【摘要】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、
2025-05-14 08:23
【摘要】鑫榮電子有限公司費(fèi)用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費(fèi)用管理精神,結(jié)合實(shí)際情況,特制定本費(fèi)用管理制度。第二條.分公司的費(fèi)用是指分公司為銷售“經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出。與此無關(guān)的其他一切費(fèi)用均不在此費(fèi)用管理制度之列。第三條.費(fèi)用報(bào)銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財(cái)務(wù)專員審核→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)公司費(fèi)用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報(bào)銷真實(shí)、必要、合理的費(fèi)用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費(fèi)用類型差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫出差申請(qǐng),提交直接主管批準(zhǔn)。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行合理的成
2025-04-07 22:17
【摘要】陜西通海絨業(yè)股份有限公司陜西通海絨業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)人員相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷管理辦法結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理制度,為了有效控制和壓縮差旅費(fèi)用的支出,提高各類業(yè)務(wù)人員的辦事效率,使企業(yè)各項(xiàng)管理形成規(guī)范化和制度化,結(jié)合我公司的具體實(shí)際情況,特制定本制度。-一、?????報(bào)銷流程,由部門領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,負(fù)責(zé)確認(rèn)此項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性。,負(fù)責(zé)報(bào)銷金
2025-04-07 23:08
【摘要】費(fèi)用管理制度一、總則第一章總則第一條加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)總部)費(fèi)用管理,強(qiáng)調(diào)資源投入與部門職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)及流程。費(fèi)用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出。第三條本辦法適用于集團(tuán)總部的費(fèi)用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團(tuán)總部在財(cái)年第四季度開始啟動(dòng)下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核通過的財(cái)務(wù)預(yù)算
2025-08-05 16:30
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-05-14 06:15