。為確保統(tǒng)計報表數字準確無誤，各單位、基層主管領導應對上報報表進行認真審查，簽字后方能報出。未經審核批準的報表不能使用。它一般以統(tǒng)計臺帳為基礎，按照統(tǒng)一的表格形式、統(tǒng)一的指標、統(tǒng)一的報送時間、統(tǒng)一的報送程序進行填報。各單位可根據實際工作需要對臺帳進行修改，修改后的臺帳不必再辦理審批手續(xù)，但必須將修改后的臺帳表樣報專業(yè)集團經營管理部留存。它以原始記錄為基礎，綜合詳盡地記錄本單位各項生產、經營活動。 原始記錄的使用與保管 （ 1）各種原始記錄由使用單位依據 的設計原則自行設計、按照本制度的編號原則進行編號，并在專業(yè)集團經營管理部統(tǒng)一審核、備案； （ 2）現行的原始記錄，需要修改、新增時， 應由專業(yè)集團主管部門批準 ，本單位綜合統(tǒng)計部門審核批準，由專業(yè)集團經管理部審核、備案； （ 3）由于工作特殊需要需另設的專用原始記錄由本單位基層統(tǒng)計人員提出，經本單位綜合統(tǒng)計部門審核、主管領導批準，報專業(yè)集團經管理部備案后，方可使用； （ 4）為使原始記錄統(tǒng)一規(guī)范，專業(yè)集團經營管理部定期對各成員企業(yè)的原始記錄進行檢 查核實； （ 5）集團總部各部門、專業(yè)集團各職能部門、成員企業(yè)職能部門、基層單位都要指令一人負責原始記錄