【正文】 公司每月評出一名金牌業(yè)務(wù)員 。） 三、 合同期業(yè)務(wù)員管理條例： 業(yè)務(wù)員工資 =底薪 +崗位津貼 +業(yè)務(wù)提成。按規(guī)定，每周拜訪頻率： 轄內(nèi) A類店為 3次以上； B 類店為 2 次以上； C 類店為 1 次以上。被輔導(dǎo)人的工作表現(xiàn)及未 來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核部門負(fù)責(zé)人指標(biāo)之一。 五、結(jié)果分級：考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。 充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。員工晉升必須獲得擬晉升 職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。 3 、賀儀與奠儀 （ 1 ）正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣 300 元。 （ 5 ）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。 （ 5 ）計時工資制。 3 、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。 六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持 有的涉密文件。 2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān) 部門 ,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。 5 、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查 、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。 二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí) 精神和創(chuàng)新精神。 （ 3）若扣抵後尚有 馀額，則將馀額發(fā)給業(yè)務(wù)員。 （ 3）合同簽訂後，必須將 復(fù)印 件并入「客戶檔案」。 第六章 銷售業(yè)務(wù)費用支出制度 銷售人員在項目過程中，如需大額資金周轉(zhuǎn)或需客戶服務(wù)費用支出，需填寫銷售支出表，并注明所做項目及合同號。庫 管人員填寫入庫單，經(jīng)辦人員簽字。秘書應(yīng)協(xié)助業(yè)務(wù)人員 立檔，以備存查。如有些隨機(jī)業(yè)務(wù)而無需或無法簽定雙方合同，依 照合同范本（范本樣式根據(jù)具體情 況而定），項目負(fù)責(zé)人需自身補齊合同交于部門經(jīng)理，并同時備份給秘 書立檔，秘書需依照檔案保管程序妥善保管，并連同其它文件做為銷售 審核文件。 第七條：財務(wù)專用章和銀行帳戶印鑒的保管和使用，按《財務(wù)管理制度》規(guī)定執(zhí) 行。費用發(fā)生完成后，按 財務(wù)規(guī)定，及時辦理相應(yīng)入庫、報銷手續(xù)。 其實這只是對于多數(shù)公司而言的，如果你是一家小公司的話，就大可不比照盤全收，只要管理好客戶檔案、備案還有公司財務(wù)方面的有關(guān)事情就好了，其他方面不如人性化強(qiáng)一些，會更有利于公司的穩(wěn)定發(fā)展！如果有興趣以后我們可以多多交流！ 客戶檔案」與「接哈記錄」，必須嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)員建立客戶檔案與接洽記錄： （ 1）新客戶第一次接觸後，業(yè)務(wù)員應(yīng)立即在「客戶檔案」填寫該客戶的基本資料?；兑陨显颍箨懪_商應(yīng)建立 提列呆帳準(zhǔn)備金制度，重點如下： 業(yè)務(wù)員回款時先發(fā)給應(yīng)得獎金的一半，另一半則作為呆帳準(zhǔn)備金。 （ 3）盡可能次日跑鄰近地區(qū)，不可跑極端相反的地區(qū)。事假期間不計發(fā)工資。 4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查 ，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。 3 、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān) 系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約 使用。受處罰員工如有不服可在 7 個工作日內(nèi) 以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。工資總額＝基本工資＋績效工資。 （ 3 ）職級變更。 （ 10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。 4 、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。公司所有員工均進(jìn)行 年度考評。 三、人事部門根據(jù)新員工入職前的職稱、學(xué)歷及調(diào)整后的崗位設(shè)定級別。內(nèi)容是： 匯報昨天工作情況包括昨天在哪些地方推銷；洽談成功了幾家；有哪些問題需要解決 今天的工作安排：今天打算去什么地方；預(yù)計會成功幾家？ （三） 8： 30準(zhǔn)時外出： 分區(qū)銷售不得越界 統(tǒng)一價格不得抬高或降低 有效地張貼和散發(fā)傳單 出發(fā)前檢查儀表是否整潔，銷售物品是否齊備。） 新業(yè)務(wù)員試用期一般為 1個月，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單，經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第 6點限制）。完成定額可得底薪。 業(yè)務(wù)部管理條例 業(yè)務(wù)員是公司的生命，為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條例，具體如下： 一、 本條例僅適用于本公司專職業(yè)務(wù)人員。 保管公司財產(chǎn)的員工 ,接到預(yù)警信號后，在確 保生命安全的前提下 ,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全 . 二、 權(quán)利保障： 員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保 障。 職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給 予行政降級處理。 公平、公正、公開原則。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。 5 、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健 康檢查。 （ 2） 法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（ 視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三） c. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日） d. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日） e. 婦女節(jié) （ 3 月 8 日，女員工放假半天）（ 3） 婚假 凡在公司連續(xù) 工作滿 12 個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期。 （ 6）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。 （ 3 ）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。 2 、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按 規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝 艷抹。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。 (2) 加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算： 工作日加班費＝加班天數(shù) 基數(shù) 150 ％ 休息日加班費＝加班天數(shù) 基數(shù) 200 ％ 法定節(jié)日加班費＝加班天數(shù) 基數(shù) 300 ％ （ 3 ）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。 二、考勤 1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。重點如下： （ 1）鋪貨一個月後要查 零售店 的銷路好壞，針對銷路不好的零售店應(yīng)立即收貨，以免過了保質(zhì)期。 （ 6）老客戶每一筆交易的細(xì)節(jié)也必須 在「接洽記錄」詳細(xì)填寫，不得遺漏。除詳細(xì)填寫完結(jié)單上所規(guī)定的各項內(nèi)容，還需 附上有關(guān)此項目入庫單、出庫單、銷售支出費用單復(fù)印件一同交與公司 秘書。庫管人員須隨入庫產(chǎn)品收其所附外購合同。并須及時將簽定的正式合同復(fù)印件交于財務(wù)，財務(wù)立檔以便督促收款。未成功項目，業(yè)務(wù)人員需寫明項目失敗原因分析報告，秘書并同客戶檔案歸檔，交于部門 經(jīng)理。如確需使用，必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并登記備查。 第五條：公司人員如需外購產(chǎn)品或用于其它業(yè)務(wù)需請領(lǐng)資金，首先必須按財務(wù)規(guī) 定填寫外購申請單。 （ 3）副總，未按計劃完成任務(wù)量扣月工資 15%。若業(yè)務(wù)員因工作需要而延遲至下班後才返回公司，則應(yīng)交給主管，第二天上班後再由管交給出納。重點如下： （ 1）要求業(yè)務(wù)員每星期五下班前交出下星期期的拜訪行程表。 3 、請假 （ 1 ）病假 a 、員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，即