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關(guān)于人事行政工作總結(jié)匯編5篇-全文預(yù)覽

2025-04-05 21:06 上一頁面

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【正文】 日常紀律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;  對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;  加強食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生;  合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況;  20xx年工作尚存不足之處:  作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠;  公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;  缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);  員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;  對外接待能力有待提高;  人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;  20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作:  繼續(xù)完善公司制度  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;  加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制  企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責(zé)人,強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;  協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;  加強勞動人事管理工作  勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;  提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失;  組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 ?、坩槍ぷ髦羞M展不順利的問題,濾清思路從新整理?! ?三)常態(tài)性學(xué)習(xí):  充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件。缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,缺乏勞動法規(guī)的深度研究,以及缺乏一定的主動性。具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,細致、認真、有耐心,服從指揮。集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。  二、薪酬相關(guān):  8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。  在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備?! ≌衅盖闆r統(tǒng)計表:810月份  在招聘工作中遇到的問題與建議:  A:專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進步也有不足?! ∨浜喜少徍拓攧?wù)部門,嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。  部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.  做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理?! ∪肆Y源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。  盡量和各部門人員合理協(xié)作,對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)。 人事行政工作總結(jié) 篇1  上半年基本能完成公
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