關于人事行政工作總結匯編5篇(編輯修改稿)
2025-04-05 21:06 本頁面
【文章內容簡介】 ，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結： 一、人事管理方面 根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，10年度總人數266人，離職660人，10年度招聘部人數759人?！ ≥^好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作； 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊； 確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全； 對現場清潔衛(wèi)生進行巡查； 加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生； 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況； 20xx年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠； 公司內部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設； 員工培訓機制的待完善和加強； 對外接待能力有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡； 20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果； 協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境； 加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡； 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失； 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。人事行政工作總結 篇4 行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)?！ r光荏苒，20xx年即將結束！ 自20xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作中，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷
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