人事行政工作心得感悟5篇(編輯修改稿)
2024-09-13 17:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 月在職人數(shù) 130 人，本年入職 32 人，入職率為： %，離職人數(shù) 36 人，離職率為： %。 下屬 ___公司年初在編 36 人，截止 20__年 10 月在職人數(shù) 37 人，本年入職 10 人，入職率為： %。離職人數(shù) 9 人，離職率為： %。 下屬 __公司年初在編 27人，截止 20__年 10月在職人數(shù)為 19人，本年入職人數(shù)為 9人，入職率為： %，離職人數(shù)為： 7 人 。離職率為 %。 二、考 勤管理 每日對員工 OA 考勤單及請假單的處理。 出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進行審核。 根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核 __、 __、 __等工作人員的車費及餐費補貼。 每月根據(jù)考勤明細，認真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況，公布考勤通報。 根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。 三、人事檔案管理 新員工入職時，告知準備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。 建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。 負責(zé)管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。 建立人事檔案借閱登記表。 今年 6 月將集團公司及下屬公司的離職檔案進行整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案 98 份。 上半年完成了人事臺帳匯總表的更新，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員招聘核編提供了便利。 四、薪酬及福利管理 20__年，集團各中心及下屬公司薪酬支出截止 20__年 10 月份共計： 1561。 16 萬元，其中 __放薪酬720。 43 萬元 。__發(fā)放薪酬： 101。 60 萬元 。__發(fā)放薪酬： 54。 10 萬元 。凱西來公司發(fā)放薪酬： 107。 05 萬 。__發(fā)放薪酬： 210。 76 萬元 。__發(fā)放薪酬： 226。 22 萬元 。___薪酬： 141 萬元。 集團轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險，截止 20__年 11 月份全集團單位部分保險支出費用 240。 86 萬元，其中 __支出 53。 88 萬元 。__支出： 15。 90 萬元 。__支出： 8。 02 萬元 。__支出： 67。 22 萬元 。__公司支出： 19。85 萬元 。__公司支出： 65。 54 萬元 。__地產(chǎn)支出： 10。 45 萬元 。 以上兩項目主要人工成本合計 1802。 02 元，集團公司月人工成本為 180。 20 萬元，年人均人工成本 4。 22 萬元。 公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理，本年度辦理社?？?6張，員工工傷申報及報銷 3 人。辦理退休 2 人，生育備案及生育報銷 3 人。 為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。 五、招聘及儲備工作 了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。 根據(jù)各部門人員的實際需求， 有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團公司及下屬公司共計完成全年 152 位人才的招聘。 為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā) “ 關(guān)于人才儲備管理辦法 ” ，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止 20__年 11月份儲
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