【摘要】業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則為了公司的加強(qiáng)管理激勵(lì)員工的工作制定員工薪酬管理制度;業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪,提成兩部分組成'第一章總則第一條.為了全面評(píng)估員工工作績(jī)效提高公司工作效率特定制本管理制度,第二條.本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條.凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度
2025-05-14 00:21
【摘要】業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案2008年03月01日星期六14:29業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成
2025-04-26 04:14
【摘要】業(yè)務(wù)部管理制度為提高業(yè)務(wù)人員工作責(zé)任心,加大工程業(yè)務(wù)部的銷售力度,超額完成該公司制定的銷售計(jì)劃,達(dá)到提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),提高工作績(jī)效,開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作的新局面,特制定本制度。一.崗位職責(zé)與具體分工1.業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)與分工①業(yè)務(wù)部經(jīng)理一人:直接領(lǐng)導(dǎo)為公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,做好每周工作情況匯總。②配合完成公司年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的工作。處理
2024-11-17 03:27
【摘要】文件號(hào)管理制度中興公司汽車業(yè)務(wù)管理制度版次編制遠(yuǎn)卓管理顧問審核批準(zhǔn)共頁日期2022.10.日期日期生效日期目錄1目的、綱要及適用范圍22業(yè)務(wù)的分類及組織設(shè)置33業(yè)務(wù)工作管理34展廳管理65客戶管理76供應(yīng)商管理107合作關(guān)系管理128訂貨管理15
2025-04-18 22:24
【摘要】:凡初次接觸客戶,在任何情況下都需做盡可能詳細(xì)的登記,填入客戶登記表。第二條:每周例會(huì)、部門依據(jù)登記表,根據(jù)具體情況進(jìn)行討論,并將部分登記立為客戶檔案,包括項(xiàng)目名稱,具體應(yīng)用計(jì)劃等,余下登記表由秘書立檔。第三條:項(xiàng)目完成后,秘書需將成功與未成功檔案分別歸檔。未成功項(xiàng)目,業(yè)務(wù)人員需寫明項(xiàng)目失敗原因分析報(bào)告,秘書并同客戶檔案歸檔,交于部門經(jīng)理。第四
2024-12-16 08:37
【摘要】保理業(yè)務(wù)管理制度(暫行)第1章總則第一條為了促進(jìn)公司保理業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范公司保理業(yè)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)擔(dān)保法》等有關(guān)法律法規(guī),制訂本制度。第二條本制度所稱的保理即保付代理,是指賣方(債權(quán)人)將其向買方(債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他原因所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給公司,由公司為賣方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收賬款管理的綜合性金融
2025-04-12 05:58
【摘要】擔(dān)保公司業(yè)務(wù)提成激勵(lì)管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務(wù)提成獎(jiǎng)勵(lì)制度的建設(shè)是建立在員工的工作目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標(biāo):不斷對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)和指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,公平合理的評(píng)價(jià)公司員工的價(jià)值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好
2025-04-07 21:38
【摘要】第三章公司業(yè)務(wù)費(fèi)用使用管理制度一、業(yè)務(wù)費(fèi)用分類業(yè)務(wù)費(fèi)用分為日常業(yè)務(wù)費(fèi)用和專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用兩類。日常業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)費(fèi)用,包括日常關(guān)系維護(hù)、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點(diǎn)、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開支。專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用是指用于解決專項(xiàng)問題的業(yè)務(wù)費(fèi)用,包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項(xiàng)收入、化解重大損失、減少專項(xiàng)開支等特定內(nèi)容方面的業(yè)務(wù)費(fèi)開支。
【摘要】1公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi),列入管理費(fèi)用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度文件編號(hào):公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營(yíng)銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【摘要】-1-XXXX保險(xiǎn)代理有限公司業(yè)務(wù)管理制度第一章總則一、公司本著防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)品牌、市場(chǎng)信譽(yù)和服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)務(wù)操作合法合規(guī),依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定本業(yè)務(wù)管理制度。二、公司按所持許可證批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍,對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作方法加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而不斷提高服務(wù)的專業(yè)水平。第二章業(yè)務(wù)流程一、客
2025-01-20 20:21
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的使用和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場(chǎng),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司工程的質(zhì)量,不斷促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,特制定本辦法。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部對(duì)外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本制度作為公司
2025-05-13 20:10
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員管理制度 海南鑫勝環(huán)保材料有限公司 業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)員管理制度 第一章總則.....................................................
2025-10-04 14:24
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案[推薦] 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案 業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的 建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 更能提高業(yè)務(wù)的整體...
2025-10-31 12:58
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員管理制度 業(yè)務(wù)人員管理制度 為了調(diào)動(dòng)公司業(yè)務(wù)員的積極性,使公司業(yè)務(wù)員的薪資發(fā)放能夠做到合理公正。公司特制定本工資制度(業(yè)務(wù)人員暫按公司兼職人員管理,兼職期間可以由公司代繳各種保險(xiǎn),本...
2025-10-04 14:48