保險(xiǎn)公司營銷員財(cái)務(wù)支持管理制度10頁-保險(xiǎn)制度-全文預(yù)覽
【正文】 考核時(shí)間 第 3 個(gè)月末 第 6 個(gè)月末 第 9 個(gè)月末 第 12 個(gè)月末 人力 15 30 50 80 部季度標(biāo)準(zhǔn)FYC A 類地區(qū) 20250 40500 75000 120200 B 類地區(qū) 18000 36000 67500 108000 C 類地區(qū) 15750 31500 60000 84000 (表五 ) 第一階段 第二階段 第三階段 第四階段 考核時(shí)間 第 3 個(gè)月末 第 6 個(gè)月末 第 9 個(gè) 月末 第 12 個(gè)月末 人力 4 5 6 8 組季度標(biāo)準(zhǔn)FYC A 類地區(qū) 5400 6750 9000 12020 B 類地區(qū) 4800 6000 8100 10800 C 類地區(qū) 4200 5250 7200 9600 第十五條 主管 收入保障 金 （一）符合 本辦法第九條規(guī)定 條件的 營銷主管 在財(cái)務(wù)支持期內(nèi)可以獲得相應(yīng)的 主管收入保障 金 。 第十一條 各級(jí)機(jī)構(gòu) 在開業(yè)初期 引進(jìn)總監(jiān)職 級(jí)的業(yè)務(wù)主管；須由 二級(jí)機(jī)構(gòu)上報(bào) XX 個(gè)人保險(xiǎn)部 ， 具體待遇由二級(jí)機(jī)構(gòu)自行制定 ， 經(jīng)批準(zhǔn)后方可引進(jìn) 。 （ 4）具有較強(qiáng)的銷售能力，上一年度個(gè)人 FYC 不低于行業(yè)平均水平的 3 倍，或在其原屬地市級(jí)分公司內(nèi)排名列前 20%。 第三章 財(cái)務(wù)支持 計(jì)劃的 適用對(duì)象 第十條 財(cái)務(wù)支持計(jì)劃適用于三、四級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)半年內(nèi) ,與公司簽定代理合同時(shí) ，其 初始職級(jí) 相當(dāng)于營業(yè)部經(jīng)理或 業(yè)務(wù)主任職級(jí)的營銷員 ， 其組織架構(gòu)最低標(biāo)準(zhǔn)為： 1 個(gè)營業(yè)部經(jīng)理下轄 4 個(gè)業(yè)務(wù) 主任 ， 1 個(gè)業(yè)務(wù)主任下轄 4 個(gè)業(yè)務(wù)代表。 具體實(shí)施方案報(bào)總部個(gè)人保險(xiǎn)部備案。 第八條 XX對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃實(shí)行總量控制，只對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu) 所 轄 不超過 60%的 三級(jí)機(jī)構(gòu) 及其 所轄不超過 兩 個(gè) 的 四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)支持計(jì)劃投入 ，其中僅對(duì) C 類地區(qū)的二級(jí)機(jī)構(gòu)所轄不超過 60%的三級(jí)機(jī)構(gòu)及其所轄不超過一個(gè)的四級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)支持計(jì)劃投入。 第五條 本辦法是 《 營銷員管理辦法 》 的補(bǔ)充，享受本辦法的業(yè) 務(wù) 主管同時(shí)享受 《 營銷員管理辦法 》 規(guī)定的利益 。有關(guān)財(cái) 務(wù)支持政策必須堅(jiān)持總量控制、差異化管理、滾動(dòng)發(fā)展 、嚴(yán)格監(jiān)控 的 原則。 第二條 營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃是公司快速 組建營銷隊(duì)伍，快速啟動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的必要的策略。任何機(jī)構(gòu) 和 同業(yè)引進(jìn)的營銷主管 只能享受一次財(cái)務(wù)支持政策，時(shí)間不超過一年。 地 區(qū)
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