【正文】 20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作：　　加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司實際工作情況，對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善，使其更加符合公司工作實際的需要?！　≤囕v保險的購買：　　按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃?！　〔块T、人員崗位職責及崗前培訓：　　由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在XX年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。這方面希望得到領導的支持與配合。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務等工作，更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好?！　?0xx年準備引進ERP系統(tǒng)，需要加強相關人員操作使用培訓工作，保證ERP系統(tǒng)的正常運行，能夠給公司提高工作效益。另外加強管理人員素質教育培訓和銷售團隊培訓等?！　?3)通過個人自主的學習來提升知識層次?！　?2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁?！　?6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，　　(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作?！　〉谌径刃姓芭_工作計劃　　，我將做到以下幾點：　　(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。　　負責公司文件處理工作，日常的打印、復印、掃描、傳真等工作?！　∥?、員工日常行為的規(guī)范管理，嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行　　每日早晨對各部門工作服、工牌、早餐、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督、檢查，并詳細記錄定期匯總。　　進行各部門工作人員上班下班復核工作，主要察看遲到早退現(xiàn)象?！　?chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地，對其進行制作和更新，讓公司員工在工作之余學習一些課外知識，感受公司的企業(yè)文化和精神?！　《⒆⒁馇芭_的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔　　負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈整潔。　　負責擬制并做好上級領導或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整?！　【?、加強公司日常工作及后勤管理　　員工：　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢?！　【唧w實施內(nèi)容為有效控制職員流動。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系?！　?0xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。此項工作為持續(xù)性工作工作計劃。首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。　　1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障?！　∮媱澟嘤杻?nèi)容：主要應重點培訓企業(yè)文化與制度和崗位技能。　　具體實施時間：　　人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃，計劃20xx年三月份完成?！　⊥瓿蓵r限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定?！　《?、人力資源招聘與配置　　按人員配置及20xx年流動情況。每一家餐飲軟件公司報價的具體信息，包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。所以這塊我也會要求和參與部門經(jīng)理的討論。所以就會存在這樣的問題?！　∪?動員在職員工積極參加社會保險　　這一部分著重對于30歲以下的在職員工?！　《?、 加速年輕化人員的招聘　　這個部分主要針對韓泰東廠?！　〕四壳艾F(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外，做好各部門的人員溝通。其次則是員工考勤表、工資表這些有規(guī)定保存年限的資料。 人事部工作計劃 篇1　　首先對十一月工作進行如下小結。好的計劃是什么樣的呢？以下是我編寫整理的人事部工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。人事工作中最重要的保存文件就是人員合同?！　∈鹿ぷ饔媱澗唧w安排如下：　　一、 保持新進人員和離職人員的規(guī)范性。%；%，由于韓餐館人員總數(shù)少，所以導致韓餐館離職率一直占據(jù)所有部門離職率的首位。從而去減輕東廠人員老齡化。實際上是公司承擔的比個人要多得多，但是市場行情決定了服務業(yè)人員的一些理念，很多人不愿意交保險，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性，而這個年齡開始交社會保險已經(jīng)是比較晚了。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情，太多的事情表明，我個人拍腦袋解決不了任何問題。和這些所有設施設備的報價狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價位東西的具體差異，品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。春節(jié)放假開工時正式頒布?！　?)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：通過評估確定招聘職員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應聘職員要求具備的素質、條件和潛質?！　∪T工的培訓與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓需