企業(yè)如何推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系-全文預(yù)覽
【正文】 采用人機(jī)工效學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)方法來改革工藝、革新工具和改進(jìn)勞動組織，不但可以使勞動條件得到改善，減輕工人的負(fù)荷與疲勞，提高安全衛(wèi)生性能，還可以大幅度減少成本投入和提高效益，這些都對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)發(fā)展具有長期的積極效應(yīng)，對全社會也會形成激勵與發(fā)展機(jī)制。任何再良好的制度，如果沒有執(zhí)行，就是廢紙一疊，制度監(jiān)控系統(tǒng)是指，對企業(yè)生產(chǎn)過程中危害因素的辨識，對企業(yè)面臨的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的評價以及風(fēng)險控制等實(shí)施措施，按照PDCA的循環(huán)運(yùn)作，定期審核和完善系統(tǒng)的不安全因素，逐漸消除或降低企業(yè)生產(chǎn)過程的風(fēng)險，使企業(yè)(系統(tǒng))能夠達(dá)到最佳安全狀態(tài)，使員工的健康、安全和企業(yè)財產(chǎn)的安全有了體系上的保障，也就是做到我們通常講的有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，這樣有效推動企業(yè)QSHMS18000管理工作向科學(xué)化、系統(tǒng)化發(fā)展。 三、確保企業(yè)員工全員參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系管理。 二、重視企業(yè)最高管理者在職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系中的決定作用。 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的推行其實(shí)是整合企業(yè)安全衛(wèi)生制度的過程，將每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按照職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。本文格式為Word版，下載可任意編輯企
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