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四舉措加強班組建設(shè)思考-全文預(yù)覽

2025-04-13 21:15 上一頁面

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【正文】 ,是基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展的活力所在。二是工作到位。本文格式為Word版,下載可任意編輯四舉措加強班組建設(shè)思考 國網(wǎng)山東省電力公司沂源縣供電公司(以下簡稱“國網(wǎng)沂源縣供電公司”)工會把班組建設(shè)作為企業(yè)工會工作的基石,以工人先鋒號創(chuàng)建為載體,以“六型”班組建設(shè)為著力點,通過抓典型帶動、載體建設(shè)等工作在班組落地,不斷增強班組管理水平,提高班組隊伍素質(zhì),提升班組工作績效,培育優(yōu)秀班組文化。建立了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員共同抓、相關(guān)部門密切配合的工作機制,形成了“黨政重視、工會運作、各方配合、職工參與”的工作格局,在人力、物力和財力上給予了充分保障。 抓基層,重引導,增強基層班組活力 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是職工立足生產(chǎn)崗位、進行小改
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