【摘要】第一篇:分公司業(yè)務招待管理制度 分公司業(yè)務接待管理制度 為進一步規(guī)范業(yè)務接待工作,有效控制業(yè)務接待管理費用支出,完善公司內部控制制度,特制如下規(guī)定。 一、接待原則 1、綜合事務部是分公司接待工...
2024-11-15 23:52
【摘要】臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產費用提取和使用管理制度文件編號:LY—AQ—08編寫:安委會會審:安委會批準:總裁版次:A-20152015年2月1日發(fā)布
2025-04-07 20:21
【摘要】會展公司業(yè)務部門日常管理制度(2008-03-0613:24:46)一、考勤制度1、周一至周五(1)簽到打掃衛(wèi)生:8:30—8:50(2)用餐時間:8:30—8:50(3)信息瀏覽:8:40—9:00(4)上班時間:9:00—12:0014:00—18:00(5)用餐時間:12:00—12:30(6)午休時間:12:30—14:00
2025-08-05 05:41
【摘要】本文檔由華濤教學資料室為您傾心整理,歡迎下載!建筑裝飾工程公司業(yè)務提成管理制度第一條加強業(yè)務管理,充分調動全體業(yè)務人員的工作積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務渠道,增加業(yè)務量,擴大公司的市場占有份額,把企業(yè)做大做強。根據(jù)公司目前的業(yè)務狀況和服務能力,結合行業(yè)特點,制定出本業(yè)務提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務部門業(yè)務員。第三條
2025-05-14 07:21
【摘要】威馳有限責任公司管理制度第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重品德、重選拔、重潛質。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職。填寫入職所需表格,完成入職手續(xù),領取和分配辦公用品。第二節(jié)考勤管
2025-04-12 07:21
【摘要】中管網房地產頻道《2020版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價格更實惠、購買更放心!電話:025-68698690,68698693手機:15895950966QQ:961531377376977591616843241中管網房地產頻道《2020版房地產企業(yè)管理大全》內容更豐富
2025-05-07 23:39
【摘要】、用人原則:重品德、重選拔、重潛質。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職。填寫入職所需表格,完成入職手續(xù),領取和分配辦公用品。第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作,員工每日正常工作時間為小時。其中:周一至周五:上午:8:
2025-05-14 05:47
【摘要】安全費用提取和使用管理制度搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產、經營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》的規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的2‰作為公司的安全費用,安全費用實行實報實銷制;安全
2025-05-14 08:11
【摘要】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:11
【摘要】第1頁共9頁營銷費用管理制度營銷費用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設小組批準人:總經理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-01-15 20:49
【摘要】 第1頁共21頁 篇一:公司業(yè)務人員管理制度 公司業(yè)務人員管理制度 公司業(yè)務人員管理制度 為完善業(yè)務人員管理,提升其工作效率及工作質量,確保銷 售工作及時、合理及安全化,制定本管理制度。 ...
2024-09-12 01:54
【摘要】第一篇:裝飾公司業(yè)務員薪酬管理制度守則 深雕裝飾業(yè)務員管理制度初稿 根據(jù)公司體現(xiàn)公正公平的原則為了公司的加強管理激勵員工的工作制定員工薪酬管理制度。 第一章總則 第一條.為了全面評估員工工作績...
2024-10-13 19:00
【摘要】報刊資料管理制度業(yè)務招待管理制度第一章總則第一條為加強公司對業(yè)務招待工作的管理,本著“必需、合理、節(jié)約”的原則,結合公司實際,特制定本制度。第二條本制度中的業(yè)務招待,是指公司在對外交流、交往過程中,因經營管理活動的需要,所進
2024-09-12 07:16
【摘要】----擔保公司業(yè)務提成激勵管理制度第一章基本原則第一條本公司業(yè)務提成獎勵制度的建設是建立在員工的工作目標和企業(yè)發(fā)展目標緊密聯(lián)系的基礎上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第二條目標:不斷對員工進行激勵和指導,充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強部門之間,
2025-08-10 09:26
【摘要】第一篇:安全生產專項費用使用管理制度 安全生產專項費用使用管理制度 為了更好的抓好安全生產工作,發(fā)揮經濟杠桿的作用,體現(xiàn)賞罰分明的力度和透明度,特制定本制度。 一、安全生產與經濟承包掛鉤制度 ...
2024-11-14 19:09