freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

5人事行政工作計劃(編輯修改稿)

2024-09-07 01:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 效降低人工成本, 防止出現(xiàn)重疊用工成本; (三)對總部及分公司員工數(shù)量、質量、結構、員工流動性,以及人力資源管理關鍵職能的效能進行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。 (四)根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點、公司運作模式以及公司人員需求歷史數(shù)據(jù),做好 20**年人力資源供需預測,保證企業(yè)的用工需求和正常運作。 三、在薪酬管理方面,分步進行改革,繼續(xù)推行 “ 薪酬與績效掛鉤 ” 的激勵政策 根據(jù)公司來年的經(jīng)營情況,尋求突破,力圖打破吃大鍋飯,實現(xiàn)多勞多得,按績?nèi)〕?。針對不同崗位和業(yè)務 特點實行不同的薪酬管理制度,辦公室職員采用 “ 底薪 +崗位津貼 +職位津貼 +績效獎金 ” 的綜合計薪方式,而產(chǎn)線、品質的員工繼續(xù)推行計件薪酬制度。 績效考核需要強化,做到考核不走形式,不走過場,關注考 第 7 頁 共 14 頁 核結果;同時對評定為先進的員工可以試行 “ 總經(jīng)理特別獎 ” 予以重獎或晉升,對業(yè)績或考評不佳的員工則強制實行 “ 末位淘汰制 ” 。 四、建立和鞏固招聘渠道,及時滿足公司的用人需求 略 五、人員培訓與開發(fā) (一)年度培訓計劃說明 20**年行政人事部在培訓方面的力度是遠遠不夠 的,除了日常的入職培訓在循序漸進的推行以外,專項培訓和技能培訓為零記錄。為此,在 20**年我部必須根據(jù)公司發(fā)展需求及部門人員培訓需求制定詳細的、有針對性、實用性的培訓課程,以滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工綜合素質的提升。 根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓逐步調(diào)整員工知識結構,提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質,這也是編制本年度培訓方案的出發(fā)點。 (二)培訓需求調(diào)查與分析 為了使培訓方案具有針對性和可操作性,在制定方案前,認真進行了培訓需求調(diào)查,共發(fā)放《 年度培訓需求調(diào)查表》至各個部門, (三)培訓指導思想 工作即培訓 第 8 頁 共 14 頁 培訓的目的是通過 “ 培訓 工作 ” 的結合,從而提高員工工作能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效,把員工培養(yǎng)成 “ 企業(yè)人 ” ,因此培訓主要在工作過程中進行。 培訓講求實效 培訓的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實際需求及崗位特點而設定的,它必須緊密聯(lián)系培訓對象的本職工作,并且結合實際的開展培訓工作。 培訓目標 ( 1)滿足各級管理層和工作任務的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質的 提升,有利于提高工作任務完成的效率,增加公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的可能性。 ( 2)滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質,增加員工工作信心,并且讓員工在工作崗位上應用這些技能,從而促進部門目標的完成。 ( 3)塑造公司的 “ 學習文化 ” 。形成一種公司學習的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。 六、其他行政、人事管理工作 (一)人事檔案管理 做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。 (二)勞動合同管理 第 9 頁 共 14 頁 一如既 往的貫徹國家及地方相關法律及政策,及時的與員工簽訂《勞動合同》,并且實事求是的進行用工登記及勞動合同備案。 (三)
點擊復制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1